人到中年,很多人會(huì)覺(jué)得自己像被兩種力量拉著走。一邊是工作,因?yàn)槿绻荒苜崏蜃銐蚨嗟腻X,那么孩子就不可能有好的成長(zhǎng)環(huán)境。另外一邊是對(duì)孩子的陪伴,因?yàn)楹⒆邮怯须y以替代的成長(zhǎng)窗口期的,如果父母缺席,那么時(shí)間也是無(wú)法回放的。
而如果硬要對(duì)這兩件事情排一個(gè)絕對(duì)先后,就很容易陷入到對(duì)立思維里面去,這肯定是不行的。其實(shí)真正的難點(diǎn)不在于選邊站,而在于自己是否清晰地知道家庭財(cái)務(wù)的底線,并且明白孩子當(dāng)下最需要的支持是什么。在不同的階段是需要靈活地調(diào)配家庭的資源的,這實(shí)際上是一個(gè)家庭資源調(diào)配的問(wèn)題。
另外,孩子的發(fā)展它很像是一棵樹(shù)的成長(zhǎng),土壤、陽(yáng)光這些外部環(huán)境都能決定樹(shù)能不能扎根,或者說(shuō)能長(zhǎng)多高。而園丁的細(xì)心照顧則影響它最終呈現(xiàn)的形態(tài)和生命力。
對(duì)孩子來(lái)說(shuō),社會(huì)文化、學(xué)校資源、朋友群體都共同構(gòu)成了成長(zhǎng)的外部條件。它們塑造了價(jià)值觀,提供刺激,也設(shè)定了孩子能觸碰到的天花板。而父母的陪伴則像是隨時(shí)在旁的園丁,父母給予的安全感,示范的行為模式以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所做出的指導(dǎo),這常常能放大同樣環(huán)境里的正向因素,或者是在不理想的情況下為孩子撐起一道防護(hù)網(wǎng)。所以核心的關(guān)鍵還是在于在特殊節(jié)點(diǎn)的時(shí)候,如何權(quán)衡家庭資源調(diào)配問(wèn)題。
這回我想分析一下人到中年該如何平衡投入工作和家庭的時(shí)間,希望能幫正在閱讀的朋友們分析出主次,從而實(shí)現(xiàn)家庭資源的高效調(diào)配。
01
核心困境:困住中年人的是「機(jī)會(huì)成本」
芝加哥學(xué)派的家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)把撫養(yǎng)孩子這一行為看成是人力資本投資。錢和時(shí)間是兩種最顯性的投入,這很好理解。而真正困住中年人的其實(shí)是機(jī)會(huì)成本。典型的情況就是當(dāng)父母決定辭掉高薪職位來(lái)全職陪伴孩子的時(shí)候,那么他們犧牲的不只是薪水,而是未來(lái)10年收入的復(fù)利,以及由此衍生的人脈、技術(shù)更新,以及社會(huì)認(rèn)可。嚴(yán)格算賬的話,這會(huì)是一筆驚人的損失。
但是反過(guò)來(lái)看,高收入對(duì)于孩子教育也是有邊際遞減效應(yīng)的。比如說(shuō)當(dāng)家庭的年收入跨過(guò)了當(dāng)?shù)氐闹挟a(chǎn)家庭水平的時(shí)候,那么用繼續(xù)瘋狂地加班來(lái)?yè)Q取多30%的收入,這對(duì)孩子的教育質(zhì)量的提升往往是非常有限的。
因?yàn)樵趦?yōu)質(zhì)的學(xué)區(qū)房、課外資源以及醫(yī)療保障這些“大件”解決了以后,那么后面真正決定孩子長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的因素就開(kāi)始轉(zhuǎn)移了。比如說(shuō)家庭的語(yǔ)言環(huán)境,父母的閱讀量以及與父母共同經(jīng)歷的廣度,這些軟要素就變得很重要。也就是說(shuō)錢到了某個(gè)節(jié)點(diǎn)以后,回報(bào)曲線就會(huì)變得扁平,而陪伴卻還有上升的空間,這是屬于孩子的機(jī)會(huì)成本。芝加哥學(xué)派原本它只是度量家長(zhǎng)的時(shí)間價(jià)值,但是后續(xù)的研究發(fā)現(xiàn),父母維持職場(chǎng)的活躍度,能把弱連接網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化成孩子的認(rèn)知捷徑。
比如說(shuō)一次帶孩子旁聽(tīng)的行業(yè)年會(huì),一次讓他們與海外同事共進(jìn)午餐,都可能比多報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班更能擴(kuò)充認(rèn)知的邊界。最新的心理學(xué)實(shí)證甚至指出,童年時(shí)期的社會(huì)資本密度與成年后的心理韌性和執(zhí)行功能是呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系的。把這些線索疊加在一起,就可以得到一條更深的啟示。
02
破局之道:管理「資源梯度」,實(shí)現(xiàn)復(fù)利增長(zhǎng)
