陽光訊（記者 趙小康 通訊員 薛哲 文/圖）2025年6月13日下午，為全力推動業務發展、確保達成目責雙過半目標，涇陽聯社組織召開了雙過半推進會。此次會議主旨對標差距、補齊短板，為涇陽聯社接下來的工作明確了方向、凝聚了力量。參加會議的有涇陽聯社領導班子，各部門經理，各網點正副職，會計及客戶經理。

本次會議由涇陽聯社黨委書記理事長趙建鈞主持。

會議開始首先由涇陽聯社紀委書記楊蘇粉帶領大家學習《全省農合機構整治違規吃喝“九條禁令”的通知》，通過案例分析違規吃喝的隱蔽性和危害，強調“禁令即紅線”，要求各機構將紀律要求傳達給每位員工，以“零容忍”態度杜絕“四風”問題，為業務沖刺營造良好的環境。

涇陽聯社副主任孫甫通報了各網點5月份目標責任制得分情況。對于得分突出、業績優秀的網點，給予了充分的肯定，對于排名靠后、業績不佳的網點，也提出了明確的改進要求。

涇陽聯社副主任慕超通報“強基開源 六策齊發” 客戶倍增考核情況，直言我聯社在全市排名靠后，與兄弟行社存在顯著差距。經剖析，問題集中于客戶拓展策略執行乏力、未能有效發揮全員能動性，導致增長遲滯；同時明確要求全體員工高度重視，開展全員營銷，全力扭轉當前落后局面。

接下來各網點負責人依次匯報理財任務、實體貸款、授信戶數、當月預跑處置等重點指標完成情況及任務差欠。隨后，各分管領導針對匯報中暴露的短板進行深度剖析。通過此番匯報與剖析，明確了各網點后續的任務指標，制定出具體工作措施，為雙過半沖刺筑牢堅實基礎。

涇陽聯社風險部經理王浩對《2025 年信貸資產風險防范化解暨 “清障行動” 專項考核辦法》展開細致解讀，緊扣壓降不良貸款、預跑處置等 9 大核心板塊，明確了化解方向與具體工作措施；并對后續風險防范考核體系進行全方位解讀，詳細闡述考核指標、獎懲規則及相關要求，讓全員對風險防控工作目標、執行路徑和考核標準有了清晰認知。

涇陽聯社主任崔立安排重點工作，指出當前雖然部分經營指標穩中有進，但代銷理財、實體貸款、風險防控等方面仍短板突出，距離既定目標仍有一定差距。通過數據分析，暴露出聯社目前整體工作中仍存在貸款投放后勁不足、重點工作推進滯緩、目標客戶落地緩慢、風險管控壓力巨大等問題。為此，崔主任明確要求全體人員緊盯目標、狠抓落實，以扎實作風與十足干勁，全力推動各項工作按照既定目標高效完成。

會議最后，涇陽聯社理事長趙建鈞重申了整治違規吃喝“九條禁令”的重要性，要求全員必須嚴格貫徹執行。同時強調，距離6月末剩余時間不多，全體員工要以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、奮勇爭先的使命感，拿出農信人敢于吃苦、不怕吃苦的拼搏精神，全力以赴達成既定目標。

本次會議以 “錨定目標、破局攻堅” 為核心，聯社全員將以求真務實的工作作風和精益求精的工作標準顯現久久為功的工作質效，為圓滿完成各項目標任務而不懈奮斗！