來源：獵云精選，文/王非

AI 2.0時代，全域營銷（Uni Marketing）再迎升級進化。

自2007年創辦以來，悠易科技這家以公域廣告投放起家的公司，經歷了從“跨屏營銷”到“全域營銷”，再到“AI全域營銷”的關鍵變革。

伴隨數字技術的快速演進和消費者行為的深刻變革，全域營銷的理念也在持續迭代升級。從1.0時代以數據打通為核心的消費者運營，到2.0時代強調公私域聯動的全渠道整合，再到如今3.0時代AI技術驅動的智能營銷新范式，行業正經歷著從"連接"到"理解"再到"預測"的能力躍遷。這一演變過程不僅反映了營銷技術棧的完善，更體現了品牌與消費者互動方式的根本性轉變。

作為定位全域智能營銷平臺的悠易科技，自然敏銳地捕捉到了這些變化，CEO周文彪對獵云網表示，“從1.0到3.0，全域營銷在不同媒體整合基礎上，進入AI時代，用戶消費和決策習慣改變，主要表現是AI搜索在用戶搜索習慣中的占比逐漸提升；另一方面，對于品牌而言，其營銷戰略，也需要在確定好目標和預算后，借助AI智能體完成全鏈路營銷，實現品牌推廣和管理”。

周文彪強調，無論技術如何升級，品牌“以消費者為中心”的本質從未改變。

基于此，5月15日，悠易科技正式宣布企業戰略升級為“AI全域營銷”，并推出悠易科技AI智能體矩陣，其中包含全新智能體產品。本次戰略升級以“AI引擎+ 智能體協同”為技術底座，構建覆蓋營銷全鏈路的智能決策體系，標志著悠易科技在AI全域營銷領域的技術布局與場景落地進入里程碑階段。

創立18年開啟新征程，邁向AI全域營銷新時代

周文彪擁有美國加州大學伯克利分校哈斯工商管理碩士學位，曾擔任谷歌亞太區AdSense負責人，并先后服務于3Com和SUN微電子公司。

2007年，在PC互聯網如日中天，移動互聯網尚未爆發的時候，悠易科技前身的悠易互通（北京）廣告有限公司成立。擔任悠易科技CEO 后，作為知名數字營銷專家，周文彪積極探索利用大數據、營銷技術幫助企業獲得增長。

經過近十年的行業深耕和積累，2018年，周文彪意識到，全域時代即將到來，打通公域＋私域才能更好地服務客戶。

此后，悠易科技積極布局“三朵云”戰略：廣告云OneDesk（智能廣告平臺）、數據云LinkFlow（客戶數據平臺）、營銷云EngageX（智能營銷平臺），加速在產品、技術、交付、生態等多方面的資源協同，提升悠易科技全域智能營銷產品能力，進一步實現公私域營銷閉環，助力品牌提升營銷增長。

憑借于此，悠易科技在獲得全球多個知名投資方的幾輪投資后，于2022年8月宣布完成2,000萬美元D+輪融資，投資方為三星風投、新程投資、浙江絲路產業基金等。

以三星投資為例，周文彪告訴獵云網，“悠易科技與三星的合作已經持續了十幾年，比如說我們的CDP平臺、投放平臺，以及綜合的營銷服務，幫助他們在新產品發布時更好地做好傳播。在這個過程當中，三星內部的戰投部門就覺得我們的服務非常有價值。三星的投資目標就是圍繞業務來的，作為價值投資、戰略性的投資，而不單單只是財務投資”。

值得一提的是，官宣D+輪融資的同時，悠易科技宣布全資并購LinkFlow，由此形成一家真正做到公私域融合的MarTech公司。

此后，伴隨AI 2.0時代加速到來，把握大模型賦能千行百業的新機遇，周文彪帶領悠易科技開啟了新征程。

自2022年首次提出“AI First”戰略后，悠易科技持續投入大模型訓練、行業知識庫構建，最終成功實現從“全域智能營銷”向“AI全域營銷”的跨越，將AI技術從營銷輔助工具融入決策核心鏈路。

據周文彪介紹，這是一次從“效率工具”到“決策中樞”的定位升維：過去，全域營銷以“數據整合+ 工具協同”為核心（如公私域聯動），而AI全域營銷強調AI原生決策能力——通過悠易科技智能體矩陣實現“數據洞察- 策略生成- 內容生產- 運營優化- 信息管理”全流程自動化。

同時，為支撐戰略落地，悠易科技同步完成組織架構革新，整合業務中臺與產研團隊（Tech & Delivery Center），加強AI大模型訓練團隊，實現技術研發與業務場景的深度耦合。

周文彪強調：“此次升級不是簡單的標簽更換，而是從技術架構、組織能力到服務模式的全面重構。”

