這年頭,大家對于房企的高管輪換早已習以為常。
然而在最近,上海國企巨頭的一則人事調整,堪稱是上海國企年中最重磅的人事深水炸彈了。
前幾天,金橋股份總經理杜少雄,正式告別浦東金橋。
金橋股份,全名上海金橋出口加工區開發股份有限公司,是專門開發浦東金橋出口加工區的一家區屬國企,其最知名的代表性作品是:
上海碧云國際社區。
作為土生土長的上海人,艷姐對于大多數上海本土國企的認知,就是穩健低調,尤其是在人事安排上,幾乎很少有大幅度的調整,況且作為“80后”少帥,杜少雄在金橋股份總經理的位子上只做了不到3年時間。
更讓人意外的是,金橋股份這兩年在產品和營銷打法上也呈現了和過去不同的新氣象,尤其是去年底入市的碧云北外灘·尊邸等項目,讓很多人再次看到他們在住宅開發領域的全面發力。
辭任后,杜少雄也迎來職業生涯的再進階,擔任陸家嘴集團總經理。
今天,艷姐就簡單和大家聊聊金橋股份這家低調強悍的地方國企。
01
“80后”少帥告別金橋股份
公開信息顯示,杜少雄出生于1983年,管理學學士。早年間曾在浦東新區區委組織部人才工作處任主任科員;此后調任張江集團,先后出任辦公室主任、營銷中心主任、招商服務中心主任等職。
杜少雄(圖源浦東金橋)
2020年12月,杜少雄正式走上區管干部序列,出任張江集團副總經理;
2022年7月,杜少雄再迎職業進階,出任浦東金橋副董事長、總經理。
張江集團為浦東新區國資委直管,浦東金橋控股母公司為金橋集團,后者與張江集團一樣由浦東新區國資委直管。
也就是說,杜少雄從區直管國企副總經理,出任二級公司總經理。而出任浦東金橋總經理時,杜少雄還不滿39歲,是浦東金橋歷任總經理中最年輕的一位。
浦東金橋過去曾長期聚焦深耕浦東新區,特別是金橋板塊,尤其是在住宅開發領域,很少進行跨區投資開發。
杜少雄到任后,當年推動浦東金橋布局上海市中心城區,推動獲取虹口北外灘135、138住宅地塊,其中138街坊也就是現在的碧云北外灘··尊邸項目。
浦東金橋也成為浦東新區國資房企中,第一個進行跨區投資的。
目前浦東金橋有6個住宅地產項目,其中5個位于浦東新區,分別在臨港、周浦、祝橋板塊,1個位于虹口北外灘板塊。
應該說,虹口北外灘的碧云北外灘·尊邸項目,是浦東金橋近幾年獲取的最優質住宅項目,項目在去年12月底開盤,到今年5月初,137套房源去化116套,去化率85%,銷售額近30億。
此次履新的陸家嘴集團,與張江集團,浦東金橋控股母公司金橋集團一樣為浦東新區國資委直管,這也意味著杜少雄獲得了重用。
當然,接下來誰來接棒杜少雄出任浦東金橋總經理?董事長王穎和接棒者的新組合,又將產生怎樣的化學反應?他們將帶領浦東金橋進入怎樣的高度?
時間會告訴我們答案。
02
浦東“四大天王”的底盤
再來說說浦東金橋,屬于贏在起跑線的那類企業。
浦東金橋的控股母公司,是1990年成立的上海金橋集團,由浦東新區國資委獨資持有,承接國家級開發區上海金橋經濟技術開發區建設任務。
上海金橋經濟技術開發區
浦東金橋起筆就以金橋開發區為核心,坐擁優質資產無數:
碧云國際社區、啦啦寶都商業辦公綜合體、金橋國際商業廣場、德威英國學校……全是浦東金橋的大手筆,大約涵蓋了:
27平方公里土地面積。
在這塊區域內,集中了像通用汽車、諾基亞貝爾、理光、開利、歐萊雅、申美飲料(可口可樂)、日立、艾默生、巴斯夫、夏普、歐姆龍、華虹宏力半導體等等諸多國際、國內頭部知名制造企業。
而早在2020年,金橋開發區就以上海1/250的土地,貢獻了上海1/20的工業經濟規模,三大主導產業中,貢獻了上海1/2的汽車制造企業、1/3的電子信息產業、1/4的智能裝備產業。
在做廠房、辦公樓租賃業務的同時,浦東金橋也做了一些居住生活配套,像前面提到的碧云國際社區,就云集了諸多外企中高管,也有著“小聯合國”的稱號。
碧云國際社區
僅這些可供租賃的廠房、辦公樓、研發樓、公寓等面積就有近300萬㎡,絕大部分都位于金橋中環線附近,資產相當優質。
浦東金橋也是收租收到手軟:
2024年,浦東金橋營收27.17億,其中房地產租賃貢獻了18.34億,占比68%,毛利率高達48%。
要知道浦東金橋的員工總數只有242人,人效相當夸張。
不過時過境遷,部分外企在市場競爭中式微,浦東金橋的“租賃模式”也面臨不小的挑戰,這幾年也調整了策略,由過去的租賃模式轉型租售并舉,并逐步進入商品住宅開發領域。特別是后者,起步雖晚,但市場競爭力十分強悍。
2024年,浦東金橋以81.21億的權益銷售位列上海房企第16位;今年前5個月,浦東金橋以12.96億的權益銷售位列上海房企第36位。
特別是他們住宅開發業務打造的“碧云”品牌,已經成為市場的“金字招牌”。
舉兩個例子,2023年首開的碧云澧悅,首開449套房源,開盤當天去化近80%,在浦東周浦板塊,這樣的去化效果相當炸裂;還有去年底首開的碧云北外灘·尊邸,首開137套房源,開盤當天去化近80%,銷售額25億。
去年浦東金橋的房地產銷售業務貢獻營收6.53億,占比雖然只有24%,但毛利率高達67%。
浦東金橋也與浦房、浦開、陸家嘴一道,并稱為浦東房企“四大天王”。
觀察下來,艷姐覺得浦東金橋身上有2個明顯的標簽:
一個是積極進取。不同于浦東區屬其他國資房企扎根浦東,浦東金橋在深耕自家一畝三分地的同時還跨區開發,是浦東“四大天王”中第一家跨區開發的房企;另外他們在產業投資領域的動作也不小。
一個是身段柔軟。不同于同區兄弟公司靠自家營銷團隊單打獨斗,浦東金橋是浦東“四大天王”中第一家引入分銷的。
有300萬㎡的優質租賃資產、“碧云”品牌,艷姐覺得浦東金橋未來的發展勢能強檔強悍。
03
也開始卷產品和營銷了?
