微信看一看作為信息分享方式，其內容基于大眾讀者、少數讀者、公眾號作者及微信平臺四方形成。本文深入分析看一看的產品設計、對用戶的影響及微信平臺的商機。

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今天我們接著談談微信的【看一看】，看看是否依然能像前幾篇一樣講出一些新東西出來，那就開始了

打開微信——發現——看一看，從頂部的標題來看，目前只有一個頁簽：朋友??。再往下滑動內容，確實前面5屏左右都是微信好友點擊了在看的公眾號文章。

豆芽君好奇地繼續往下滑動，果然底下還有一些非朋友推薦的內容，如下圖

包含了上一篇說到的【搜一搜】里面的子模塊“問一問”，還有我關注過的公眾號，以及一些算法推薦的其他公眾號文章。

好了，前面背景說明到這，接下來就要進入豆芽君的產品設計分析環節了。

【看一看】的內容是基于四方而形成的，大眾讀者（需求方）、少數讀者（分享方）、公眾號作者（供給方）、微信（平臺方）。

用戶側

首先從內容類型來看，現在的【看一看】只保留了新聞或公眾號文章這類圖文形式；其次從SEO算法（不懂這個名詞的，出門左轉看上一篇微信【搜一搜】，一種新的搜索方式）來看，采用社交推薦為主+算法推薦為輔的方式來考慮信息排序。

看到這不知道你想到了啥？豆芽君想到了以前的紙質報紙。你有多久沒看過報紙了，但對報紙的內容需求卻依然存在。只是我們可能換成了通過看官媒的公眾號，看微信的【看一看】、【朋友圈】來滿足這個需求。

繼續說說對于分享人有什么變化？在沒有【看一看】之前，對于有分享欲的用戶來說，一般采用轉發的方式來發給朋友，或分享到朋友圈。這種方式對于一些有社恐的人來說，轉發前、后可能都要承受較多的顧慮。現在改為點擊??就代表自己喜歡，也可以被朋友在【看一看】里看到。這明顯弱化了分享人在分享前、后的顧慮。

供給側

豆芽君自己也是公眾號作者，對于自己認為比較好的文章，也會主動點擊“在看”，讓文章進入【看一看】，希望讓更多的人看到。

因此【看一看】這個平臺給了創作者們多了一個展示自己的舞臺。多了一個“上臺”的機會。我特意看了下我們的閱讀量統計，也會有少量來自【看一看】的讀者。

平臺方

【看一看】是微信用來吸引微信讀者用戶的一個功能。上一篇我們講了【搜一搜】，這是需要用戶主動提問，才能返回信息的功能。而【看一看】對于用戶來說，屬于被動投喂。

它有點像抖音/微信的短視頻流。打開后，用戶只需要不斷下滑、打開。但相比看短視頻來說，看圖文信息，確實比較不會有“殺時間”的負罪感（畢竟感覺更像在學習）。

微信通過【看一看】來獲得用戶的屏幕停留時間。豆芽君特意通過AI查了下，目前人均每天使用微信的時長已達3小時以上。用戶在一個APP上停留的時間越長，平臺就有越多的商業機會。

用戶影響與平臺商機

上面說完各方的得失，我們接著談談【看一看】對用戶的影響，以及給微信平臺帶來的商機。

大眾用戶可以通過【看一看】了解朋友喜歡什么樣的內容，彼此多了一個社交的談話素材。這也是一種打開自己的方式，就像帶朋友逛自己的書房一樣。

用戶在【看一看】里也會出現類似刷短視頻的下一個再下一個的被動控制。這個時候，用戶的意識更多是被算法所控制。

推薦使用【看一看】的TIPS：有空時才打開【看一看】，看看你的朋友最近對什么內容感興趣，給自己設定滑動3屏的內容限制。對于感興趣的可以點開看看，這有利于擴寬自己的信息面。而把其他的時間更多用來主動【搜一搜】，這些才是你真正關心的問題。

豆芽君特意查了下微信目前的盈利情況，24年微信的盈利達2000億，其中廣告占比35%。【看一看】、【朋友圈】這些用戶被動瀏覽信息的入口，都是廣告收入的來源。

用戶停留在微信的時間越多，微信就積累了每個用戶更多的信息瀏覽偏好，進而可以推送更精準的廣告，甚至能產生下單，進而帶來電商收入。

剛才還有網上讀者給我留言：這些平臺都一樣黑。說實話，如果只從用戶個體的短時利益考慮，這樣說或許多少有道理。但請問大家都在用微信，多數時候是否除了網絡流量費外，是不是都在免費使用人家的功能？

一家公司不賺錢，是不可能長期存在的。談企業的商機沒啥可恥，可恥的是欺騙用戶。只有平臺賺錢，多數的用戶才能免費使用。大家也是在薅少數高價值用戶的羊毛啊！

本文來自微信公眾號：豆芽悟，作者：豆芽悟

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