敢于如此果斷作出改變，與整體市場的大體量、快增長不無關系。

“營銷本身是一個千億級的市場，不同的數據源，可能最終統計出3,000-7,000億元的數字。增長層面，盡管不像2010年左右時的兩位數高增長，但因為基數大，當前每年個位數的增長，實際體量也很可觀”。周文彪表示，“SMO社交時代，品牌的預算傾斜到抖音、小紅書、微博等平臺。當前的AI 2.0時代，AI搜索以及AI智能體涌現，毫無疑問的是，下一個發展的方向，越來越多的預算會轉移到AI搜索”。

據紅杉預測，2025年AI搜索將超越傳統搜索引擎，成為新一代信息入口，到2029年AI搜索市場規模有望達到3,600億美元，其價值不僅限于傳統搜索廣告，而是延伸至“成果經濟”（如按照服務效果收費）。

推出悠易AI智能體矩陣，發布全新GEO智能體

AI全域營銷的本質，是讓營銷決策從“人力主導”轉向“智能主導”。在AI全域營銷戰略指導下，悠易科技推出AI智能體矩陣，形成多智能體協同的AI全域營銷生態：

周文彪強調：“在悠易科技AI智能體矩陣中，各個智能體并非獨立存在，而是通過悠易自研的AI引擎實現數據互通、模型協同，形成‘洞察-策略-內容-運營-信息管理’的AI全域營銷閉環，幫助企業在AI時代實現從‘流量驅動’到‘價值驅動’的躍遷。”

隨著AI搜索成為用戶獲取信息的核心入口，品牌面臨聲量不可見、形象不可控、信息不一致等挑戰。在此背景下，悠易科技發布全新GEO智能體，聚焦AI搜索時代品牌信息管理的核心痛點，成為企業在AI時代搶奪流量的關鍵抓手。

周文彪介紹，悠易 GEO智能體的技術競爭力源于“大模型引擎驅動+領域知識沉淀”，整合公有大模型泛化能力與悠易科技在營銷領域的知識沉淀，通過檢索增強生成（RAG）技術實現企業自有數據與公共大模型的融合推理。作為悠易科技AI智能體矩陣的重要組成部分，GEO智能體與其他智能體形成數據、策略、內容、效果協同，貫穿營銷全鏈路。

“技術的升級迭代，從未改變過悠易科技的公司定位，即連接品牌與消費者、上下游及整個生態”。周文彪告訴獵云網。

周文彪透露，悠易科技在前期選了十家左右的客戶共建悠易GEO智能體 。“我們需要深入行業去了解客戶真正關注的事情，從CMO以及市場部的角度來看，他們在AI搜索引擎中最關注的點是什么，盡力去消除不同行業間的認知差異。例如說，越來越多的消費者化身成分黨，而不僅僅是關注價格；與此同時，品牌管理方也更關注在不同AI搜索中，自身品牌及產品的收錄和被推薦情況”。

在演示中，悠易GEO智能體給原本一段不被大模型收錄的產品宣發文案提出了對應的GEO優化建議，并對前幾次傳播是否GEO有效做出了判定。

而在連接品牌與消費者之外，悠易科技同樣是以“連接者”的身份，不僅串聯起騰訊、愛奇藝、芒果、字節跳動等流量端與企業，還串聯起AI全域營銷的技術提供方包括云服務廠商、大模型廠商等。

早在2022年11月，悠易科技就與京東科技達成戰略合作。今年3月，悠易科技與京東云戰略合作升級，雙方在大模型應用、隱私計算等多維度深入協作，助力品牌企業提升營銷效率，實現業務增長。

而除了合作良久的京東，悠易科技也在不斷擴大自己的朋友圈，如阿里云、火山引擎、微軟等都是其云業務的合作方。

談及與大模型公司的合作，周文彪告訴獵云網，“悠易科技或重點瞄準頭部3-5個大模型，目前已實現與多個大模型的API對接，包括DeepSeek、豆包、Gemini、通義、言犀等”。同時，他強調，公司產品基于多個大模型，不會綁定單個模型。

據了解，當前悠易科技也正在逐個模擬當前主流大模型的收錄規則，構建了多層級規則引擎模擬大模型檢索流程，跨平臺適配針對不同大模型（如DeepSeek、豆包）建立獨立規則引擎，獲取收錄特征數據，動態調整驗證策略。此外，通過反向工程解析大模型引用規則，驗證目標內容是否進入索引庫（模擬搜索引擎收錄狀態），并預測目標內容在生成答案時的引用概率，量化優化效果。

目前，悠易科技GEO智能體方案已應用于某頭部手機品牌、某3C電子等企業的AI搜索優化項目，實現從內容生產到效果驗證的完整閉環。

對于悠易科技GEO項目的發展規劃，周文彪表示，“該項目定位為增量業務，現階段有研發人員20多人。從營收層面看，當前，GEO項目正在迎來快速轉化期，所以當前并不預設目標，短期考核指標重點關注品牌對該產品的接受和認可程度”。