最近天氣炎熱，又碰上外賣大戰(zhàn)，大家有沒有想過到外賣平臺上買一杯咖啡喝喝？

如果有的話，大多數(shù)人的操作是點開外賣軟件-選中外賣-點擊下單-付錢。

但對擁有榮耀Magic V3的小伙伴來說，他們的外賣下單流程不是這樣的。他們只需要呼出YOYO助手，說一聲“幫我點一杯冰美式”，然后就可以把手機交給AI，需要付錢的時候確認(rèn)一下就行了。

毫無疑問，如今那么多結(jié)合AI的消費電子產(chǎn)品中，手機是結(jié)合得最緊密的；而在推動AI與手機深度融合方面，榮耀展現(xiàn)了顯著的領(lǐng)先性：無論是上面看到的一鍵點外賣的功能落地，還是榮耀CEO李健提出“硬件是內(nèi)在人格化延伸”的先進理解。

“AI人格化”

2025年6月19日，上海世界移動通信大會上，榮耀CEO李健發(fā)表“開放共生，眾木成林，讓AI走進生活”的主旨演講，提出了一個非常先進、大膽的概念：“AI人格化”。他認(rèn)為，當(dāng)前搭載AI的硬件不再是冰冷外殼，而是人格化的延伸。

當(dāng)前在AI領(lǐng)域有一個共識，認(rèn)為AI的終極目標(biāo)是AGI（人工通用智能）：一種具備與人類相當(dāng)甚至超越人類的全方位認(rèn)知能力的人工智能系統(tǒng)，它不僅能執(zhí)行特定任務(wù)，還能像人類一樣自主理解、學(xué)習(xí)、推理和適應(yīng)未知環(huán)境。

而我們要經(jīng)歷許多階段才能到達這個終極目標(biāo)，共劃分為 5 個清晰階段：L1 聊天者（會說）、L2 推理者（會想）、L3 行動者（會做）、L4 創(chuàng)新者（會創(chuàng)新）、 L5 組織者（會管理）。

從AI語音交互到目前主流的如Mauns這樣的Agent（智能體），當(dāng)前我們的AI發(fā)展正處于L2和L3級別之間，可以說當(dāng)前的AI已經(jīng)進入了成熟的工具化階段，而李健所提出的“人格化”，實際上就是工具化的下一階段，能實現(xiàn)AI的L3級別。

“AI人格化”的核心基礎(chǔ)在于從“思考”向“行動”跨越。也就是說，如果說ChatGPT4o、Gemini 2.5 Pro和DeepSeek R1等AI展現(xiàn)出了極其強大的思考能力，下一步的重點是如何利用好他們的思考能力，投入到具體任務(wù)的執(zhí)行，也就是行動力中。

考慮到目前AI模型能力的逐漸同質(zhì)化，頂尖的模型能力也逐漸呈現(xiàn)拉鋸之勢，比如大模型能力跑分，如何將模型能力落地成為了全新的兵家必爭重點。

特別是AI落地、部署最激烈的移動終端：手機領(lǐng)域，大部分的AI功能無非翻譯、會議紀(jì)要、AI消除和影像算法幾類，再繼續(xù)比拼單一功能效果高低的“一對一單挑”是沒有前途的。對此，榮耀認(rèn)為當(dāng)前搭載AI的智能終端不應(yīng)只是單一執(zhí)行任務(wù)，而是借助手機與個人生活緊密聯(lián)系的巨大優(yōu)勢，成為匯聚用戶數(shù)據(jù)、行為反饋、使用頻次、支付習(xí)慣、生成內(nèi)容的生態(tài)中樞，與用戶共處、共感、共生。

當(dāng)設(shè)備累積到足夠多的個人用戶習(xí)慣、數(shù)據(jù)時，它實際就成了個人生活的另一種“備份”。如果再賦予AI強大的智能思考、自動化能力，實際上它就會成為另一個能預(yù)測個人使用習(xí)慣、以你的方式來思考的全新產(chǎn)品，這就是李健所說的“AI人格化”，同時它的另一層意思便是“硬件是內(nèi)在人格化延伸”。

“三大閉環(huán)”挑戰(zhàn)

只是正如L3級別的AI能力始終還沒到來，“AI人格化”也面臨著重重挑戰(zhàn)，至少得實現(xiàn)最基礎(chǔ)的“場景、信任、性能”三大閉環(huán)。

比如打通“場景閉環(huán)”，至少得實現(xiàn)AI在多任務(wù)環(huán)節(jié)的銜接順暢，各部分組建功能流暢無斷層。榮耀Magic V3已在部分場景中取得初步成果，至少在一些軟件中能讓基于GUI的AI智能體執(zhí)行大部分的流程，實現(xiàn)流程的自動化。

但距離最終目標(biāo)的場景閉環(huán)還有差距，這里榮耀提出的解決辦法是打破數(shù)據(jù)、服務(wù)、設(shè)備孤島，讓AI能更加精確地識別用戶需求，同時推動不同的服務(wù)供應(yīng)商開放API接口，并構(gòu)建跨設(shè)備協(xié)同框架，實現(xiàn)手機、平板、筆記本等設(shè)備的 AI 能力互聯(lián)互通。

