今年開始，產(chǎn)品管理領(lǐng)域正面臨著前所未有的變革與機遇。AI技術(shù)的飛速發(fā)展、新能源汽車的崛起、中國品牌的全球化以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級，都為產(chǎn)品人帶來了新的挑戰(zhàn)和方向。本文將為你梳理2025年產(chǎn)品人值得關(guān)注的幾個方向，從新興熱點到穩(wěn)定發(fā)展，再到低調(diào)務(wù)實的選擇，幫助你在復(fù)雜多變的市場中找到適合自己的發(fā)展路徑。

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我會盡量以自身獲取到的信息，結(jié)合真實的市場變化、行業(yè)結(jié)構(gòu)，以及我這幾年積累下來的觀察，談一談我個人認為在2025年依然值得推薦、也適合普通產(chǎn)品人發(fā)展的幾個方向。

新熱點、新趨勢方向：值得提前卡位的風(fēng)口

如果說過去幾年我們經(jīng)歷的是AI從技術(shù)到應(yīng)用的“覺醒期”，那么2025年開始，產(chǎn)品人迎來了真正要參與“落地戰(zhàn)”的階段。

1. AI 應(yīng)用與工具方向

這一塊基本可以分為兩個子方向：B端的AI平臺/解決方案型產(chǎn)品，例如企業(yè)Agent搭建、智能化處理工具、智能推薦引擎、老產(chǎn)品+AI構(gòu)成新組合；以及C端工具/社交/娛樂型產(chǎn)品，比如AI寫作助手、AI繪圖、AI虛擬人社交。

這些方向的共同點是，增長空間大、快速迭代，機會很多，但也要求你要有快速打磨、極致體驗的能力。

2. 新能源車出海

這個方向在近兩年持續(xù)升溫。

重點不只是車，而是圍繞出海智能車展開的智能座艙系統(tǒng)、智能駕駛輔助、海外售后與生態(tài)工具。如果你有硬件、車載系統(tǒng)、IoT產(chǎn)品背景，或擅長ToB產(chǎn)品和多系統(tǒng)協(xié)作，這里是一個正在拓展中的新藍海。

3. 中國品牌/優(yōu)勢產(chǎn)品出海

包括跨境電商、獨立站、當(dāng)?shù)鼗锪髋渌偷取ＴS多品牌從簡單鋪貨轉(zhuǎn)向品牌建設(shè) + 本地運營 + 供應(yīng)鏈協(xié)同，對懂產(chǎn)品的人才需求非常大。

特別一提的是，很多公司都有一些“肉身出海”的崗位：例如說去負責(zé)巴西送外賣的業(yè)務(wù)、中東送快遞的業(yè)務(wù)，協(xié)助在海外搭建倉儲設(shè)施等。

這些崗位一般來說薪資會更高一些，因為除了基礎(chǔ)薪資之外，還會有不錯的補貼和額外福利等。比如“2W+2W補貼+1W派駐福利”，或“1.5W+1W+海外租房+0.5W其他福利”等組合，都已不罕見。如果你單身沒什么牽掛，一心只想搞錢，自己也有想出去闖蕩一番的想法，那么這些崗位還是不錯的機會。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，有階段性增長的方向

如果說新趨勢方向更像是一場技術(shù)和全球化驅(qū)動下的大航海，那么接下來我們要聊的這些方向，則是更加貼地氣、也更容易“看見成果”的路徑。它們可能不是熱搜關(guān)鍵詞，但往往更能在現(xiàn)實中提供扎實的回報。

1. 零售 / 電商 / O2O 新業(yè)態(tài)：貼近生活的周期性機會

這個方向的本質(zhì)在于——和人的吃穿用度相關(guān)，永遠有人在買單。雖然它經(jīng)常受到消費情緒、人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟周期的影響，但也正因如此，它具備一種獨特的“階段性爆發(fā)”特征。

比如早年的社區(qū)團購，后來的折扣零食連鎖、會員制商超、即時零售，每一波都帶動了一批產(chǎn)品人的躍遷。從線上到線下，從重運營到重商品，每一次方向微調(diào)背后，都是一場產(chǎn)品與供應(yīng)鏈、運營系統(tǒng)、會員體系之間的協(xié)同優(yōu)化。

對產(chǎn)品人來說，這些機會往往發(fā)生得很快，但只要你在合適的時候加入、打下基礎(chǔ)，一次正確的選擇就可能讓你在一兩年內(nèi)完成從“打雜型”產(chǎn)品到“中高階核心產(chǎn)品”的飛躍。

2. 供應(yīng)鏈與履約體系：結(jié)構(gòu)性需求，長線價值

供應(yīng)鏈?zhǔn)悄欠N你平時不怎么討論它，但卻天天都在依賴它的底層系統(tǒng)。從倉儲、揀貨、運輸，到履約、售后、庫存優(yōu)化、多渠道分發(fā)……它滲透在每一條電商鏈條、每一個商超系統(tǒng)、每一家制造企業(yè)的日常運營里。

