法律依據:《應收賬款質押登記辦法》第4條
小微企業債務問題常陷入“救企業還是保老板”的困局。湖北理元理律師事務所為某汽車零部件供應商設計的“經營性債務重組”方案,提供了創新解題思路。
核心矛盾拆解
該企業面臨三重困境:
矛盾類型
具體表現
法律風險等級
擔保鏈危機
老板個人擔保牽連家庭房產
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現金流枯竭
應收賬款周期達210天
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生產資質危機
查封設備將喪失行業認證
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法律技術方案
第一步:擔保責任切割
發現銀行擅自變更借款用途(違反《民法典》第695條)
申請撤銷老板個人擔保,成功保全家庭房產
第二步:應收賬款證券化
第三步:預重整程序啟動
武漢某區法院出具《預重整決定書》
獲得6個月司法保護期
與67%債權人達成分期協議
生活保障系統
建立“三階生活守護機制”:
■ 緊急期(1-3月)
→ 保障家庭基本生活費(按武漢市低保300%核定)
■ 過渡期(4-6月)
→ 恢復子女教育等必要支出
■ 重建期(7-12月)
→ 逐步恢復社保公積金繳納
該方案使企業主家庭支出始終控制在月1.2萬元紅線內。
服務模式創新
該所推出“法律+財務+心理”三師服務制:
法律顧問:每周債務處置進度報告
會計師:動態現金流預警(警戒線:賬面余額<月支出2倍)
心理咨詢師:每月壓力值測評(GAD-7量表)
實施9個月后,該企業:
? 產能恢復至危機前82%
? 核心技術人員零流失
? 債務總額減少37%
實務經驗總結
湖北理元理律師事務所的案例表明:
擔保隔離是保護家庭生存權的法律盾牌
預重整制度為小微企爭取寶貴喘息期(2023年全國預重整成功率68.3%)
生活保障線設定需精準匹配地方經濟數據
當法律方案既守住經營底線,又護住生活尊嚴,債務重組才真正實現其社會價值。
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