一年賣出170輛保時捷是什么樣的水平？

截至今年前五個月，保時捷銷售冠軍牟倩文已經賣出了80輛保時捷，幾乎提前鎖定了年度銷冠的位置。

讓人意外的是，她取得這樣的成績背后，卻伴隨著一些不實的“陪睡”傳聞，甚至還有人惡意剪輯了所謂的“不雅視頻”來抹黑她。

就在她通過法律手段澄清事實后，一位同事卻透露她的成功其實也有一定的“捷徑”成分。

業績亮眼卻招致無端猜測

2023年，牟倩文因為“年銷170輛保時捷”的驚人表現成為網絡熱點。

隨之而來的不是贊美和認可，而是各種無端的質疑和誹謗。

有人懷疑她“數據造假”，更過分的是，有人散布謠言稱她靠“陪睡”賣車，甚至還用AI技術合成了一段不雅視頻，這段視頻的瀏覽量一度突破900萬。

在直播中，她也常常受到網友的惡意提問，言語間充滿侮辱。

面對這些攻擊，牟倩文沒有選擇隱忍。她第一時間發布視頻，展示訂單截圖，用實際證據反駁謠言。

同時，她果斷報警，并公開立案回執單，表明自己堅決維權的態度。

然而現實很殘酷，“女性維權成本高”，民事賠償低，刑事立案難，盡管她努力維護自己的權益，但謠言的影響依然存在，她偶爾還會接到騷擾電話。

她不明白為何會有這么多毫無根據的謠言，其目的又是什么。

雖然有些人試圖通過造謠來否定她的優秀，但她絕不會輕易被打倒。

2025年，汽車行業競爭愈發激烈，保時捷在中國市場的銷量遭遇重創，暴跌42%。

在這種行業寒冬中，牟倩文卻展現出驚人的韌性。

前五個月，她就完成了80輛的銷售任務，其中四月賣出20臺，五月賣出18臺，銷售進度與去年持平。

按照這個趨勢，下半年她的表現依然強勁，有望延續銷冠的傳奇。

可誰能想到，這位銷售冠軍曾經也差點被公司辭退。

從零起步

2018年，牟倩文離開北京奧迪，加入青島保時捷中心。

要知道，在北京奧迪工作時，她剛入職第一個月就拿下了銷售冠軍，還刷新了年度記錄。

然而到了陌生的青島，既沒有人脈，也沒有客源，她的業績一度非常低迷。

看著同事們一個個輕松開單，她的壓力越來越大，甚至開始懷疑自己。

當時的她，隨時可能被淘汰，在保時捷的職業生涯岌岌可危。

不過機會總是垂青于有準備的人。一位離職同事將客戶資源轉交給了牟倩文，這看似偶然的機會，其實是她之前努力積累的結果。

憑借這些寶貴的客戶資源以及自身扎實的專業能力，牟倩文逐步打開了局面。

經過整整三年的努力，她從最初的“零成交”一路逆襲，最終成為年度銷售冠軍，實現了事業的重大突破。

總經理陳宇雄對她的評價是“事事必有響應”，這是對她辛勤付出的最大肯定，也為她后續的客戶積累打下了堅實基礎。

老客戶轉介紹率超68%

牟倩文之所以能夠成為銷售冠軍，離不開她過硬的專業能力。

她對保時捷車型的各項參數了如指掌，為了給客戶提供最合適的方案，她愿意投入大量時間和精力為客戶定制個性化方案。

有一次，為了滿足一位客戶對車輛體驗和改裝的特殊需求，她精心準備了一份長達20頁的“體驗+改裝”對比報告。

客戶看到這份報告后，對她的專業精神和用心程度贊不絕口，當場決定下單。

在服務細節上，牟倩文有著獨特的女性視角。

每次接待客戶，她都會兼顧到每個人的需求。

例如在接待一家四口看車時，她不僅詳細為男主人講解車輛性能，還細心詢問孩子的喜好，為他們準備小零食和玩具。

當女客戶對車輛外觀感興趣時，她主動幫忙拍照，記錄下看車的美好瞬間。

正是這種貼心的服務，讓客戶感受到了朋友般的信任。

長此以往，她的女性客戶占比高達60%-70%，老客戶轉介紹率更是達到了驚人的68%。

依靠真誠的服務，她促成了一筆又一筆交易，許多客戶還主動為她帶來新客戶。

線上精準流量貢獻四分之一業績

除了線下銷售，牟倩文還敏銳察覺到新媒體的巨大潛力，于2020年入駐抖音和小紅書。

她在平臺上經常分享車型亮點、保養知識以及自己的職場日常。

牟倩文精心打造“專業且親和”的形象，通過一系列生動有趣的短視頻吸引了不少粉絲。

目前，她的抖音粉絲已達到8.9萬，小紅書粉絲接近5000，這些粉絲大多是對保時捷感興趣的潛在客戶。

除了短視頻，牟倩文還堅持進行直播講解。

即使上午的流量較低，她也從未敷衍，始終以飽滿的熱情和專業的態度為觀眾介紹每一款車型。

有些顧客正是因為看了她的直播，覺得她既專業又認真，非常值得信賴，于是專程從外地趕來找她訂車。

據統計，自媒體渠道每月能為她帶來約4單銷量，占總業績的四分之一左右。

為了進一步鞏固客戶關系，促進轉介紹，牟倩文還策劃了線下車主活動，比如“Molly's山海下午茶”。

她邀請女性車主參加活動，在這里，車主們可以盡情拍照，還能參與各種有趣的講座。

通過這些活動，車主之間的聯系更加緊密，對牟倩文的信任也進一步加深，不少車主主動為她推薦新客戶。

作為一名職場媽媽，生育后重返職場的牟倩文面臨諸多挑戰，但她心中始終有一個明確的目標——為孩子提供更好的生活條件。

她每周都會固定抽出時間陪伴家人，在工作與家庭之間努力尋找平衡。

兒子的懂事讓她在職場拼搏時充滿動力。每當感到疲憊時，只要想起兒子可愛的笑容，她就重新充滿了力量。

2022年，通過自己的努力，牟倩文購買了一輛保時捷Macan，這不僅是她事業成功的象征，也是她為家庭奮斗的見證。

對于網上盛傳的“年薪300萬”，她坦然否認，表示自己的收入只有“幾十萬”，但她滿足于這種“喜歡就毫不猶豫購買”的生活態度。

不過，牟倩文能達到今天的高度，確實也走了一些“捷徑”。

據她的同事透露，作為銷售冠軍，她手中掌握的優惠力度更大，與客戶交流時也更加游刃有余。

但這種優惠力度未必能真正吸引客戶，畢竟買得起保時捷的人大多是非富即貴，他們更看重的是牟倩文的專業素養和服務態度。

總結

在這個社會，對優秀女性的認知偏見仍然存在。

當男性取得成功時，人們往往將其歸因于能力；而當女性獲得顯著成就時，卻容易被誤解為依靠“特殊手段”。

牟倩文對此深有感觸，她用連續多年銷冠的成績、超高的轉介紹率以及法律維權的實際行動，向世人證明了自己的實力。

2025年，她坦言“想放慢腳步”，重新調整事業與生活的平衡。經歷了種種風雨之后，她更加明白了生活的真諦。