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身弱之人,永遠(yuǎn)要有“我很貴”的意識(shí)

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當(dāng)有人夸獎(jiǎng)你的時(shí)候,你的第一反應(yīng)是什么?

"沒(méi)有沒(méi)有"

"只是運(yùn)氣好"

"哎喲,真是不好意思"。

小鹿在今年的脫口秀上講了這個(gè)段子,深深戳中了我。

她說(shuō),"每當(dāng)有人夸獎(jiǎng)我,我就會(huì)狠狠反駁他,讓他覺(jué)得自己錯(cuò)了。"

你是不是也會(huì)這樣,覺(jué)得自己配不上被喜歡,配不上別人對(duì)自己的好,配不上享受和奢侈,對(duì)所得到的一切感到不安。

這其實(shí)是強(qiáng)烈的"不配得感",它讓我們做任何事的第一反應(yīng)都是"我不夠好",總是第一時(shí)間就先否定自己。

職場(chǎng)上的"不配得感"更糟糕,明明辦事靠譜,兢兢業(yè)業(yè),卻僅僅因?yàn)椴荒苷J(rèn)可自己的能力,而錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。

比如,當(dāng)你去談薪資、談加薪的時(shí)候,你的內(nèi)心活動(dòng)是什么?

一種人,會(huì)非常有自信地想,"我很貴,我值得"。

另一種人,卻會(huì)像小鹿在脫口秀里講的那樣:"我不行,我不配"。

你是哪一種人?

后來(lái)我在《不再善良的我們》里見(jiàn)過(guò)一個(gè)印象深刻的畫(huà)面:

許瑋甯演的女主辭職后做自由職業(yè)者,有朋友來(lái)找她做方案,她沒(méi)有任何猶豫就說(shuō),"我很貴"。

那個(gè)時(shí)候我是很羨慕的,這樣的話(huà)現(xiàn)實(shí)里很少聽(tīng)到。

但其實(shí)每個(gè)人天生"就很貴",不是說(shuō)給自己標(biāo)價(jià)格,而是每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的自己。

但當(dāng)別人贊美你,認(rèn)同你的優(yōu)秀時(shí),我們卻常常自己先看低了自己。

不配得感,會(huì)讓原本就很“貴”的我們,失去很多機(jī)會(huì)的。

分享一個(gè)我的同事小倩的故事。


不配得感會(huì)讓你失去機(jī)會(huì)

而配得感會(huì)讓你越來(lái)越貴

小倩剛來(lái)公司任職的就是中層管理崗位。

她帶3個(gè)人,負(fù)責(zé)公司整體的運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行。核心工作就是把公司營(yíng)收數(shù)據(jù)倒數(shù)的產(chǎn)品,通過(guò)運(yùn)營(yíng)策劃,把營(yíng)收數(shù)據(jù)沖到前3。

多傲人的成績(jī),但她卻不這么看。

團(tuán)隊(duì)里的人出了一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題,就算只是在會(huì)議上被質(zhì)問(wèn)了一句,她都會(huì)認(rèn)為是自己管理沒(méi)做好;

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有比上一次高出30%的結(jié)果,就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)錯(cuò);

直播中間稍微有點(diǎn)卡頓,她就立刻開(kāi)始寫(xiě)復(fù)盤(pán)。


你覺(jué)得很夸張吧?

我也不認(rèn)為這多么嚴(yán)重,但在小倩看來(lái),這就是自己從管理到業(yè)務(wù)都沒(méi)有做好,并不是客觀上大家配合不夠、調(diào)試不仔細(xì),而總是把責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩稀?/p>

