我和周挺是同一個縣出來的老鄉。我倆是同一年當的兵,分到了同一個守備團。后來都提了干,雖然中間職務變來變去,人也調動過幾次,但最后很巧,都在同一個城市的兩個部隊里服役,從那以后,我倆走動就特別頻繁。
周挺原本不叫這名兒,他當新兵那會兒叫周喜平。下了連隊沒多久,他就把名字改了,叫周挺。這名字是打一部講老石油工人的電影《創業》那兒來的。電影里有個主角叫周挺山,他特別崇拜這個人,加上都姓周,就想干脆也叫周挺山算了。后來想想,跟人家叫一樣的名字不太好,就把“山”字去掉了,成了周挺。好長一段時間,我們這幫一起入伍的老鄉、戰友都習慣不了,見面還是叫他周喜平。
說實在的,跟我們一塊兒當兵的這些人比起來,不管比哪方面,周挺都是最出色的那個??善撬莻€性格,在部隊里升官的時候就總不順利,后來自己出來闖蕩,也是一次次就差那么一點,最后總成不了事。結局挺讓人難受的。
我們是1973年底當的兵,部隊是那時候的北京軍區守備第二師六團,駐扎在內蒙古達爾罕茂明安聯合旗那個叫百靈廟鎮夾皮溝的地方。
新兵連那會兒,周挺就特別活躍。他是高中畢業,懂點音樂簡譜。剛到部隊沒多久,他就學會了一首新兵唱的歌,叫《我參加解放軍》。這歌我現在都還記得怎么唱。他學會了,先在班里教,讓連里領導看見了,就讓他教整個連隊唱。結果這歌很快就唱開了。開飯前唱,全連集合唱,參加全團大會也唱,都是他站在前面指揮。他指揮的時候臉上帶著笑,特別自信,一點不露怯,一看就知道,上學的時候肯定就是學校搞文藝的骨干。
新兵集訓結束,他被分到了團特務連警衛班,負責保護團首長。后來又調到85加農炮連當炮兵。因為他文化底子好,訓練又特別拼,沒多久就提了排長。他口才好,人長得也精神,炮兵那套東西摸得透透的,組織訓練很有一套。后來師教導大隊成立炮兵中隊,把他調過去當教練員,很快就直接升成了中隊長。中隊長是正連級,這可是我們縣那批兵里第一個當上正連級干部的。
就他個人的軍事本事來說,真挑不出什么毛病。壞就壞在他不太會處理跟領導的關系,有時候甚至當面頂撞領導。就因為這個毛病,本來在部隊能有大好前途的他,結果很早就離開了部隊。
在他當炮兵中隊長那陣兒,大隊長總喜歡臨時給下面中隊派點活兒。周挺對這個特別有意見,覺得大隊長打亂了他中隊原來的訓練計劃。有好幾次,他就按自己原計劃干,沒把大隊長臨時安排的事兒當回事,沒認真去落實。結果呢,他跟大隊長的關系就越鬧越僵了。
后來有一次訓練出了事,牽引車翻了。這下可讓大隊長逮著理了,跑到管訓練的師首長那兒,使勁兒要求處分周挺,還要把他調離教導大隊。那位分管首長其實挺欣賞周挺的軍事素質,但大局為重,最后還是把他調走了,讓他去團里的炮兵連當連長。
1985年那會兒不是百萬大裁軍嘛,我們師改編成了旅,除了留一部分骨干,一大批干部都得轉業或者分流。周挺作為骨干留下來了。因為他愛人在呼和浩特市,為了解決兩地分居的問題,他被分流到了呼和浩特預備役師的炮兵團,還提升當了營長。這可真是雙喜臨門,既不用跟老婆分開了,官也升了。那會兒他真是順風順水,覺得有了能好好干一番事業的地方。
當營長期間,他的兵員主要在某家國有大企業里。他在挑兵和訓練工作中表現出的那身過硬本事和很強的組織能力,讓那家企業的主要領導對他刮目相看,非常欣賞他。
后來,那位領導干脆動員他轉業,到他們企業去干。而周挺呢,也是性格沒變,又跟團長鬧僵了。他覺得在部隊繼續干下去,沒什么奔頭,正琢磨著要不要轉業呢,企業領導的提議正好合他的心意。
