Crocs,這個曾經被《時代周刊》評為“全球最糟發明”的品牌,曾憑借反叛營銷與DIY文化異軍突起,卻在2025年遭遇業績寒流。
遙想2023年,Crocs以1.2億雙年銷量創造鞋業奇跡,平均每分鐘賣出228雙。其定價策略堪稱“奢侈”:普通款250-2300元,鞋花裝飾28-45元,聯名款如施華洛世奇合作款更飆至9999元。然而,2025年一季度財報如一盆冷水,財報顯示其營收增速從2024年一季度的14.6%斷崖式跌至2.4%,母公司卡駱馳集團營收同比下滑0.14%,與2021-2024年動輒超50%的增速形成鮮明對比。
Crocs的崛起曾得益于精準的文化營銷。從2005年打出“丑也可以美”口號,到2017年將自身塑造為“審美反抗者”,其成功抓住年輕人對刻板審美的叛逆心理。明星效應與DIY文化更推波助瀾:何炅、黃磊在綜藝中頻繁帶貨,楊冪、白敬亭等代言人助推“洞門”文化,小紅書上49萬篇鞋花筆記見證著年輕消費者為個性化付出的溢價。
但消費降級浪潮正沖刷這一模式。2025年《消費者舒適運動趨勢報告》顯示,僅14.64%的消費者愿意為“科技感與造型”買單,63.18%的人更傾向“滿足日常運動”。Crocs平均售價同比下降2.4%,高價聯名款與鞋花銷量銳減,其核心文化標簽遭遇現實經濟壓力的狙擊。
而市面上競爭格局的惡化更是讓它的處境雪上加霜,在“丑鞋”賽道斯凱奇、回力等品牌推出百元級競品,拼多多白牌鞋最低僅7.8元。而因為Crocs早期沒有申請好外觀專利,也導致其在友商競爭中處于不利的位置。福建省高級人民法院曾判定,盡管Crocs擁有croslite材料專利,但市面上大量同類產品已使該設計“通用化”,不再受法律保護。
此外,還有不少消費者反映其所采用的croslite材料與普通EVA材料腳感差異不大,甚至存在磨腳、不跟腳等問題,給人一種“不值得買”的心理,這也進一步影響了它的銷量和品牌形象。
總體而言,Crocs正面臨著消費降級、被平替產品淹沒、專利失效以及遭遇同質化競爭的困境,其要如何自救并重構產品競爭力,值得繼續關注。
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