艷姐覺得浦東金橋能夠實現這樣的銷售成績,除了地段因素外,還有兩個非常重要的原因,就是產品設計和營銷操盤層面,有了非常大的飛躍,而且能夠更加從客戶思維的角度來打造產品,解決了諸多生活上的痛點。
就拿碧云北外灘·尊邸來舉例,這是浦東金橋首個跨區開發的住宅項目,艷姐也真的看到了諸多突破性的設計。
碧云北外灘·尊邸區位示意
在社區的第一歸家入口,項目做了五星級酒店式的港灣式落客區和迎賓廣場,松弛的度假氛圍感直接就撲面而來。
碧云北外灘·尊邸效果圖過程稿
項目做了底層架空,而且把居住層抬高到了5米左右,并做了架空層泛會所,還設置了閱讀空間、兒童空間、多媒體空間、茶座空間、健身房等多元鄰里空間。
碧云北外灘·尊邸架空層效果圖過程稿
艷姐在浦東金橋此前開發的項目中還沒看到過這樣的設計,這也算是一次不小的創新和突破。
進入到室內,你能看到更多設計上的突破性思考。
項目這次推出的建面約180㎡、200㎡、235㎡的大平層戶型,每一棟樓一種戶型,保證了住區圈層的統一與純粹,也確保了高階的居住體驗!
比如在建面約235㎡戶型,就通過高贈送、強收納、空間平權、極致高定,帶來很好的居住體驗:
像高贈送,一梯一戶的設計,每一戶都有一個獨立的電梯廳空間,面積超過10㎡,在寸土寸金的上海市中心,相當于贈送了價值100多萬的使用空間;全屋8個飄窗,或者作為收納,或者閱讀休閑,功能性、實用性非常強。
碧云北外灘·尊邸建面約235㎡戶型示意
像強收納,進門就是獨立的玄關,玄關的一側還設置了專門的儲藏室,能夠塞下好幾個大行李箱,業主的行李箱、高爾夫球包等等,都能在這里找到很好的歸宿。
碧云北外灘·尊邸建面約235㎡樣板間實景
像空間平權,客餐廳通過LDKG一體化和無柱設計,在近7米的面寬下,形成了一個近80㎡的超級客廳,尺度感非常闊綽,極大提升空間場景的可能性;臥室也采用了酒店化設計,在主臥套間之外,還在南向次臥做了1個套間。
碧云北外灘·尊邸建面約235㎡樣板間實景
像極致高定,廚房配置了嘉格納的三件套,以及嘉格納的雙開門冰箱,主衛配置了當代的雙臺盆、勞芬的獨立衛浴、當代的浴缸,裝標做的相當頂。
碧云北外灘·尊邸建面約235㎡樣板間實景
當然還有一些容易被忽視的細節,像三玻兩腔的旭格系統窗,地暖與樓板之間增加隔聲墊等等,他們也將生活細節考慮的十分到位。
在營銷操盤層面,他們通過線上線下聯動,引爆傳播熱潮。
碧云北外灘·尊邸的每一波營銷動作,背后都有一套清晰的邏輯鏈:節點怎么定、平臺怎么選、語境怎么抓,全想得明明白白。
在樣板間開放前,項目就在官微上以一批極具海派腔調的海報預熱,客戶也在朋友圈自發轉發物料,沒幾天就把項目推成了全城熱議的種子選手。
但營銷團隊沒有止步于“熱鬧”,到了樣板間開放時,立刻把重心轉向客戶體驗,一邊打磨案場服務,一邊提前鋪設社群和圈層,讓客戶真切感受到:這項目,不只是“看著好”,住起來也一樣舒心。
當然,更勁爆的是它的價格,在北外灘一眾新房甚至二手房站上16萬+/㎡時,碧云北外灘·尊邸的均價只有:
13萬/㎡。
放眼全市同面積段的豪宅,這樣的大平層設計和價格,都非常能打。
讓艷姐意外的是,浦東金橋的產品和營銷變化,竟然由優秀女將一線操刀:
住商部總經理石婉卿,分管營銷。
石婉卿(圖源官微)
當一家國企開始卷產品和營銷,大家都看到了它的市場化腳步。從提升產品力到強化營銷,這一系列操作絕非一朝一夕之事。
結語
艷姐是真心感受到,這兩年浦東金橋在產品打造和營銷操盤上像是開啟了洪荒之力,頻頻打出驚人的招數,驚艷眾人。
這或許也是源于浦東金橋這些年來一直在尋求突破的決心吧。
最后,還是期待后續浦東金橋能創造更多驚艷的“碧云”系作品。
主編:張艷
責編:eric
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