碧翰烽/文

據媒體日前報道，南方某市駐村干部張秋實（化名）為記者展示了前段時間的一項臨時任務：對耕地上的植物進行整理報備。

“頭一天晚上下派的任務，第二天下午就要全部報上去。報備時需要精準到每種作物的種植面積，我們按照衛星圖斑去找，但有的地塊種有不同的作物、樹木，不好分辨面積，需要人工實地去查看。我們兩個人分到了上千畝的責任區，有的植物我還不認識，只能拍照識圖，還不一定準確，一天的時間根本做不完。”

據一些基層干部反映，除了日常的專業工作，臨時加派的緊急任務以及各類督查讓干部們感到頭疼。

曾經，一些基層干部在面對數以萬計的自建房排查時，同樣面對十分頭疼的問題。

一方面專業能力明確不夠，無法準確排查鑒定房屋是否存在質量問題；另一方面，上級又有緊迫的時間要求，不僅要在短時間內排查出來，還要全面登記上報。

尤其是在危房鑒定方面，有的地方標準又定得很高。據基層干部反映，如果按照上面定的標準實施，不僅要花大量資金和專業隊伍，而且肯定在規定時間內完不成。

為什么要定很高的標準？看起來是為了保證萬無一失，實際上是不擔責任，而將難題交給基層，反正我的標準就是這么高，你能完成就完成，不能完成，出了問題，就是你的問題，與我無關了，責任就這樣下移了。

其實，一些上級部門應該換位思考一下，或者是自己到基層去鍛煉一段時間，不要動不動下達一些基層不可能完成的任務，即使最后是完成了，質量有沒有保證？這其中有沒有弄虛造假？有些實際上一看便知。

幾年前，一位省直部門年輕干部到基層掛職鍛煉期間，發現基層在推廣某個APP時，要么是千方百計找熟人下載，要么是花錢找一些公司購買，搞得基層干部焦頭爛額。

這讓他感到不可思議，覺得這不應該是工作的樣子。后來他有一次回到省里，就和相關部門的同志談到了此事，引起了相關部門的注意，并及時予以了改進。

所以說，一些部門在下達任務、確定目標時，首先，要進行科學、專業的評估，進行深入的調研論證，充分征求基層干部群眾的意見，能不能保證按時完成？不要憑想象，不要靠拍腦袋。

其次，還要評估有些工作任務的標準和要求是不是必要。比如上述作物有沒有必要如此精準，如此精準的意圖是什么？能夠起到什么樣的效果？是為了解決什么問題？還是有什么特別的用處？

至少有基層干部對此提出困惑，就說明了問題。

最后，最怕的就是有的部門搞政績工程、形象工程。就是為了自己的所謂政績，急功近利，而去折騰基層。就是明知不可為而為之，為的是避責，而把責任甩給基層。