到底是在雞娃，還是在虐娃？最近，由知名導演姜文執導的新作《你行！你上！》上映后，引發了媒體和觀眾的熱議。

這是是一部以鋼琴家郎朗少年成長經歷為藍本的電影，由姜文導演并主演郎朗的父親郎國任。

而豆瓣 6.7 分的成績，創下了姜文職業生涯的最低分，年輕觀眾批評影片 “敘事混亂”、“隱喻堆砌”以及“爹味過重”。

片中郎國任的極端教育方式，譬如辭公職陪讀、逼琴至父子決裂，被質疑美化 “狼性雞娃”，虐待孩子。這種教育方式與當下社會倡導的素質教育、尊重孩子個性發展的理念背道而馳，引發了觀眾對父權崇拜敘事的反感。而時代情緒的變遷，也使得電影中的一些表達與當下觀眾的心理需求脫節。

值得注意的是，業績持續下滑的海倫鋼琴本周宣告“易主”了，鋼琴市場的另一位老大哥珠江鋼琴今年上半年業績持續暴跌，曾經風靡一時的琴童時代，已然一去不復返。

海倫鋼琴：

連虧兩年，控制權生變

7 月 24 日晚間，海倫鋼琴發布公告稱，控股股東海倫投資、四季香港及實際控制人陳海倫家族（陳海倫、金海芬夫婦及其子陳朝峰）與全拓卓戴（上海）企業管理中心（有限合伙）簽署股份轉讓協議。

根據協議，陳海倫家族擬將合計間接持有的 6026 萬股海倫鋼琴股份轉讓給全拓卓戴，占公司總股本的 23.83%，轉讓價格為 9.09 元 / 股，總價款達 5.48 億元。其中，陳海倫、陳朝峰通過海倫投資間接持有 6.85% 股份，金海芬通過四季香港間接持有 16.98% 股份。

交易完成后，全拓卓戴將持有海倫鋼琴 23.83% 股份，超越原控股股東海倫投資（持股降至 14.56%）成為第一大股東。同時，海倫投資將無條件放棄其持有的 1517.33 萬股（占總股本 6%）對應的股東表決權，直至全拓卓戴執行事務合伙人崔永慶不再為上市公司實際控制人。

至此，崔永慶將正式替代陳海倫家族，取得海倫鋼琴的實際控制權。資料顯示，海倫鋼琴的“新主”全拓卓戴成立于2025年3月7日，注冊資本6億元，公司經營業務包括企業管理、企業管理咨詢、信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務)等。

本周，海倫鋼琴的控制權變更消息引發市場的普遍關注，正值國內鋼琴行業整體承壓之際，公司的股價在本周上漲后又下跌，周五收盤股價9.8元，總市值24.78億元。

我們再來看看海倫鋼琴近年來的業績困境。

財報數據顯示，2022 - 2024年，公司營收連降3年，2023 - 2024年累計虧損額達1.77億元。2024年，公司營業總收入為1.59億元，同比下降46.47%；歸母凈利潤為 - 9792.24萬元，同比虧損擴大24.18%。分產品看，除小樂器和電鋼琴外，2024年主營產品收入全線下滑。

2025年一季度，公司營業總收入為2775.83萬元，同比下降39.96%；歸母凈利潤為 - 968.48萬元，同比下降154.56%。持續的業績下滑，讓海倫鋼琴面臨著巨大的生存壓力。

在鋼琴的銷量上，2022年至2024年，海倫鋼琴立式鋼琴銷量分別為2.28萬臺、1.92萬臺、9452臺，三角鋼琴銷量則分別為1596臺、1400臺、915臺。

出現增長的則是電鋼琴銷量，2024年海倫鋼琴的電鋼琴銷量2152臺，同比大增140.45%。不過，電鋼琴的增長難以對抗整體市場的下滑幅度，2024年年報顯示，立式鋼琴與三角鋼琴的營收分別為1.07億元、2954.54萬元，占營收比重分別為67.22%和18.56%，電鋼琴營收461.40萬元，占營收比重僅2.90%。

同時，海倫鋼琴還面臨著人員流失的問題。截至2024年末，公司在職員工數量為506人，較2023年末的1010人減少504人。人員的大幅減少其實會影響公司的生產運營和創新能力，對公司的長期發展產生不利影響。

海倫鋼琴業績下滑的原因與珠江鋼琴有相似之處，國內鋼琴消費市場萎縮是主要因素之一。

隨著社會環境的變化，消費者對鋼琴的消費需求逐漸降低，公司鋼琴銷量持續下降，銷售收入減少，直接導致經營業績下滑。此外，公司為了提升營收，拓展智能數碼業務，單獨成立了電商部門，前期推廣研發投入較大，但在第一季度的市場銷售反饋還未明顯顯現，這也進一步加重了公司的財務負擔。

