文/子木
很多讀者留言,讓我聊聊樓市……
還有說,關(guān)注子木老師,源于房子,但現(xiàn)在不講房子了,心里空落落的。也有說,真的超想知道樓市接下來的走勢。
其實(shí)這段時(shí)間,我沒講房子,但講的其實(shí)都是房子,國際局勢、經(jīng)濟(jì)趨勢、地緣政治博弈等等,都跟房子息息有關(guān)。
其實(shí)房地產(chǎn)硬著陸之后,它已經(jīng)結(jié)束了帶動中國經(jīng)濟(jì)騰飛40年的歷史任務(wù),轉(zhuǎn)而變成了最終的形態(tài):
國運(yùn)資產(chǎn)。
這四個(gè)字非常重要,背后潛藏的含義是,宏觀決定一切。
我記得前幾年,樓市火爆的時(shí)候,很多人吐槽北上廣深的房價(jià)實(shí)在太貴了,比紐約、巴黎、倫敦、東京都貴不少,所以房價(jià)一定要打下來。
但現(xiàn)在想想,當(dāng)年房價(jià)大漲的時(shí)候,何不是國運(yùn)最好的時(shí)候,即使房貸利率在5-6%之間,人們也會拼命擠進(jìn)銀行貸款。因?yàn)槿藗儗ξ磥沓錆M希望,堅(jiān)信收入會不斷上漲,即使30年負(fù)債都算不了什么。
房價(jià)合理上漲,對經(jīng)濟(jì)一定是好事。就像合理通脹,有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)定律。
再看看現(xiàn)在,人們不愿意買房了,更不愿意花錢了,今年一季度,人民幣存款高達(dá)12.99萬億元,再創(chuàng)歷史新高,居民在經(jīng)濟(jì)不確定性下,只剩下了防御性儲蓄傾向,投資極度謹(jǐn)慎。財(cái)富不流動,樓市便會出現(xiàn)有價(jià)無市的蕭條感。
5月份,全國房價(jià)已經(jīng)跌至9000元/平米的均價(jià),跌回2016年,就連北上廣深也深度回調(diào)30%-40%,跑輸紐約、巴黎、倫敦、東京等國際一線城市房價(jià),房價(jià)倒是便宜了,也合理了,那當(dāng)初說房價(jià)太高的那些人,為啥沒買房呢?
因?yàn)椴幌胭I房的人,房價(jià)上漲下跌,他們都不會在乎,而鼓吹房價(jià)下跌的那些人,一直都想買房,但真正跌下來后,恰恰又買不起了。
很多人沒有意識到房地產(chǎn)背后代表著什么。
房地產(chǎn)牽連百業(yè),是國民支柱型產(chǎn)業(yè),更重要的是,它基本是幾百個(gè)低能級城市和縣城的財(cái)政收入來源,而這些財(cái)政又催生了地方消費(fèi)產(chǎn)業(yè),帶動財(cái)富向下流動。
而一旦房地產(chǎn)結(jié)束,這些小城市小縣城靠什么吃飯呢?有幾個(gè)是具備產(chǎn)業(yè)能力的?
支柱產(chǎn)業(yè)的邏輯,就是隨意斬?cái)鄷l(fā)生大事,就像美國的國民經(jīng)濟(jì)支柱是股市一樣,美股大跌30-40%,照樣會引發(fā)股災(zāi),經(jīng)濟(jì)陷入困境。
當(dāng)然房價(jià)過分炒作,對經(jīng)濟(jì)也是不利的,那時(shí)候我也一直在寫文章警示房價(jià)的非理性上漲。最好的方式是降速,甚至軟著陸,與此同時(shí),扶持鼓勵(lì)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,接住房地產(chǎn)失去的GDP增速。
然而事實(shí)上,房地產(chǎn)一刀切,新興產(chǎn)業(yè)沒有很好的接住,再遇到三年大疫黑天鵝和中美貿(mào)易戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)就重重摔在水泥地上了。
所以說房地產(chǎn)表現(xiàn)出現(xiàn)在的情況,并不是說房地產(chǎn)這個(gè)市場出現(xiàn)了問題,而是在時(shí)代背景下,國運(yùn)出現(xiàn)了“巧合”。
當(dāng)人們都賺不到錢,收入預(yù)期大幅滑坡后,別說房子,其他一切都支撐不住,也就是我們現(xiàn)在遇到的樣子。
那么這樣的趨勢,到底還會持續(xù)多久呢?很多人喜歡拿我們跟日本比,其實(shí)本質(zhì)上不具備可比性。
對內(nèi)。
日本當(dāng)初發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,整體工業(yè)能力衰退,日本制造業(yè)企業(yè)逐漸失去優(yōu)勢,如東芝退出筆記本電腦業(yè)務(wù),松下出售三洋電視業(yè)務(wù),夏普出售美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)等,在這些 “下游產(chǎn)品” 賽道上,日本企業(yè)丟失了絕對話語權(quán)和創(chuàng)新力。
