全球廣播電視及數(shù)字媒體行業(yè)風(fēng)向標(biāo)——美國廣播電視設(shè)備展覽會(huì)（NAB Show）2025近期在拉斯維加斯舉行。美國廣電咨詢公司在會(huì)上發(fā)布年度報(bào)告《廣播電視現(xiàn)狀》。該報(bào)告稱，美國地方電視臺(tái)正面臨前所未有的劇變，切勿將停滯誤認(rèn)為強(qiáng)勁，地方電視臺(tái)僅求生存已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。該報(bào)告揭示的行業(yè)危機(jī)，也為我國地方電視臺(tái)敲響了轉(zhuǎn)型升級(jí)的警鐘。

當(dāng)下中國市縣級(jí)電視臺(tái)正面臨多重發(fā)展挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既來自外部媒介生態(tài)的巨變，也源于內(nèi)部機(jī)制與資源的局限。市縣級(jí)電視臺(tái)長期依賴地方財(cái)政撥款，但資金缺口普遍存在，難以支撐設(shè)備更新與節(jié)目創(chuàng)新。

眾多縣級(jí)臺(tái)仍使用低端攝錄設(shè)備，非編系統(tǒng)陳舊，數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉步維艱，難以與高清化、智能化的上級(jí)電視臺(tái)或新媒體競(jìng)爭；劇集、綜藝等內(nèi)容資源相對(duì)匱乏，脫離本地群眾需求；待遇低、平臺(tái)小，難以吸引優(yōu)秀人才，陷入“高薪聘不起、自培留不住”的困境。

無論美國，還是我國，從觀眾角度而言，還是非常愿意信任身邊電視臺(tái)的。正是這份信任，能保證地方電視臺(tái)制作的內(nèi)容有人愿意看，讓地方電視臺(tái)在本地有生存的理由。因此，地方電視臺(tái)應(yīng)立足地方特色，大膽革新。

在內(nèi)容創(chuàng)作方面，地方臺(tái)應(yīng)該突出地域特色：深入挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕v史、風(fēng)俗、美食等特色元素，制作具有本地特色的節(jié)目。比如，地方臺(tái)可以推出當(dāng)?shù)氐拿朗臣o(jì)錄片、講述本地名人故事的訪談節(jié)目、展示地方美景的旅游節(jié)目等，以貼近觀眾生活的內(nèi)容吸引本地受眾；與此同時(shí)，加強(qiáng)與本地觀眾的互動(dòng)，制作直播節(jié)目，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜^眾參與話題討論，為觀眾提供有價(jià)值的信息和觀點(diǎn)；盡量集中資源，精心打造具有影響力的精品節(jié)目，通過品牌節(jié)目帶動(dòng)其他節(jié)目，提升電視臺(tái)整體知名度和美譽(yù)度。

在媒體融合方面，地方臺(tái)需加大在新媒體領(lǐng)域的投入，將電視節(jié)目內(nèi)容同步推送到新媒體平臺(tái)，方便觀眾隨時(shí)隨地觀看本地節(jié)目；與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ男旅襟w機(jī)構(gòu)、自媒體人合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大自身影響力和傳播范圍；利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新媒體技術(shù)，分析觀眾喜好和需求，為節(jié)目制作和內(nèi)容推送提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。

除了傳統(tǒng)的廣告收入，地方臺(tái)需積極探索多元化的增收模式。例如，開展“新聞+政務(wù)”服務(wù)，對(duì)接當(dāng)?shù)卣?wù)信息平臺(tái)，參與智慧城市、電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提供政務(wù)公開、網(wǎng)上黨建等服務(wù)；開展“新聞+服務(wù)”業(yè)務(wù)，面向企事業(yè)單位提供決策咨詢、輿情監(jiān)測(cè)等服務(wù)，面向群眾提供生活服務(wù)資訊、電子商務(wù)服務(wù)等。

此外，市縣級(jí)電視臺(tái)應(yīng)該積極尋求與其他地區(qū)市縣級(jí)電視臺(tái)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過聯(lián)合制作節(jié)目、共同開展活動(dòng)等方式，地方臺(tái)可以降低成本，提高節(jié)目質(zhì)量和影響力。地方臺(tái)還可以借助央級(jí)、省級(jí)電視臺(tái)的資源和平臺(tái)，提升自身傳播能力和水平。

電視臺(tái)的事業(yè)基礎(chǔ)是人才，地方臺(tái)要制定相關(guān)政策，吸引具備新媒體運(yùn)營、節(jié)目策劃、技術(shù)研發(fā)等專業(yè)技能的人才，充實(shí)人才隊(duì)伍，為電視臺(tái)發(fā)展提供智力支持和創(chuàng)新動(dòng)力。同時(shí)，地方臺(tái)也要加強(qiáng)原有人才培訓(xùn)，定期組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)、節(jié)目制作技巧等新知識(shí)、新技能，適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要。

地方電視臺(tái)既要面對(duì)媒介生態(tài)劇變的外部沖擊，也要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中的結(jié)構(gòu)性矛盾。其未來生存需在政策扶持、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)和機(jī)制改革中尋找突破口，同時(shí)彰顯本土化特色，以貼近性創(chuàng)新重塑核心競(jìng)爭力。

（方世彤 英國志奮領(lǐng)學(xué)者，Stirling大學(xué)傳媒管理碩士，長期致力于電視傳媒的發(fā)展研究和咨詢顧問工作。）

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