吃頓炸雞就能全款提走一臺電動車？最近，KFC和臺鈴組成的跨界CP，在這個夏天打出了最炸裂的一波組合技——“吃雞贏臺鈴”，聯(lián)名推出限量2000輛定制痛車，連續(xù)三個周末，掀起了一場從餐廳到街頭的全民瘋玩狂歡。

當(dāng)炸雞的快樂遇上電動車的速度，跨界不再只是博眼球的整活，而變成了真正打通生活場景、激發(fā)用戶共創(chuàng)、帶動品牌引流的新范式。

KFC帶來了熱度，臺鈴則接住了社交關(guān)注與線下轉(zhuǎn)化的下半場。這一次，聯(lián)名車不僅成了“瘋玩搭子”，也讓行業(yè)看見品牌年輕化可以“玩”得更深。

PART 01

場景能接上，聯(lián)名才出圈

從吃炸雞到騎痛車，打造完整瘋玩閉環(huán)

臺鈴× KFC的這場聯(lián)名，表面上是“抽車送車”，實則是一次從消費行為到生活節(jié)奏的精準(zhǔn)嵌入。

KFC代表“吃”的剛需場景，臺鈴則切入“行”的娛樂屬性。二者將年輕人的周末動線做了打通：從KFC下單“周末瘋狂拼”套餐，到參與抽獎、贏取定制聯(lián)名車，再到線下臺鈴門店提車、打卡、曬照，完成一次從“餐桌”到“街頭”的生活閉環(huán)。

這不僅讓KFC的“吃”擁有了延伸場景，也讓臺鈴的“騎”變成了可以被拍、被曬、被傳播的內(nèi)容主角。尤其中獎用戶需到線下門店提車，進一步將線上熱度轉(zhuǎn)化為線下到店流量與用戶觸點延長，形成真正的品牌引流閉環(huán)。

對于終端渠道而言，這樣的聯(lián)名帶來的不只是曝光，更是可視化、可轉(zhuǎn)化的客流機會：一臺能曬的車，自帶引流體質(zhì)。

PART 02

聯(lián)名背后，臺鈴真正讀懂Z世代

讓電動車從“工具車”到“社交貨幣”

臺鈴這次推出的KFC聯(lián)名車，不僅是“獎品”，更是一臺行走的街頭藝術(shù)裝置。復(fù)古造型搭配炸雞主題涂裝，紅白配色吸睛度拉滿，再加上杯架、手機支架等細(xì)節(jié)配置，讓這臺車不僅能騎，更能拍、能炫。

實際上，在這次聯(lián)名前，已有不少用戶在小紅書、抖音上自發(fā)DIY臺鈴車型做“KFC痛車”，此次官方聯(lián)名不僅是順應(yīng)趨勢的品牌回應(yīng)，也證實了臺鈴與“年輕圈層文化”的天然適配，讓臺鈴電動車成為年輕人愿意騎上街、拍進Vlog、曬進朋友圈的“生活主角”。

這種從“交通工具”到“社交貨幣”的轉(zhuǎn)變，是臺鈴品牌年輕化戰(zhàn)略的關(guān)鍵突破。

PART 03

玩梗制造力+社交參與感

才是整活成功的底層邏輯

這場跨界的精巧之處，不只在于車“好看”，更在于傳播“好玩”。

29.9元下單門檻，鎖定6月7日至22日連續(xù)三個周末，精準(zhǔn)卡位堂食高峰與社交黃金時段；話題標(biāo)簽如#吃雞贏臺鈴#、#街拍神器#、#全款提車#輪番上陣，配合KFC自帶的“肯門永存”“奇奇霸總”等梗語資源，快速點燃社交平臺上的參與熱情與內(nèi)容共創(chuàng)。

這不是單向的品牌輸出，而是一種“用戶主動帶節(jié)奏”的輿論引爆。聯(lián)名車被拍、被曬、被模仿，形成了從官方話題→KOL整活→UGC裂變→門店打卡的完整內(nèi)容流動鏈。

在這個過程中，臺鈴不是在追趕年輕人，而是與他們一起共建一種“值得曬的生活方式”。臺鈴精準(zhǔn)拿捏Z世代表達(dá)欲，將產(chǎn)品從代步工具推向內(nèi)容載體、社交道具與潮流標(biāo)簽，這正是臺鈴贏得年輕人心智的關(guān)鍵點。

PART 04

從全國話題到區(qū)域共創(chuàng)

畢業(yè)季“炸街快閃”成就城市級事件

為進一步拉高線下傳播張力，6月8日，臺鈴在首個活動周末加碼落地“城市限定彩蛋”——聯(lián)手KFC在海口打造畢業(yè)季“炸街快閃”，將聯(lián)名車開上椰林大道，打造“速度與炸雞”的魔幻騎行場景。

這波操作精準(zhǔn)切中畢業(yè)情緒與城市熱點，不僅將帶動當(dāng)?shù)亻T店流量暴漲，也把“吃雞提車”的話題熱度落地成線下參與熱潮，變成海口本地的城市記憶。

從全國話題到城市事件，臺鈴真正完成了“傳播有勢能、執(zhí)行有落點、終端有流量”的三層穿透。

跨界不止是借勢，更是品牌營銷能力的試金石。

這場炸雞與電動車的聯(lián)名狂歡背后，是臺鈴對年輕生活語境、社交表達(dá)習(xí)慣和內(nèi)容驅(qū)動消費機制的深度洞察，打通品牌年輕化、社交傳播、門店引流之間的聯(lián)動模型。

臺鈴與肯德基看似“整活”的聯(lián)名，其實是一場深思熟慮的年輕化試驗，向行業(yè)證明：電動車，也可以成為Z世代的潮流載體。而年輕化，不是做出年輕人愛看的廣告，而是讓產(chǎn)品變成他們主動參與、愿意分享的生活方式。