產品經理的能力模型應該是什么樣的？可能100個產品人會有100種看法，每個人的認知都是不一樣的。

人人都是產品經理結合大廠產品人才培養體系，提煉了最新了產品人能力模型：

這也是市場細分下，不同行業和領域對產品經理能力的新要求。從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識。

以前你可能掌握核心技能A，就可以勝任崗位，現在你可能需要掌握核心技能A+行業能力B才能脫穎而出。能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才更受企業青睞。

不少人要感慨，產品經理要學的東西又變多了。確實，環境和業務在變化，產品經理也需要跟上不斷學習進步。

這是常態，因為市場快速變化，產品經理作為鏈接企業與用戶的橋梁，也需要快速適應行業業務、技術、市場、用戶需求的變化，與時俱進的。

如果你不知道怎么適應變化/提升自己與時俱進？人人都是產品經理創始人老曹，發起了一個閉門分享的產品圈子——產品經理進化營。十分歡迎你的加入，和1000+優秀的產品人一起成長進化！

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