它不像某些方向那樣顯眼，但它的價值在于：需求是剛性的，復(fù)雜度又極高，不容易被一兩家公司壟斷。

也就是說，只要人們還需要吃飯、購物、發(fā)貨，供應(yīng)鏈的產(chǎn)品崗位就會一直存在。你可以服務(wù)大型商超、也可以做中臺平臺；可以偏向調(diào)度算法，也可以聚焦履約體驗。這種穩(wěn)定性和廣泛性，讓“供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理”成為一個頗具長期價值的職業(yè)定位。

3. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級：智能制造背后的“慢變量紅利”

最后想說說一個看起來“很慢”，但本質(zhì)上“很穩(wěn)”的方向：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

中國在“制造強國”這個定位上已經(jīng)非常明確了，但在信息化、智能化這塊，很多工廠、生產(chǎn)系統(tǒng)、上下游協(xié)作流程還處于初級階段。大多數(shù)中小企業(yè)仍然靠Excel表、人工統(tǒng)計、電話溝通來解決問題。

但趨勢正在變。無論是國家政策、行業(yè)競爭，還是客戶的提效需求，都在倒逼這些企業(yè)進行數(shù)字化改造。

這時候你會發(fā)現(xiàn)，只要你能理解一個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的本質(zhì)，就有機會為它設(shè)計一套合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提升它的效率。

這類機會不會天天出現(xiàn)在招聘網(wǎng)站首頁，但當(dāng)你真正參與進一個產(chǎn)業(yè)時，它給你的回報是深度、壁壘和長期發(fā)展空間。

默默茍住發(fā)育的方向：不是風(fēng)口，但活得也挺好

除了那些“要么爆發(fā)、要么淘汰”的熱門賽道，還有一些方向，它們可能沒那么吸睛，也不常被人提起，但其實在當(dāng)下這個環(huán)境里，恰恰是很多產(chǎn)品人“活下來”的主陣地。

這些領(lǐng)域不像AI、出海那樣自帶光環(huán)，也沒有特別大的融資、投放、出圈爆款，但勝在穩(wěn)定、務(wù)實、有確定性。用一句話概括就是：不是風(fēng)口，但也活得挺好，甚至活得很久。

一些低調(diào)的 C 端產(chǎn)品：不火，但也不差

我們身邊其實有很多這樣的 C 端產(chǎn)品，比如效率類工具、小眾娛樂類 App、輕社交產(chǎn)品、還有一些小游戲平臺——它們都不是當(dāng)紅頂流，但有自己的固定用戶群，能賺到穩(wěn)定的錢，也能持續(xù)迭代。也許數(shù)據(jù)不夸張，但產(chǎn)品和團隊也并沒有被資本裹挾著暴漲暴跌，而是在自己的節(jié)奏里慢慢生長。

很多做這類產(chǎn)品的朋友跟我說：“沒啥風(fēng)口，但我們這產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)定盈利好幾年了，團隊不大，活兒不少，日子過得還可以。”聽起來雖然平淡，但其實能在現(xiàn)在的環(huán)境下維持這樣的狀態(tài)，本身就是一種難得的能力。

一些務(wù)實的 B 端產(chǎn)品：不酷，但很有用

還有一些做 B 端產(chǎn)品的同學(xué)，他們可能在做的是財稅合規(guī)、發(fā)票處理、稅務(wù)申報、報銷系統(tǒng)、合同管理、審批流引擎、SaaS平臺等等，說出來沒什么人會“哇”地一聲，但你細想一下：這些產(chǎn)品其實是支撐著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

它們沒那么性感，也不容易大幅增長，但也因此不容易被替代、不容易被一刀砍掉。公司不一定天天加headcount，但項目始終在做，團隊始終在運轉(zhuǎn)，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，也始終有事做、有目標(biāo)、有節(jié)奏。這種穩(wěn)定性，本身就是一種優(yōu)勢。

特別是在今年這樣一個節(jié)奏偏慢的年份里，能有一個相對穩(wěn)定、可預(yù)期的崗位，也意味著可以更從容地積累業(yè)務(wù)理解、思維能力和產(chǎn)品判斷力。

2025年不會是“輕松的一年”，但每一個周期下行期，也總有新的結(jié)構(gòu)機會重新生長出來。作為產(chǎn)品人，我們的職責(zé)不是跟風(fēng)，而是保持對真實需求的敏感、對解決方案的判斷力、以及對自己路徑的負責(zé)。

如果你現(xiàn)在正在思考下一份工作的方向，或者剛好想從項目型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向長期發(fā)展的路徑，我想說：你不需要“追最熱的”，但你要“選最適合的”。

別急著往AI里跳，也別急著跟著朋友跑去做出海，更不要因為“大家都不做C端了”就草率轉(zhuǎn)向B端。回到你自己，問問自己這幾個問題：我擅長做的產(chǎn)品類型是什么？我更懂用戶，還是更懂流程？我能接受怎樣的工作節(jié)奏？是高速試錯，還是穩(wěn)步推進？我有沒有哪一類需求，是我愿意陪它走很久的？

我們都希望站在風(fēng)口上，但也要承認，有時候不被風(fēng)吹走，更重要。

本文來自微信公眾號：PM維他命，作者：PM維他命

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