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　　在全球玩偶市場，迪士尼式的“甜美可愛”風(fēng)格曾統(tǒng)治數(shù)十年，然而，泡泡瑪特的Labubu卻如一股強勁的新風(fēng)，在全球范圍內(nèi)掀起搶購狂潮，為中國潮玩產(chǎn)業(yè)帶來了全新的突圍啟示。

　　近期，Labubu在全球的火爆程度令人咋舌。線上預(yù)售開啟后，商品瞬間被搶購一空；線下門店同樣一貨難求，在國內(nèi)、英國、韓國等地的線下發(fā)售現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了消費者排長隊、甚至大打出手的混亂局面。出于對顧客安全的考量，泡泡瑪特不得不中止Labubu在韓國的線下銷售。

　　2024年4月，泰籍韓國女團偶像Lisa在社交媒體上發(fā)布與Labubu的合影，使其在東南亞迅速走紅。此后，蕾哈娜、貝克漢姆等國際巨星也紛紛展示Labubu，引發(fā)了全球粉絲的跟風(fēng)熱潮。明星效應(yīng)的加持，讓Labubu的知名度呈幾何倍數(shù)增長，成為了全球潮玩愛好者的新寵。

　　Labubu的成功，離不開其獨特的形象設(shè)計和精準(zhǔn)的市場定位。它由香港藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作，其尖耳、九顆尖牙、歪斜笑容的“丑萌”形象，顛覆了傳統(tǒng)潮玩的甜美風(fēng)格。這種“缺陷美學(xué)”在初期引發(fā)了爭議，但通過“認(rèn)知馴化”過程，用戶逐漸將其解讀為“嬌蠻”“呆萌”，形成了比傳統(tǒng)可愛更具黏性的情感依附。Labubu精準(zhǔn)捕捉了當(dāng)代年輕人的情緒需求，拒絕“討喜”，以古怪、可愛的反差感彰顯獨立、反叛的情緒色彩，滿足了Z世代對個性化表達的渴望。

　　作為泡泡瑪特的系列IP之一，Labubu將盲盒玩法發(fā)揮到了極致，包含常規(guī)盲盒、限量/高定盲盒、聯(lián)名合作、特別定制主題等多個系列。消費者購買過程中不能提前得知具體款式，這種未知性增添了消費的趣味性和刺激感，推動消費者多次復(fù)購從而形成成癮循環(huán)。

　　泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧認(rèn)為，所有的消費行為都是在解決滿足感和存在感這兩件事情，這算是潮玩的“無用之用”。能真正讓人花錢去買一個純粹的、沒有實際功能的商品，其實并不容易。

　　根據(jù)中國社會科學(xué)院國情調(diào)查與大數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2021中國潮流玩具市場發(fā)展報告》，46.78%的消費者認(rèn)為驚喜感是進行潮玩消費的主要原因。可見，潮玩產(chǎn)品的核心訴求集中在社交和自我愉悅上，而交易投資并非消費者購買潮玩的主要動機。

　　事實證明，人們愿意為看似無用的東西支付高昂價格，卻對功能性商品的微小浪費斤斤計較。

　　在二手市場，Labubu系列的價格更是被大幅炒作。原價99元的Labubu盲盒，普遍被炒到200 - 600元，而全球限量15版的棕色Labubu更是以82萬元的天價成交，初代收藏級薄荷色Labubu在拍賣會上以108萬元成交。

　　泡泡瑪特是中國潮玩行業(yè)龍頭企業(yè)，率先從行業(yè)上游IP及產(chǎn)品開發(fā)起家，逐步完成全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，實現(xiàn)“自給自足”，品牌影響力最大，競爭力最強。

　　2021年公司整體業(yè)務(wù)圍繞自有IP、獨家IP和非獨家IP進行，其中自有IP類產(chǎn)品實現(xiàn)營收最多，全年實現(xiàn)營收接近26億元，占全年營業(yè)收入比重的超過50%。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，中國潮玩行業(yè)目前仍處于成長時期，并在過去幾年間經(jīng)歷了快速擴張的早期行業(yè)開拓階段。隨著中國潮玩越來越受到消費者歡迎和喜愛，中國潮玩市場規(guī)模將不斷擴大。預(yù)計到2028年，中國潮玩市場規(guī)模有望超1300億元。

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　　更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國潮流玩具（潮玩）行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

　　同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)新賽道研究、投資可行性研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、智慧招商系統(tǒng)、行業(yè)地位證明、IPO咨詢/募投可研、專精特新小巨人申報、十五五規(guī)劃等解決方案。如需轉(zhuǎn)載引用本篇文章內(nèi)容，請注明資料來源（前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）。