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楔子

這兩天看到一則關(guān)于泡泡瑪特的新聞，刷新了我對(duì)玩偶行業(yè)的認(rèn)知。這則新聞是說(shuō)：在6月10日的永樂(lè)2025春季拍賣會(huì)上，一款高131cm的初代藏品級(jí)薄荷色的LABUBU，被拍出了108萬(wàn)元。雖然買家身份未披露，但透露了作品創(chuàng)作者的名字叫龍家升。

泡泡瑪特這家公司我是聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，因?yàn)楹芏嗟罔F站里的抓娃娃機(jī)里似乎就有。但令我沒(méi)想到的是：這樣的一個(gè)玩偶居然能拍出如此的天價(jià)。

今天這篇文章，我是帶著震驚去查的資料。而文章主要是介紹一下這家公司以及它在北京的主題樂(lè)園。

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公司介紹

泡泡瑪特 (POP MART )

北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司成立于2010年，創(chuàng)始人王寧1987年出生于河南，現(xiàn)任董事會(huì)主席兼CEO。2020年12月11日于港交所掛牌上市，目前市值逼近3500億港元，創(chuàng)始人王寧以208億美元身家躋身福布斯中國(guó)富豪榜前十。

經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，泡泡瑪特已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的潮流文化娛樂(lè)公司。

• 截至2024年底，全球門店超500家，機(jī)器人商店2300余臺(tái)，全年?duì)I收130.4億元（同比增106.9%）。

• 從2018年開(kāi)始全球化布局，目前已入駐韓國(guó)、日本、新加坡等80個(gè)海外國(guó)家及地區(qū)，2024年海外營(yíng)收首破50億元（同比增375.2%）。
  

• 除了線下渠道，泡泡瑪特也在積極布局線上業(yè)務(wù)，建立了國(guó)際獨(dú)立站+三大跨境電商平臺(tái)的完整線上渠道網(wǎng)絡(luò)。

• 2024年單IP LABUBU（屬THE MONSTERS系列）銷售額突破30.41億元（同比增長(zhǎng)700%）。

五大核心業(yè)務(wù)

圍繞全球藝術(shù)家挖掘、IP孵化運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者觸達(dá)、潮玩文化推廣、創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化與投資五個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建了覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

簽約了超百名設(shè)計(jì)師，如Kenny、畢奇、龍家升等，形成 MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO等9大熱門IP。

并且與很多知名IP進(jìn)行了聯(lián)名開(kāi)發(fā)，比如說(shuō)合作華為、迪士尼、故宮等。

品牌使命

創(chuàng)造潮流，傳遞美好。（To light up passion and bring joy）

為了讓更多喜愛(ài)潮玩的年輕人能與品牌理念深入交流，泡泡瑪特已在北京和上海成功舉辦了六屆國(guó)際潮流玩具展，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)潮玩行業(yè)空白。

團(tuán)隊(duì)介紹

泡泡瑪特擁有4000余名員工，總部位于北京望京。管理團(tuán)隊(duì)有著豐富的IP開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們多數(shù)畢業(yè)于北京大學(xué)等知名學(xué)府。

用戶畫像

目前，泡泡瑪特在中國(guó)內(nèi)地注冊(cè)會(huì)員超3400萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率43.9%，Z世代占比超70%。

泡泡瑪特的各IP被賦予人格化特質(zhì)，成為年輕人身份認(rèn)同的載體。比如泰國(guó)公主就拎著掛有Labubu的愛(ài)馬仕鉑金包現(xiàn)身巴黎時(shí)裝周。（如上圖）

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主題樂(lè)園

2023年9月26日，位于北京市朝陽(yáng)公園內(nèi)的泡泡瑪特城市樂(lè)園（POP LAND）正式開(kāi)業(yè)，這是泡泡瑪特打造的首個(gè)潮玩行業(yè)沉浸式IP主題樂(lè)園。 （如下圖）

汪小菲婚禮也在朝陽(yáng)公園辦的，有興趣大家可以擴(kuò)展閱讀：《》

樂(lè)園占地面積僅約4萬(wàn)平方米，相當(dāng)于北京環(huán)球影城的1/40。東西長(zhǎng)：470米，南北長(zhǎng)：210米，呈勺子狀。（如下圖）

樂(lè)園按照空間分為四大核心區(qū)域，分別為：泡泡街、森林區(qū)、湖濱區(qū)和MOLLY的城堡。（如下圖）

MOLLY的城堡

湖濱區(qū)

森林區(qū)

泡泡街

IP這么火，那為什么樂(lè)園規(guī)模這么小呢？

泡泡瑪特方面表示：城市樂(lè)園并非對(duì)標(biāo)迪士尼或環(huán)球影城等重資產(chǎn)樂(lè)園，而是參考了日本白色戀人巧克力工廠、吉卜力三鷹之森美術(shù)館等模式，核心目標(biāo)是為用戶提供 “輕內(nèi)容體驗(yàn)”。

通過(guò)MOLLY城堡、LABUBU森林等主題區(qū)域，打造高顏值打卡點(diǎn)，強(qiáng)化IP情感連接；以無(wú)動(dòng)力裝置（如沙地蹦床、迷宮）和互動(dòng)表演為主，減少大型機(jī)械投入，降低運(yùn)營(yíng)成本。

盡管樂(lè)園面積小，但其盈利能力卻遠(yuǎn)超傳統(tǒng)樂(lè)園，關(guān)鍵在于二次消費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)72%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的50%。游客平均停留時(shí)間達(dá)4.32小時(shí)，樂(lè)園內(nèi)IP衍生品銷售額是普通門店的5倍。

二期擴(kuò)容已經(jīng)開(kāi)始

2024年5月，泡泡瑪特與朝陽(yáng)文旅集團(tuán)簽約二期項(xiàng)目。預(yù)計(jì)2026年動(dòng)工，計(jì)劃推出專屬樂(lè)園的IP番劇，并動(dòng)態(tài)更新場(chǎng)景以維持新鮮感。

泡泡瑪特將線下樂(lè)園視為IP產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而非單純文旅項(xiàng)目。但隨著IP的大熱，王老板當(dāng)然不會(huì)拒絕樂(lè)園掙錢的機(jī)會(huì)，我相信一定會(huì)有更大的主題樂(lè)園落地。

04

結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)小小的玩偶，居然能撐起一個(gè)3000億+的公司，這是很多人都看不懂的。其實(shí)我也好奇：為什么有這么多人會(huì)熱衷于收藏玩偶？

一個(gè)小小的LABUBU，雖說(shuō)是藝術(shù)家作品，但是拍出了108萬(wàn)，也是讓很多人大吃一驚的。這到底是為什么呢，很多人也看不懂。

而一個(gè)3000億+并擁有眾多潮流IP的公司，居然只開(kāi)了這么小一個(gè)主題樂(lè)園，也是讓很多人意想不到的。而創(chuàng)始人CEO王寧卻說(shuō)：“做樂(lè)園只是為了傳遞美好，而非比拼規(guī)模！”

泡泡瑪特以 “IP+全產(chǎn)業(yè)鏈” 模式重構(gòu)潮玩行業(yè)，通過(guò)全球化布局與情感化消費(fèi)綁定，從亞文化圈層躍升為千億市值巨頭。其成功印證了 “文化自信出海” 與 “Z世代情緒經(jīng)濟(jì)” 的融合潛力，或?qū)⒊掷m(xù)引領(lǐng)中國(guó)潮流文化走向世界舞臺(tái)。