中年父母真正需要管理的不是錢和時(shí)間,而是資源投入的梯度。在收入已覆蓋基本面以后,與其把增量都塞進(jìn)培訓(xùn)班,還不如刻意把資源分成三塊。
- 第一就是維持核心的弱連接,讓孩子有機(jī)會(huì)見(jiàn)識(shí)到職場(chǎng)與社會(huì)多樣性。
- 第二就是抓住孩子的神經(jīng)可塑性的高峰期,以高質(zhì)量的對(duì)話來(lái)替代低效的長(zhǎng)時(shí)間陪伴。
- 第三就是對(duì)家庭現(xiàn)金流設(shè)定清晰的底線,避免用過(guò)度的勞動(dòng)換取低效的收益。
當(dāng)你像調(diào)整投資組合那樣調(diào)整這三條曲線,就會(huì)發(fā)現(xiàn)高薪工作與全職陪伴并非是非此即彼的,它更像是一個(gè)多因子的模型,也就是金錢、時(shí)間、情感與社會(huì)資本的同時(shí)增值,不必把任何一條逼到極端,這才讓整個(gè)系統(tǒng)跑得更好。
03
分層策略:不同收入階段的資源調(diào)配指南
生存線以下 - 溫飽線攻堅(jiān)
當(dāng)家庭處于真正的溫飽線以下的時(shí)候,那么父母面對(duì)的就不是事業(yè)與陪伴的平衡了。而是如何在最少的現(xiàn)金,最緊繃的精力和孩子的可塑性之間做一個(gè)三角取舍。
首先物質(zhì)基礎(chǔ)它肯定是非常重要的。在營(yíng)養(yǎng)、住房、醫(yī)療以及穩(wěn)定照顧孩子還沒(méi)有被滿足之前,那么每一元的現(xiàn)金都能帶來(lái)巨大的邊際收益。它能直接減少慢性壓力的激素水平,降低兒童認(rèn)知和情緒發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間。美國(guó)的EITC(勞動(dòng)所得稅抵免)顯示給低收入家庭增加幾千美元的可支配收入,那么幼兒的語(yǔ)言和數(shù)學(xué)的測(cè)試分?jǐn)?shù)就會(huì)出現(xiàn)很明顯的提升,尤其是在最貧困的群體中,效果是最顯著的。這就說(shuō)明當(dāng)家庭尚未跨過(guò)生存門檻的時(shí)候,父母把時(shí)間拿去賺錢往往是最劃算的第一手投資。
但是這也是有明顯后遺癥的。如果這筆錢是通過(guò)超時(shí)工作或者是通過(guò)兼職數(shù)份工作換來(lái)的,那么家庭將同時(shí)遭遇到時(shí)間貧困和情緒透支。貧困研究里所謂的家庭壓力模型指出,經(jīng)濟(jì)匱乏會(huì)導(dǎo)致父母的心理壓力上升,從而使養(yǎng)育方式更加粗暴。這當(dāng)然就會(huì)使兒童情緒和執(zhí)行功能受到損傷。換句話說(shuō),當(dāng)工作本身把家長(zhǎng)推入了透支的狀態(tài),那么多掙個(gè)幾百美元就得不償失了。所以對(duì)最貧困的家庭而言,必須要先賺錢,這是務(wù)實(shí)的選擇。但是也不能讓自己過(guò)于忙碌,因?yàn)檫^(guò)于忙碌家庭關(guān)系要翻車了。
越過(guò)生存線,未達(dá)中產(chǎn) - 動(dòng)態(tài)互補(bǔ)期
這就引出了第二條經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,也就是動(dòng)態(tài)互補(bǔ)性。對(duì)于兒童而言,早期0到6歲的語(yǔ)言交互、情緒共情,它是時(shí)間密集型的輸出。這不僅可以直接提升孩子的能力,還會(huì)提高后續(xù)一切物資投入的回報(bào)率。這些高價(jià)值的陪伴,它并不是昂貴的,只需要每天和孩子有高回應(yīng)性的對(duì)話就可以了。或者是親自給孩子朗讀書(shū)本,或者是共情式的幫孩子解決問(wèn)題,這些幾乎都是零成本的,卻需要父母留出穩(wěn)定的情緒。因此,當(dāng)家庭收入剛好越過(guò)生存線,但是還沒(méi)有進(jìn)入到當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級(jí)水平的時(shí)候,一部分的以時(shí)間換錢的加班,是應(yīng)該讓位于陪伴的。父母應(yīng)該把身體和心理從極度的疲憊中抽離出來(lái),這才是正確的做法。
綜合來(lái)看,當(dāng)家庭還沒(méi)有夠得上中產(chǎn)這一門檻的時(shí)候,那么優(yōu)先次序應(yīng)是先考慮收入,筑起這個(gè)生存和安全的基線。隨后在收入逐漸增高以后,以高質(zhì)量低成本的互動(dòng)鎖定兒童的可塑性紅利。在精力許可的情況下,經(jīng)營(yíng)弱連接網(wǎng)絡(luò),為孩子搭建起能夠長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的成長(zhǎng)階梯。而具體怎么做,這是由家庭的收入階段決定的。
中產(chǎn)及以上 - 超越“雞娃”陷阱