結(jié)果就是不到半年時(shí)間就病倒了,而且常常自責(zé),認(rèn)為是自己連累了同事。

但合作過(guò)的同事根本都沒(méi)放在心上,大家都??渌?xì)節(jié)做得毫無(wú)紕漏,辦事靠譜。

最倒霉的是,同期進(jìn)來(lái)的同事早就升職了,她還一直沒(méi)有往上走,因?yàn)樗揪筒徽J(rèn)為自己可以去申請(qǐng)升職加薪。

老板想把新項(xiàng)目分給她,她也不敢接。

就這樣,慢慢被新同事?lián)屨剂嗽?huà)語(yǔ)權(quán),工作內(nèi)容也逐漸被邊緣化。

從老板眼前的紅人,變成了老板眼中可被替代的人。

人是會(huì)陷入自證預(yù)言里的。

我們會(huì)不自覺(jué)地按照自己的預(yù)言來(lái)行事,最終讓事情按照預(yù)言的方向發(fā)生。

你覺(jué)得自己不配,機(jī)會(huì)就沒(méi)有第二次;你覺(jué)得自己配,你就會(huì)擁有想要的。


我的老板崔璀創(chuàng)業(yè)8年來(lái),其實(shí)很多次都是依靠高配得感,做成了一件件我們?cè)瓉?lái)都認(rèn)為不可能的事。

記得5年前,崔璀就提出,想辦一個(gè)女性作為主講的跨年演講。

當(dāng)時(shí)的跨年演講已經(jīng)涌現(xiàn)了很多,但女性主講人幾乎沒(méi)有,我們也從不覺(jué)得這事兒靠譜。

因?yàn)楸藭r(shí)我們還是只有三四十個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),要辦一場(chǎng)跨年演講,幾萬(wàn)字的講稿,三四個(gè)小時(shí)的直播,怎么可能做得下來(lái)。

沒(méi)有人把這個(gè)思路作為工作重點(diǎn),大家都在為年底沖刺業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備。

但崔璀從想法提出的第一天開(kāi)始,就非常明確自己的"野心":

我就是可以做到的,在臺(tái)上講三個(gè)小時(shí)的人,我也可以是其中之一啊,我值得你們?yōu)橹磧蓚€(gè)月。

到這時(shí)大家也都被她感染,項(xiàng)目很快啟動(dòng),并且已經(jīng)連續(xù)做了4年。

小倩和崔璀的差距,并不在于一個(gè)是員工一個(gè)是老板,而是一個(gè)配得感差的人和一個(gè)配得感高的人之間的鴻溝。

小倩看不到自己的貴,是因?yàn)檠劬偪丛谧约翰蝗缛说牡胤?;而崔璀覺(jué)得"我值得",是因?yàn)樗雷约旱膬?yōu)勢(shì),她認(rèn)可自己"很貴"。

一個(gè)看短板,一個(gè)看優(yōu)勢(shì),誰(shuí)能走得更遠(yuǎn),一目了然。


什么是優(yōu)勢(shì)?

其實(shí)我早就發(fā)現(xiàn)了,那些常常理直氣壯說(shuō)出"我很貴"三個(gè)字的人,幾乎都是知道自己優(yōu)勢(shì)的人。

電視劇里的許瑋甯,只要拿下項(xiàng)目就可以排除萬(wàn)難去做到的人,她的優(yōu)勢(shì)是和人交往。

過(guò)去工作上的關(guān)系幫助她成功實(shí)現(xiàn)了策劃案。

崔璀的優(yōu)勢(shì)也很明顯,她有驅(qū)動(dòng)力,只要認(rèn)為有意義的事,就會(huì)持之以恒做下去。

認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì),就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的高配得感,對(duì)自己了然于胸,也不容易討好別人,被別人的評(píng)價(jià)影響。

這個(gè)優(yōu)勢(shì)不同于一些技能,而是更底層,更本質(zhì)的人對(duì)世界天生的感受和行為方式。

就比如說(shuō),會(huì)議室的桌子上,有個(gè)杯子放得特別靠近桌沿,有的人就這么走過(guò)去了,有人卻會(huì)沖過(guò)去把杯子往里推一下。


這個(gè)行為方式不需要你練習(xí),而是下意識(shí)的,它更像是寫(xiě)在你基因里的「技能」,不用你做任何練習(xí),就能比別人厲害。

小倩就是在做完優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)后,實(shí)現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變。

做完優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)后,小倩發(fā)現(xiàn)她最大的優(yōu)勢(shì)是學(xué)習(xí)力和分析力,而沒(méi)有交往力。

分析力和學(xué)習(xí)力,讓她把運(yùn)營(yíng)方法和數(shù)據(jù)能分析得清清楚楚,但是由于沒(méi)有交往力,讓她在管理時(shí)無(wú)所適從,不知道用什么呀的方式去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

在優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師的解讀后,小倩逐漸自信起來(lái),她知道該怎么用自己的優(yōu)勢(shì)去做業(yè)務(wù)和管理,去坦然接受自己做得很好的事實(shí)。

如果早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì),小倩就能早一點(diǎn)順應(yīng)天賦,早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)到,自己其實(shí)很貴,很值得。

每一個(gè)成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢(shì),這是花時(shí)間研究自己的一條捷徑。

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正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō):

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì),卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)卓越。」


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