這是老白第131篇原創(chuàng)筆記

前言

你發(fā)現(xiàn)沒？

職場上，有的人能力看似平平無奇，業(yè)績也不出彩，但給人一種過得很從容的感覺。

要說他們躺平擺爛？又不至于，因為他們負責的工作很少出紕漏。

仔細觀察了幾位同事后，我發(fā)現(xiàn)他們有一個共同特點：

允許事情暫時沒有結果，從不為此焦慮內耗。

突然發(fā)覺，這種與“未完成”和平共處的心態(tài)，其實難能可貴。

01 別讓未完成的事侵占情緒

很早以前就聽過一句告誡：

不要急著提前完成工作，否則工作只會越來越多。

但心理學的“蔡格尼克效應”卻揭示：人類大腦對未完成事項的記憶強度，比已完成的高1.3倍。

我想，這就是為什么職場上有很多“急性子”，做任何事都風風火火的原因。

但別忘了，任何單位都有制度，任何工作都有流程。

老板沒簽字核準預算；客戶說再考慮考慮報價；同事沒給你數(shù)據(jù)匯總...

這些懸而未決本就是職場常態(tài)，它并不預示著事情一定會失敗。

所以，別讓過度的責任心和對未知的恐懼感侵占情緒，地球離了誰都會轉，焦慮只會讓你陷入惡性循環(huán)：

越追求掌控感，越被失控感折磨；越想立刻解決所有問題，越容易在等待中耗盡所有心力。

02 重要的事情從來不會一蹴而就

教員在《毛選》中寫道：

“一時辦不到的事，要允許逐步去辦。”

所有偉大的成就，也從來沒有一蹴而就。

拿我最愛的足球來說，4年一屆的世界杯，任何球隊無論實力多強，都需要經過7場比賽角逐，才能問鼎冠軍。

而在職場，大多數(shù)崗位都需要多核同時處理任務的能力，遇到特殊情況，領導或許會說：

“大家先把手頭工作放一放，集中處理這項緊急任務。”

但當緊急任務出現(xiàn)不可抗力因素而暫停時，你真把所有其他工作置之不理，干等著試試？

當你想明白這點，你就早晚能擁有“讓子彈飛一會兒”的定力，也終究會過得越來越從容。

03 允許懸而未決本就是一種成長

曾國藩有言：

“凡遇事須安祥和緩以處之，若一慌忙，便恐有錯。”

真正的職場高手，為人處世耐得住性子，沉得住氣幾乎是統(tǒng)一標配。我覺得，他們都是從允許一切發(fā)生，接受所有不完美開始，比如：

分得清輕重緩急

遇到邊界模糊的事情時，不是問“我應該先做什么？”而是知道“我想要什么結果？”。永遠先設置框架，尋找方向，并不急著完善所有細節(jié)。

用確定代替不確定

始終清楚目前能做到的是哪些，把不確定的部分先放一放。就像電腦系統(tǒng)需要緩存，人類大腦也需要空間應對突發(fā)情況。

善于用時間換空間

高明的棋手會允許局部戰(zhàn)場失守，甚至故意用部分利益迷惑對手，而真正的決勝招，從不急于在此刻見分曉。

寫在最后

人到中年，我早已發(fā)現(xiàn)：

懸而未決是職場的常態(tài)，也是生活的留白。

它絕不是逃避，也不意味著放棄，而是憑借自信，等待轉機。

以后感到焦慮時，不妨輕聲告訴自己：

“才四十歲而已，我等得起。”

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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