無論如何，作為上市公司，創始人家族無力回天及時套現走人，也算是“上岸”了。

珠江鋼琴：

業績斷崖式下滑，困境中求變

2025年7月14日晚，珠江鋼琴公布的半年度業績預告，再度展現出市場形勢的嚴峻程度。

公司1 - 6月歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.2億元 - 1.55億元，同比下降63.78% - 111.56%；扣除非經常性損益后的凈利潤虧損1.21億元 - 1.57億元，同比下降65.97% - 115.35%。

今年一季度，珠江鋼琴營收1.24億元，同比下降42.11%，歸母凈利潤虧損5168.47萬元，同比暴降162.52%。

珠江鋼琴將業績下滑歸因于全球樂器制造業在經濟弱復蘇、消費分級深化與技術變革加速的復雜環境中艱難前行。具體而言，樂器消費市場需求受到多重不利因素的嚴重影響。教培政策監管收緊，使得鋼琴培訓市場受到極大沖擊。

面對重重挑戰，珠江鋼琴并未坐以待斃，而是積極采取一系列應對措施。在生產環節，公司聚焦主責主業，以培育新質生產力為長遠抓手，持續在品質管控與成本優化方面發力。通過提高產品質量，增強產品的市場競爭力；同時優化成本結構，降低生產成本，提高企業的盈利能力。

在營銷方面，珠江鋼琴轉變營銷思路，積極拓展投標市場，深耕成人及老年市場。隨著人們生活水平的提高，成人和老年人對藝術文化的需求日益增長，珠江鋼琴敏銳地捕捉到這一市場變化，加大在這兩個領域的營銷力度。此外，公司還深化校企合作，借助學校的教育資源擴大品牌影響力；強化線上營銷引流，利用互聯網平臺拓展銷售渠道，提高產品的市場覆蓋率。

在戰略轉型上，珠江鋼琴加快步伐，開拓燈光音響演藝、文化體育旅游等音樂文化延伸產業新賽道。通過拓展業務領域，為公司發展注入新的戰略支撐，降低對傳統鋼琴銷售業務的依賴，實現多元化發展。

今年4月1日，珠江鋼琴發公告稱，公司擬以自有資金2億元投資設立專責文旅業務發展的全資子公司廣州珠江文之旅投資有限責任公司。

值得注意的是，7月17日，珠江鋼琴發布公告，公司控股三級子公司廣州白水寨景區運營管理有限公司擬參與競拍白水寨風景名勝區白水仙瀑景區經營權，并已繳納1000萬元交易保證金。此次競拍經公司董事會審議通過，符合公司戰略規劃安排及經營需要，屬于董事會審批權限內的事項，無需提交股東會審議。

本次參與競拍的目的是為拓展文旅新賽道，符合公司長遠發展目標。若最終成交，資金來源為白水寨公司的自有資金，不會對公司財務狀況和經營成果產生重大影響，且不涉及關聯交易。需要注意的是，競拍結果及交易能否達成存在一定的不確定性。

小結：

一個時代的變化

在過去的幾十年里，鋼琴曾是許多中國家庭培養孩子的熱門選擇，琴童數量激增，鋼琴教育市場蓬勃發展。

彼時，鋼琴象征著高雅藝術和美好未來，承載著家長們對孩子 “望子成龍、望女成鳳” 的期望。然而，隨著時間的推移，社會對教育的認知逐漸多元化，家長們不再盲目追求單一的藝術特長培養。宏觀經濟環境的變化也對鋼琴市場產生了重要影響，消費者的購買力下降，對于非必需品的消費會更加謹慎。

在這樣的時代背景下，電影《你行！你上！》注定了會遭遇市場和口碑的雙重滑鐵盧，才子姜文也無能為力。燈塔專業版數據顯示，《你行！你上！》上映后截止7月26日，票房不過8487.3萬元，AI預測總票房僅在9267萬元。

在電影中，郎朗似乎是一個背景板，更多地是作為父親實現夢想的工具，他的個人情感和內心掙扎被淡化處理，而電影也將整個鋼琴藝術世界呈現為一個只認輸贏的“名利修羅場”。觀眾不再認同影片中所描繪的那種為了鋼琴而犧牲一切的價值觀，自然也就難以產生情感共鳴。

不管怎么說，在泡沫退去之后，鋼琴市場才真正回歸理性。

撰文：安然一

排版：河清 / 審核：容容

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