這時(shí)候該不該對(duì)孩子投入重金培養(yǎng),也就是“雞娃”呢?當(dāng)家庭已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)跨過(guò)了基本需求這道門檻,再去討論要不要“雞娃”,這實(shí)際上是比較兩種不同性質(zhì)的投資:一種是提升絕對(duì)能力的增量,另外一種是爭(zhēng)奪相對(duì)排名的存量。
理解這兩種的區(qū)別是決定要不要繼續(xù)“雞娃”的第一步。上層家庭重金“雞娃”的核心功能,往往是為了搶地位,用高不可攀的投入門檻把孩子鎖進(jìn)精英圈,再通過(guò)名校文憑把這種圈層優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)化。但是這本質(zhì)上是一個(gè)零和游戲,別人也可以花同樣的錢,同樣的時(shí)間去追平你的地位。
中國(guó)社會(huì)學(xué)家李銀河,她對(duì)中國(guó)父母“雞娃”現(xiàn)象的訪談中有指出,現(xiàn)在家長(zhǎng)們的投入越來(lái)越像是因害怕落后而自我強(qiáng)化的焦慮循環(huán)。一旦政策或者市場(chǎng)風(fēng)向變了,比如說(shuō)像“雙減”這樣的政策出臺(tái),那么高投入就會(huì)瞬間貶值。而且長(zhǎng)期的高壓培養(yǎng)與青少年的抑郁焦慮是存在穩(wěn)定的負(fù)相關(guān)的。并且在大樣本研究中,這種關(guān)聯(lián)依然沒(méi)有減弱。
另外,當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)成為外部驅(qū)動(dòng)的時(shí)候,他幾乎沒(méi)有自主空間,孩子就會(huì)形成外控型動(dòng)機(jī)(即由外部獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)),短期成績(jī)可能也有很亮眼的時(shí)候,但是創(chuàng)造力和持續(xù)的韌性都會(huì)顯著被蠶食,所以“雞娃”并不是一個(gè)明智的投資。其實(shí)真正在富裕家庭里面繼續(xù)產(chǎn)生教育超額收益的并不是“雞娃”,而是“長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)”。這也是前面所聊的多樣化弱連接。比如說(shuō)像跨文化交流,親子共創(chuàng)項(xiàng)目以及參加高層次活動(dòng)這些體驗(yàn)是能給孩子帶來(lái)超越課本知識(shí)的成長(zhǎng)的。比如說(shuō)參與父母所在的行業(yè)年會(huì),這可能為孩子的未來(lái)職業(yè)搭起意想不到的跳板。再比如說(shuō)參觀父母曾經(jīng)就讀過(guò)的高等院校,這可能會(huì)激發(fā)孩子更遠(yuǎn)大的愿景。
而這恰恰都是需要給孩子留出足夠時(shí)間的。另外我們可以把視野拉得更遠(yuǎn)一些,你會(huì)看到弱連接,它在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中是扮演著橋梁角色的。哈佛的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾做過(guò)研究,發(fā)現(xiàn)生活在同一個(gè)社區(qū),但是擁有更多跨階層朋友的低收入家庭的孩子,他成年后的成績(jī)和收入要比同社區(qū)、同樣家庭背景但是社交圈封閉的孩子高出38%。
對(duì)于孩子而言弱連接之所以能產(chǎn)生顯著收益,這是因?yàn)樗瑫r(shí)在改寫孩子的身份腳本。青春期的大腦,它是在編寫“我是誰(shuí)”這部劇本的。它最需要的其實(shí)是素材多樣性。
擁有更豐富正面身份敘事的青少年,他在成年以后遇到壓力事件的時(shí)候,他的焦慮曲線攀升會(huì)更緩,回落也會(huì)更快。當(dāng)一個(gè)孩子有機(jī)會(huì)和父母一起參加行業(yè)年會(huì)的時(shí)候,或者在父母母校的實(shí)驗(yàn)室里做幾天志愿者,那么他們獲得的不只是“我也要考上這所大學(xué)”的表層愿景,而是在腦海中植入了幾套全新的“可能的自我”。
這種做法所產(chǎn)生的實(shí)際效果是能夠超越學(xué)校質(zhì)量、貧富差距甚至家庭結(jié)構(gòu)等傳統(tǒng)解釋變量的。并且對(duì)于一些富裕家庭來(lái)說(shuō),結(jié)論也是同樣成立的。其實(shí)教育的核心優(yōu)勢(shì),它并不會(huì)因?yàn)楦辉6詣?dòng)鎖定,核心的關(guān)鍵點(diǎn)是父母所提供的這種弱連接網(wǎng)絡(luò),這是非常重要的。
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