您好呀，這里是半生暖語。

這兩天刷微博，發現一張截圖，是@六神磊磊在今年3月發的一篇博文。

說熊太行發了一篇文章，大意是“應該年滿 35 周歲才能考公務員”。

理由如下：

1、35歲之后，經過社會毒打，知道老百姓的不容易，才能更好地服務人民；

2、年紀大了升官野心小；

3、避免脫產考公，趁年輕多生孩子；

4、避免盲目卷學歷，減少考研人數；

5、35歲考公的話，老爹不大能幫得上忙了，減少拼爹現象。

乍一看，這個觀點很有道理。

35歲之后才考公，又有經驗、又有體力，還能提高生育率，多好。

說一個我在知乎看到的例子吧。

有一位網友在知乎提問：“作為末位副鎮長，一把手交待的事，手下的主任不肯做，怎么辦？”

下方網友直接開噴。

這就是干部年輕化的副作用之一：

遇到問題，首先想到的是“把工作推出去”和“把工作壓給下屬”。

總結起來，就是否定三連：跟我沒關系、我沒干過、我可沒干過。

現實也確實如此。

我們在日常生活中，去找老爺們辦事情，為什么這么難？

就是因為他們中的很多人，是從校園直接考進去的。

昨天在象牙塔，今天就端起了鐵飯碗。

沒在社會遇到挫折、更沒見過社會上花花腸子一大堆的老油條。

所以他就必然不會對你的難處，抱有同理心。

所以從這個角度來看，35 歲以上才能考公，是有一定道理的。

最起碼能夠保證，服務老百姓的那個人，能真的知道你的難處。

我們常說知其然，更要知其所以然。

當所有人都在吐槽 35歲這個時間節點的時候，你有沒有想過它是怎么來的呢？

如果把中國，比作是一家公司。

1994 年，《公司人事錄取規定》第十四條第一次明確要求錄取員工的年齡要在 35 歲以下。

為什么呢？

因為在公司前 10 年大動蕩的時候，沒有年輕人上臺。

而在 1980 年的時候，公司總部 30 多個單位的主要領導平均年齡達 63 歲，55 歲以下者僅占 9%。

其中，初中及以下學歷者占比高達49.5%。

于是，鄧董事長就提出招人的時候要年輕化、知識化、專業化。

再加上，當時人均初一文化水平，基本上 12、13 歲就開始務農、務工，到 60 歲退休（女50歲退休）的時候，有近 50 年的時間為公司創造價值。

所以這個規定，在當時是有一定道理的。

但就跟所有的大公司一樣，政策是有慣性的。

1994 年之后，上大大公司，下到小企業，紛紛把 35 歲當做一個年齡節點。

仿佛過了 35 歲就不能創造價值了一樣，把中年人棄若敝履。

現在都 2025 年了，如果用20世紀的標準來切割21世紀的職業生命，無異于用馬車限速高鐵。

他山之石，可以攻玉。

在報考公務員這件事上，其他國家或許可以給我們一個參考。

日本公務員報的考年齡上限為63歲，法國則允許70歲考公。

跟我們 35 歲的界限，相差巨大。

或許就如一句話所說：

中國人民是很勤奮的，但是，過度勤奮就變成了內卷。

雖然我們現在各種看不上美國，但美國早在 1967 年就頒布了《反雇傭年齡歧視法》。

其中明確規定，對年齡在40—65歲之間的員工或求職者實施歧視性對待是違法行為。

并在此后一系列的修訂中取消了年齡的上限，有效杜絕了年齡歧視問題。

而我們呢？

甚至直到現在，還有很多人無法享受雙休。

大公司的規章制度，總是特別滯后的。

所謂船大掉頭難。

且不說 35 歲之后不能考公這件事，單說 35 歲的職場年齡歧視，就讓人心寒。

或許，它唯一的好處就是，

能讓35 歲的牛馬們，前半生被驅逐，后半生被捆綁。

畢竟，人活一世，誰還不是只牛馬呢。

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作者介紹：寫作者/ 生活觀察家。用十年時光收集人間故事，相信每一種情緒都值得被溫柔接住。愿做你深夜翻書時的那盞暖燈，陪你在文字里找回內心的從容與堅定。