然后是打通“信任閉環(huán)”，主要的攔路虎是AI幻覺、個人隱私泄露和AI自身的倫理判斷問題。

特別是個人隱私問題，想要構(gòu)建“AI人格化”的智能體，就免不了向AI喂大量的個人生活數(shù)據(jù)，如何保證數(shù)據(jù)不被濫用、不泄露會是AI人格化的重大挑戰(zhàn)。

對于上述的問題，榮耀提出了技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建、倫理共治三大手段來解決，通過廣泛開展合作、共同制定AI服務(wù)的通用標(biāo)準(zhǔn)，同時邀請政府、企業(yè)、專家等多方構(gòu)建AI倫理治理標(biāo)準(zhǔn)，去達成信任閉環(huán)，最終讓AI 實現(xiàn) “可靠、可信、可控” ，給予用戶 “安全感”。

最后還有和“信任閉環(huán)”緊密相關(guān)的“性能閉環(huán)”。當(dāng)前AI的強大算力基本都基于云端大模型，這就已經(jīng)意味著AI工具時刻面臨著算力、時延和功耗相關(guān)的矛盾。

使用云端大模型，就不可避免地受到網(wǎng)絡(luò)的影響，輕則是信號不好數(shù)據(jù)傳輸太慢，時延太長；重則是失去服務(wù)器響應(yīng)，相關(guān)功能直接宕機。

但當(dāng)前的端側(cè)大模型普遍規(guī)模較小，算力有限，無法適應(yīng)高算力的工作，如果部署大參數(shù)的大模型又會讓手機面臨功耗難題。

對此，榮耀給出的辦法是“端云協(xié)同、軟硬協(xié)同、算網(wǎng)協(xié)同”，合理分配終端與云端算力，硬件設(shè)計（如芯片架構(gòu) ）與 AI 軟件算法深度適配，同時讓算力網(wǎng)絡(luò)與通信網(wǎng)絡(luò)協(xié)同調(diào)度，根據(jù) AI 任務(wù)需求，動態(tài)分配網(wǎng)絡(luò)帶寬、算力資源，保障 AI 服務(wù)在不同場景下都能流暢運行。

AI之外，作為用戶和AI接觸的橋梁，硬件也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。只有讓 AI “落地生根”，被用戶日常使用，才能釋放其潛力。榮耀的目標(biāo)是將AI完美融合到硬件中，以自然的方式讓 AI 融入用戶生活，成為 AI 與人之間的 “第一接觸點”。

當(dāng)然，這個目標(biāo)在榮耀阿爾法戰(zhàn)略的加速落地下得以逐步實現(xiàn)，榮耀的AI能力正從手機擴展到更廣泛的終端生態(tài)。例如榮耀筆記本將強化YOYO助理能力，整合搜索、閱讀、創(chuàng)作、智控等功能，提升AI PC的生產(chǎn)力體驗；榮耀平板則通過AI軟硬件深度融合，致力于實現(xiàn)跨iOS、鴻蒙、安卓平臺的無縫文件互傳。同時，榮耀智能手表和耳機也將引入新功能，豐富智能穿戴設(shè)備的應(yīng)用場景。這些終端共同構(gòu)成了榮耀AI生態(tài)的硬件基礎(chǔ)。

這時候，Agent就成為理解用戶、執(zhí)行任務(wù)的第一窗口，硬件也會從單純模型的外殼，變成“人格化”的延伸，讓 AI 從 “云端工具” 變?yōu)?“身邊伙伴”。

最強AI智能體手機將至

那么，如何為“人格化”的AI尋找一個最合適的硬件載體？舉個例子，針對日常辦公中“查數(shù)據(jù)”“做PPT”“傳文件”三大痛點，榮耀以“全棧個人知識庫”“全域智能體協(xié)同”“全品牌終端互聯(lián)”三大關(guān)鍵技術(shù)，一次打通用戶痛點。

從榮耀Magic V3的一鍵點外賣，到7月2日即將發(fā)布的榮耀Magic V5對于AI功能全面升級，榮耀顯然在智能化探索中前進了一大步。在大家還在糾結(jié)要搭載什么AI功能的APP到手機中時，榮耀已經(jīng)率先開始探索AI移動終端路線。

而現(xiàn)在，榮耀再一次刷新了大家對“AI能做到什么程度”認(rèn)知，成為了硬件與 AI 深度融合的鮮活例子。再得益于大折疊的巨大內(nèi)屏可用面積，甚至讓榮耀Magic V5得到了目測不輸PC的生產(chǎn)效率。

所謂的最強AI智能體手機，確實不是浪得虛名。

榮耀Magic V3時代已經(jīng)充分展示了手機作為Agent的巨大潛力，這代榮耀Magic V5若能更進一步和個人用戶習(xí)慣、數(shù)據(jù)相結(jié)合，也許我們將會看到首款能擁有“AI人格化”特征的智能手機產(chǎn)品出現(xiàn)，讓硬件不再是冰冷的算力容器。

通過傳感器與用戶 “共感”，以終端設(shè)備為“共生”場景，讓 AI 走進生活，形成 “設(shè)備即服務(wù)中樞” 的閉環(huán)，或許這將會是首次讓智能手機無愧于“智能”之名。