他很快就正式向組織打了報告,要求復員。他把這個決定告訴我的時候,我真是吃了一驚。之前還有消息說,他有可能接替團參謀長的位置,怎么偏偏在這個節骨眼上要復員呢?我提醒他,復員雖然能拿到一筆挺可觀的復員費,但從此就沒有回頭路了。等那點復員費折騰完了,后半輩子靠什么保障?我見過好幾個選擇復員的干部,要人脈沒人脈,要經驗沒經驗,拿著復員費去做生意,結果不但沒賺到錢,反而欠了一屁股債,結局都挺慘的。我勸他,哪怕真不想在部隊干了,也該選擇轉業,讓國家給安排個工作,而不是復員。但他鐵了心,非要復員不可。原來那位企業領導早就答應他了,只要復員手續一辦好,馬上就能去他企業上班,而且安排一個特別關鍵的崗位,負責企業擴建改造項目的籌備工作。
就在他摩拳擦掌,準備在企業擴建項目里大干一場的時候,屁股還沒坐熱呢,政府突然決定,這家企業不擴建了,直接下馬關閉。這下子,他跟企業里上萬名普通職工一樣,一夜之間就下崗了。
啥都沒干成就下崗了,這可怎么辦?我真替他揪心,怪他當初不聽我勸。他自己倒顯得挺平靜,說:“正好,這下可以做我自己想做的事了?!?br/>他確實能折騰。沒過多久,就聽說他要成立出租車公司。那會兒出租車可是個熱門行當。也不知道他走了什么門路,直接跟市長聯系上了,市長還親自批示,讓有關部門給他開公司一路開綠燈。
但是,他把這事兒想得太簡單了。在激烈的市場競爭里,因為缺乏足夠的資金支持,他的出租車公司基本就是個紙面計劃,很快就草草收場了。
按說出租車公司沒搞成之后,該踏實一點,別再想那么高那么遠了??赡遣皇撬男宰樱€得繼續折騰。
接下來,他又認識了一個人,倆人合伙搞起了土地整理工程,地點在包頭市。包頭市郊區有一大片地,坑坑洼洼的,是以前搞城市建設時,大家去那兒挖沙子,把原本平整的土地給挖壞了。現在政府要整理那片地,恢復原樣,發動社會力量,誰整理誰受益。跟他合伙的那個人,不知道通過什么關系,拿到了好幾百畝土地的整理權。
周挺這個人做事就是這樣,一旦投入進去,就全身心撲在上面。在他的組織下,用了兩年時間,按政府規定的標準,把那些地整理好了。
可就在他滿心歡喜,準備分錢的時候,萬萬沒想到,合伙人對他說,他并不是公司的法人代表,只能拿一定的勞務費,別的權益跟他無關。他本來以為自己是老板,結果在人家眼里就是個打工的,這明顯是被人耍了,他怎么能接受呢?倆人的矛盾鬧得不可開交,最后只能散伙。走的時候,他只開走了一輛捷達牌汽車,算是他應得的勞務報酬。弄成這樣,關鍵是他忽略了一件事:事先沒跟人家簽合同,把雙方的權利和義務白紙黑字定下來。還沒搞清楚自己到底是什么身份,就完全以主人的姿態去干,事辦成了,到頭來卻是一場空。這教訓太深刻了!不過,這次搞土地整理的過程,也讓他學到了不少東西。
這之后,他還嘗試過承攬修高速公路的活兒、爆破工程,甚至還給家鄉引進過一個煉鐵廠的項目,但都沒成功。
有句話叫功夫不負有心人,經過這么多次折騰,他慢慢也老練起來了。因為在搞土地整理工程時,他認識了國土資源部門的領導。他吸取了上次的教訓,用自己的名字注冊了一家公司,主業就是土地整理。
有國土部門的人提供消息,他的公司有機會參與一個露天煤礦的土方剝離工程項目。他組織了十幾輛大型汽車投入施工,很快就見到了效益,不到半年時間,就賺了六七十萬元。
就在他正打算擴大規模的時候。誰也沒想到,那天早上起來,他突然心肌梗死,根本沒來得及送醫院搶救,人就走了。走的時候,才49歲。
他走了以后,我常常忍不住想:要是他當初順著領導的意思來,是不是在部隊會有更好的發展?要是后來不那么折騰,安安穩穩的,是不是還能活到現在?而如果活到現在的他,又會是什么樣子呢?
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