轉自：Sansin三鑫醫療

制造向“新”

“質”勝未來

三 鑫 醫 療 “6 1 8 精 益 日 ”活 動

在全球產業變革的浪潮中，制造業正邁向以“新”驅動、以“質”決勝的新時代。未來已來，唯新者進，唯質者勝！自2018 年推行精益生產至今已步入第七載，618已成為了我們每個三鑫人的共同語言，618不僅傳遞了我們的精益初心：“我們所做的每一件事，都是為了更好的創造價值”。推行精益要有更高的目標和追求，做到在追求極致生產力的同時，對核心業務要進行更深層次的思考與探索，將精益生產的工具、方法進行拓展延伸與新技術、新業態、新模式加速融合，推動傳統制造向智能、綠色、高效升級。讓“智造”成為核心競爭力；讓可持續發展成為新標尺。

2025年6月18日，三鑫醫療精益生產活動日如期開展。健峰企管集團黃肇義執行長、廖高林老師、集團總裁毛志平先生，集團副總裁、董事會秘書劉明先生和各職能部門相關負責人出席了本次活動。

精益生產總結規劃

制造運營部經理樊樂安先生對公司精益生產推行進行總結規劃。他提出精益推行是一個長期的過程，需要各個部門一把手積極參與，從根本上改變員工的思維和行為方式，從而形成越來越好的持續改善文化。

改善主題匯報

提案改善成果總結匯報

儲運部經理吳紅紅對精益生產過程中的提案進行總結匯報，她指出我們要通過推行提案改善，提升組織的創新能力、決策效率，培養大家思維模式，用正確的方法做正確的事情，打造一個會思考的組織。

高光時刻

活動對2024-2025年6S、提案改善、TPM推行過程中的優秀團隊及個人進行表彰，并為其頒發榮譽獎牌。

※：獲獎代表發言

嘉賓致辭

廖高林老師和黃肇義執行長對公司精益推行表示肯定，并通過分享一則寓言告訴我們：面臨困難，不應回避或退縮，而應直面問題，深挖根源，從根本處尋求解決之道。日常工作中常被我們忽視的“小問題”，往往是阻礙前進步伐的關鍵障礙。唯有正視并徹底解決這些問題，精益之路方能行穩致遠。

※：健峰企管集團廖高林老師

※：健峰企管集團黃肇義執行長

領導總結發言

會議最后，集團總裁毛志平先生作總結發言。八年來，三鑫在精益推行中的成果有目共睹，面對日益激烈的市場競爭，我們更需聚焦產品質量控制能力提升，筑牢“質量+成本”優勢護城河，方能構筑持久競爭力。

精益之路，既要鞏固現有成果，也要深化核心優勢。唯有以持久戰的決心持之以恒，方能厚積薄發——精益生產，永不止步；持續改善，永無止境！

（轉自：Sansin三鑫醫療）

轉自：市場資訊