其次日本勞動力短缺問題日益嚴(yán)重,日本人口老齡化加劇,國內(nèi)勞動力日益短缺,企業(yè)成本壓力增大,也使得日本制造業(yè)企業(yè)的 “工匠精神” 有所褪色。
對外。
日本陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,美國進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級,股市繁榮,消費(fèi)支出旺盛,公司利潤持續(xù)以兩位數(shù)速度攀升,投資活躍,出口強(qiáng)勁。
而歐洲,歐盟正式成立,一體化進(jìn)程發(fā)展迅速,歐元正式啟動,促進(jìn)歐盟內(nèi)部貿(mào)易和投資,在國際中占有較高地位。
美國和歐洲的“如日中天”,瘋狂虹吸日本資本,瓦解了日本的金融體系,導(dǎo)致日本進(jìn)一步被榨干,陷入長達(dá)二十多年的通縮。
再回頭來看中國。
對內(nèi),制造業(yè)能力全球第一,稀土類高端能源全球第一,對外貿(mào)易全球第一,軍事能力全球第一,科技在很多領(lǐng)域均超越美國,比如5G通信、高鐵、量子計(jì)算、新能源汽車、無人機(jī)、光伏、衛(wèi)星導(dǎo)航等等。
現(xiàn)在各大龍頭企業(yè),都在紛紛出海,搶占國外市場。華為、小米、TikTok、美團(tuán)、BYD、大疆、OPPO、老鋪黃金、泡泡馬特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品、 SHEIN、傳音、寧德時(shí)代……
這還只是第一批已經(jīng)在國外嶄露頭角的企業(yè),接下來還會有第二批、第三批、第四批……綿延不絕,而借助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及數(shù)字化信息技術(shù),國內(nèi)企業(yè)在國外基本都是降維打擊。
對外,美國經(jīng)濟(jì)陷入“滯脹”,美債危機(jī)劍懸當(dāng)頭,川普認(rèn)慫,主動求和。而歐盟一般散沙,通脹高企,科技能力衰退,被俄烏戰(zhàn)場牽制,陷于歐美貿(mào)易戰(zhàn),主動擁抱東大。
5年前,川普發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn),我們迫于形勢,只能忍,5年后的今天,主動反擊,不留絲毫余地。這就是國力的進(jìn)步。
國運(yùn)=國力+勢。
國力,是由軍事、科技、人文、貿(mào)易、金融等元素推動的綜合實(shí)力趨勢走向。由此可見,這些年,我們一直都處于國力向上的歷史周期之中。
接下來就要看勢。勢其實(shí)就是全球什么時(shí)候能真正進(jìn)入降息周期。
歷史上每一輪降息大周期,中國國運(yùn)指數(shù)都在上升,第一輪是2008 年,第二輪是2015年,第三輪是2020年。美聯(lián)儲主導(dǎo),開啟全球?qū)捤芍芷诤螅蛸徺I力上升,貨幣流動充沛,全球資本都在尋找強(qiáng)國力的硬資產(chǎn),抵御通脹。
作為制造業(yè)出口大國,會迎來源源不斷的訂單,同時(shí)經(jīng)濟(jì)面,迎來流動性補(bǔ)足,把經(jīng)濟(jì)從通縮沼澤中托出來。那時(shí)候資產(chǎn)就會迎來新一輪漲勢。
這幾天,資本市場發(fā)生了一件大事:
摩根士丹利、摩根大通、高盛、匯豐四大海外巨頭先后發(fā)布報(bào)告,唱多中國,從他們發(fā)布的觀點(diǎn)來看,主要在四個(gè)方面。
1、估值優(yōu)勢凸顯,MSCI香港指數(shù)本益比約9倍,接近歷史低點(diǎn)。
2、全球投資者目前在中國資產(chǎn)上的倉位“嚴(yán)重偏低”,預(yù)計(jì)將吸引資金流入。
3、人民幣匯率獲得顯著支撐,人民幣資產(chǎn)吸引力也因此增強(qiáng)。
4、中美貿(mào)易釋出正面信息。
說白了,就是在即將到來的全球大通脹新階段,中國資產(chǎn)凸顯出了性價(jià)比,是嚴(yán)重被低估的資產(chǎn)類型,人民幣看漲,股市看漲,其實(shí)就是對中國企業(yè)盈利能力的看多,而背后其實(shí)就是對東方國運(yùn)的看多。
所以作為國運(yùn)資產(chǎn)的房地產(chǎn),不久后還會回來。當(dāng)然這種回歸,并不是由政策和貨幣推動的炒作行情,而是由國運(yùn)背后,經(jīng)濟(jì)和真實(shí)購買力驅(qū)動的一種資產(chǎn)升值邏輯。
因?yàn)楫?dāng)人們賺到錢之后,很少有人不想著改善自己的生活,而好城市,好地段,好房子背后代表的生活質(zhì)量、環(huán)境氛圍、圈層屬性,以及城市稀缺資源便是人人追求的長期結(jié)果。
投資是反人性的,堅(jiān)定價(jià)值,把握趨勢,在正確的道路上學(xué)會等待,一般都會帶來足夠的回報(bào)。
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