如果說(shuō)，80年代是家電走入大量中國(guó)家庭，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)滿足“從無(wú)到有”的扉頁(yè)。那么在消費(fèi)升級(jí)的近十年，伴隨產(chǎn)品單一功能與固定形態(tài)的“消失”，越來(lái)越多聚焦場(chǎng)景的生活方式與消費(fèi)模式，正在當(dāng)下，持續(xù)煥新著千家萬(wàn)戶的智慧生活。

在今天，智慧家庭的進(jìn)化究竟達(dá)到了什么程度？用戶打造理想家的方式，又在發(fā)生什么改變？帶著這些思考，財(cái)經(jīng)作家吳曉波于5月23日來(lái)到三翼鳥成都體驗(yàn)中心，在這個(gè)“不像店而像家”的熱門新地標(biāo)中，穿梭于智慧客廳、智慧廚房、智慧陽(yáng)臺(tái)等各個(gè)真實(shí)空間，深入體驗(yàn)了聽得懂、看得見、能感知、會(huì)思考的智慧家庭。

與其說(shuō)，這是一次簡(jiǎn)單的探店，不妨說(shuō)，更像是一次對(duì)智慧家庭場(chǎng)景品牌的直觀市場(chǎng)觀察。正如吳曉波所說(shuō)：“很多科技變革其實(shí)已經(jīng)在我們家門口了”，而變化背后，恰恰成為了智慧生活正從想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，變得觸手可及、人人可享的最好印證。

究竟，三翼鳥是如何做到的？

從產(chǎn)品到場(chǎng)景，智慧生活走向全民可享時(shí)代

從單一硬件到全屋互聯(lián)，從歐美起步到全球風(fēng)靡，盡管智慧家庭歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，涌現(xiàn)出諸多技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品模式，投身賽道的企業(yè)也如過江之鯽，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，仍由于門檻太高、學(xué)習(xí)成本、操作復(fù)雜等因素，讓很多用戶望而卻步。然而，三翼鳥卻通過多年的探索和實(shí)踐，推動(dòng)智慧家庭走向普羅大眾的時(shí)代。

首先，就是智慧體驗(yàn)上的“化繁為簡(jiǎn)”。在體驗(yàn)店內(nèi)，吳曉波就深度感受到了AI科技對(duì)生活帶來(lái)的質(zhì)變。例如在智慧廚房，冰箱不但能與用戶自然溝通，還能AI智能化食材管理，進(jìn)行主動(dòng)思考和判斷，根據(jù)用戶狀態(tài)推薦膳食方案。再例如在智慧客廳，空調(diào)一句話就調(diào)至合適的溫度，還會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)用戶使用習(xí)慣、AI自動(dòng)優(yōu)化最節(jié)能運(yùn)行模式，越用越省心。

不僅如此，就連全方位升級(jí)智慧家庭這件復(fù)雜事，也進(jìn)一步降低了門檻。以前，用戶需要東奔西跑，來(lái)回協(xié)調(diào)選家電、選家居、選櫥柜這些事。但現(xiàn)在，來(lái)到三翼鳥體驗(yàn)店，各種衣食住娛場(chǎng)景所見即所得。走進(jìn)智慧廚房，冰箱與櫥柜門板材質(zhì)相同、四面嵌合的冰箱，實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一；燃?xì)庠铧c(diǎn)火瞬間，隱藏在吊柜里的煙機(jī)隨之啟動(dòng)，根據(jù)火力精準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)力大小。除此之外，還有與櫥柜嵌合的烤箱，融入碗柜的洗碗機(jī)等等，每一處空間的家電與家居“邊界感”全然消失，讓升級(jí)智慧家變得更加簡(jiǎn)單、高效。

事實(shí)上，這些顛覆性體驗(yàn)的背后，正是三翼鳥對(duì)“家”的重新定義——既不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品拼湊，也不是停留在淺層智能，而是真正圍繞用戶需求，打造出集美學(xué)提升及AI科技的智慧家庭。正如吳曉波在體驗(yàn)后總結(jié)的那樣，三翼鳥讓場(chǎng)景成為用戶生活的一部分，把聽得懂、看得見、能感知、會(huì)思考的智慧家，從理想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

從行業(yè)到生態(tài)，打破傳統(tǒng)模式為用戶共創(chuàng)

消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，三翼鳥場(chǎng)景替代產(chǎn)品的商業(yè)演變，不僅帶來(lái)的是如何更好滿足用戶的啟發(fā)，更是行業(yè)生態(tài)共創(chuàng)、創(chuàng)更高用戶價(jià)值的見證。

現(xiàn)場(chǎng)，吳曉波坦言：“場(chǎng)景在把產(chǎn)品邊界打破，同時(shí)也在把行業(yè)的邊界打破”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是三翼鳥改變了傳統(tǒng)家電、家居、家裝等各業(yè)態(tài)割裂的行業(yè)模式，讓分散的資源統(tǒng)一整合，協(xié)同一體為用戶需求共創(chuàng)。例如從一條“想要懶人洗衣機(jī)”的用戶評(píng)論，最終催生出“懶人陽(yáng)臺(tái)”場(chǎng)景方案。再比如創(chuàng)新衣物護(hù)理中心，為用戶解決真絲、羊絨、蜀錦等嬌貴面料洗護(hù)難題的同時(shí)，更讓用戶直觀感受行業(yè)聯(lián)合定制的智慧陽(yáng)臺(tái)體驗(yàn)。

而這種讓用戶成為主導(dǎo)者，并整合各行業(yè)共創(chuàng)解決方案的生態(tài)能力，正是三翼鳥多年來(lái)開辟全新增長(zhǎng)、價(jià)值加速變現(xiàn)的關(guān)鍵所在。一組數(shù)據(jù)給出有力說(shuō)明：成都店開業(yè)一個(gè)月實(shí)現(xiàn)50%轉(zhuǎn)化率。此外，與之同步開業(yè)的重慶店也在開業(yè)首日拿下1個(gè)百萬(wàn)訂單、4個(gè)30萬(wàn)以上訂單。

正如吳曉波所形容的那樣，三翼鳥是一個(gè)不斷進(jìn)化的一個(gè)新物種，它的變化代表了今天用戶與企業(yè)對(duì)美好生活的共同向往。

2020年，當(dāng)全球首個(gè)智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥誕生時(shí)，彼時(shí)外界對(duì)其品牌價(jià)值與未來(lái)成長(zhǎng)的探討與爭(zhēng)論，如今已在歷經(jīng)市場(chǎng)重重檢驗(yàn)后，化作了有目共睹的聲聲回響。如今，三翼鳥日活用戶已超1000萬(wàn)，這份走向市場(chǎng)長(zhǎng)紅的答卷，既是用戶共同認(rèn)可的見證，也是智慧生活走入千家萬(wàn)戶的生動(dòng)寫照。