國家級專精特新“小巨人”企業，全國只有1.5萬家，占企業總數的比例僅0.02%，能評上這個名號的，一般都是各行業中的佼佼者。

不過，在資本市場中，不認名號，只看表現，就像曾被評為國家級“小巨人”的東晶電子，如今卻成了被資本嫌棄的“棄子”。

近日，東晶電子發布公告，股份轉讓合同已經簽了，四大股東一次性出售29.99%的持股比例，把公司控制權賣給了一個私募大佬。

值得一提的是，四大股東也都是中途入場的財務投資人，是為賺股票差價而來的，然而，這一賣毫無差價，寧愿認虧也要清倉離場。

實際上，這次實控人變更，并不是東晶電子第一次改姓，而四大股東也不是第一個在東晶電子上認虧的投資人。

東晶電子主營石英晶體元器件，具體來說，主要是石英晶體振蕩器、諧振器（簡稱“石英晶振”）。

振蕩器和諧振器是啥，粗略地從用途角度來說，但凡是需要生成或者接收頻率信號的電子設備，都必不可少。

簡單舉個例子，電視機遙控器的遙控信號就是振蕩器生成的，而電視機端則要用諧振器來接收遙控信號。

再比如，石英手表的時間就是通過振蕩器生成的頻率信號來確定的，石英晶振的精度，就直接決定了手表時間的準度。

實際上，振蕩器、諧振器還有很多分類，石英晶振這個類型只是其中應用范圍比較廣泛的一種，東晶電子就是靠著這個大眾型產品起家的。

上個世紀90年代末，浙江金華有一家做石英晶振的國營企業叫華通電子，因為連年虧損瀕臨破產。

企業破產對員工來說是噩夢，但同時也是機會，彼時在華通電子干業務經理的李慶躍就看到了其中的機會。

他聯合了幾個工程師、車間主任，合伙注冊了東晶電子，然后又收購了華通電子的資產，一家民營晶振企業就誕生了。

企業機制確實是個神奇的東西，同樣的生意，國營的時候干不好，但一變成民營就全部盤活了。

彼時又正逢全球電子信息產業爆發及中國電子制造業崛起的交匯點，東晶電子踩著時代的東風一路發展壯大。

2007年，成立短短8年時間的東晶電子已經成為石英晶振行業國內前三的選手，并成功登陸深交所中小板。

不過，上市之后的東晶電子卻再也沒有大的發展，勉強維持了4年的現狀后，2011年就開始出現虧損了。

原因也很直接，中國石英晶振行業經過10幾年的野蠻生長后進入了精細發展期，拼的不再是產量了。

市場供需的逆轉，導致行業毛利率大幅下滑，虧損的不只是東晶電子，只不過，東晶電子虧得最久，陷入虧損后就幾乎再也沒出來了。

對于行業的變化，浸淫多年的李慶躍等創始股東自然是了然于心，于是，2012年開始，大家就紛紛減持出逃。

作為實控人的李慶躍則邊賣邊看，到2016年，才徹底下定了決心，把實控人的位置讓給了號稱“私募冠軍”的蘇思通。

私募顯然不是奔著振興實業來的，想的是如何煽風點火炒行情，然后在渾水中摸魚，然而，蘇思通失算了，操作了兩年，東晶電子股價腰斬。

自己本來就是通過高杠桿入場的，股價一跌，立刻暴雷，還連累上市公司的賬戶也被凍結，在各方壓力下，只能忍痛割肉抵債，狼狽出局。

2018年，江蘇地產大佬錢建蓉接盤，本想把通過“英雄互娛”借殼上市，把東晶電子變成一家游戲公司，結果，股權剛過戶完就迎來了地產業的巨變。

看家的地產業務眼看不保，哪還顧得上借殼，于是一場重組大戲嘎然而止，而原本支持錢建蓉的股東們一看行情巨變，也反水了。

2019年，股東解除了與錢建蓉的一致行動人關系，并收回了委托的表決權，東晶電子自此進入了無實控人狀態。

有實控人都搞不定，沒有實控人就更難搞了，就這么一路虧損到了現在。

不僅虧，營收規模也沒有任何變化，絕大部分年份的營收都在2億上下，有網友調侃，“小巨人”，是不是巨人不知道，但確實小。

其實，如果沒有退市新規，2億不算小了，但在退市新規下，尤其對于虧損的主板上市公司，3億是保命的門檻。

如果營收不足3億且利潤為負，就會被黃牌警告， 2024年度，東晶電子營收2.1億，利潤-7300萬，所以變成了*ST東晶。

而如果2025年無法突破這個多年的魔咒，就將被強制退市。

幾大股東已經努力過好幾年了，沒看到任何起色，也失去了耐性，現在好不容易找到了一個愿意接盤的大佬，自然認虧也要撤離。

值得一提的是，新的接盤者叫朱海飛，是一個管理著百億資產的私募大佬，“有錢”是他最大的優勢。

也正是因為這個優勢，*ST東晶控制權變更的消息引得股民競相入場，已經連續4個交易日漲停。

不過，雖然有錢才能辦事，但并非有錢就能辦所有的事，就東晶電子的主業而言，專業的事，專業的人都沒轍，更何況玩資本的呢。

當然，資本玩家有資本的手段，但之前的經驗告訴我們，私募并不是天使，要想與狼共舞，就要提前做好為狼所傷的心理準備。