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榮耀CEO李健上海MWC最新演講,釋放了什么信號?

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劃重點:

1、6月19日上海世界移動通信大會上,榮耀CEO李健在主論壇上說:“AI不能永遠停留在服務器或云端,只有流淌進用戶的每臺設備、每個場景、每次呼吸,才能真正發揮它的價值。”這不是一句產品宣傳語,而是一場產業變革的信號。

2、目前全球AI競爭中,加速落地應用成為新的共識和命題。榮耀用一項明確的落地計劃和一次生態聯盟的構建,代表中國企業給出了自己的答案。

3、榮耀Magic V5將不僅僅是一部手機,而是一個真正能感知用戶認知、自主執行復雜任務、并能安全可靠地提供服務的“貼身秘書式智能體”。榮耀希望通過AI模型企業、運營商、AI終端企業、互聯網企業四方緊密協作,在技術、商業創新、標準定義和人才培育等全渠道合作,推動人工智能走向產業的標準化進程。

4、在全球消費電子企業中,幾乎沒有品牌在銷量下滑后,能再次復蘇。而榮耀,卻經歷了兩次奇跡崛起。榮耀強大的韌性背后,是管理團隊的卓越基因,以及品牌本身的頑強生命力。

作者 常遠

編輯 重點君

在哲學領域,我是誰?我從哪里來?到哪里去?是三個終極問題。而在商業領域,這個終極問題變成了:我是什么價值觀?我解決什么問題?為客戶創造什么價值?在AI時代的浪潮里,榮耀率先有了定義。

6月19日上海世界移動通信大會上,榮耀CEO李健在主論壇上說:“AI不能永遠停留在服務器或云端,只有流淌進用戶的每臺設備、每個場景、每次呼吸,才能真正發揮它的價值?!?/p>

這不是一句產品宣傳語,而是一場產業變革的信號。

從OpenAI收購前蘋果設計負責人Jony Ive的硬件公司io,到Sam Altman再次強調L1-L5智能體路徑,再到蘋果、谷歌、阿里、百度紛紛將AI嵌入手機與終端的舉措,行業趨勢愈發清晰:AI不再只是模型的炫技舞臺,而是開始從“思考”走向“行動”,走向人人都能感知的使用場景。

在這場新的AI技術競速中,榮耀用一項明確的落地計劃和一次生態聯盟的構建,代表中國企業給出了自己的答案。榮耀選擇的突破口,不是模型參數,而是AI終端生態的標準化落地。以Magic V5為代表的智能體手機,正在成為這一戰略的樣本。

AI加速落地應用,全球科技巨頭殊途同歸

2022年11月,ChatGPT橫空出世,讓世界看到了通用人工智能(AGI)的曙光。我們第一次感受到AI可以生成內容,進行基礎的文本交互,日常聊天和簡單問答。但很快就發現,這種只會聊天的AI,在處理深度任務時仍然局限。

OpenAI CEO Sam Altman對AI的演進路徑有著清晰的定義,他將AGI的實現劃分為L1到L5五個階段:從“聊天者”(L1)到“推理者”(L2),再到“行動者”(L3)、“創新者”(L4),最后是“組織者”(L5)。他認為,當前我們正處于從“推理者”向“行動者”跨越的關鍵過渡期,即從“會想”到“會做”的轉變。

這意味著,AI不能再僅僅停留在理解和分析層面,而是需要具備執行復雜任務的能力。OpenAI的戰略布局也印證了這一點。今年5月22日,OpenAI宣布以近65億美元收購Jony Ive創辦的硬件公司io。這一舉動被視為OpenAI戰略重心從云端模型轉向物理硬件的關鍵轉折點,預示著AI將從虛擬世界走向物理世界,真正實現行動。畢竟,只有當AI與硬件載體深度融合,才能真正觸達用戶的日常生活場景,釋放其全部潛能。

據《劃重點》觀察,5月以來,從紅杉AI內部峰會(Sequoia AI Ascent)、微軟 Build 2025、Google I/O 2025,到蘋果 WWDC 2025,一系列重量級行業大會也都清晰地勾勒出了AI領域最顯著的趨勢:模型競賽冷卻,AI進入產品化與應用落地“第二幕”。海外各大科技企業不再僅僅卷參數和論文,而是爭奪用戶入口、智能體標準和終端能力。

與此同時,國內的AI公司也紛紛將目光投向智能體方向。阿里巴巴、騰訊、字節、百度,以及三大運營商,都已在各自領域積極布局智能體。這表明,中國企業與全球AI巨頭在L1-L5的技術路徑上取得了高度一致,加速落地應用成為新的共識和命題。

作為中國智能終端領域的代表企業,榮耀的頂層認知與OpenAI等全球行業巨頭不謀而合。榮耀CEO李健在MWC上系統闡釋了AI的演進路徑,強調AI加速落地應用的重要性,并首次提出組建AI終端生態聯盟的倡議。榮耀的策略是聚焦終端智能和生態協同,正是這場技術共識的中國實踐者,致力于將AI能力深度嵌入硬件,打造“能感知、會思考、可行動”的智能終端。

當前,全球AI產業正朝通用人工智能(AGI)的目標演進,這意味著,AI將從會說、會想走向會做、會創,最終實現會管。在這個階段,讓AI融入到日常生活場景中,才是釋放技術潛能的關鍵。榮耀正是抓住了這一核心,從技術共識中找到了自己的差異化落地方向。

榮耀走出差異化路徑,牽引中國AI加速發展

在AI浪潮席卷全球的當下,業界普遍認識到,AI的未來不再是單純追求模型參數的無限擴大,而是誰能真正讓AI落地,誰能讓用戶在日常生活中真正使用起來。李健在演講中一語中的:“AI最終應該服務于人,服務于人的工作與生活?!?/p>

李健指出,AI的發展正在經歷三個轉變:

一是,“模型能力”到“落地能力”未來的AI競爭不再是誰的模型參數更大、誰的模型能力更強,而是誰能更好地交付落地。無論什么模型,“能跑起來干活”的才是好模型。

這意味著,AI的價值不再停留在實驗室的演示,而是要真正解決實際問題,融入用戶的生活場景。

二是,“工具效率”到“結果閉環”真正的AI應用,不應該僅僅是你點擊后,它做了什么,而是它主動替你完成了什么。AI應該能夠跑通一個完整的任務流程,實現結果歸因,而不是僅僅提供單一環節的效率提升。

這意味著AI要從一個提供效率的工具,進化為能夠自主完成復雜任務并交付結果的服務。

三是,“云端計算”到“貼身存在”真正的AI產品,不應該只是你去找它,而是它就在你身邊。AI不能永遠停留在服務器或云端,只有流淌進用戶的每臺設備、每個場景、每次呼吸,才能真正發揮它的價值。

這強調了AI終端化的重要性,讓AI成為用戶貼身存在的伙伴。誰能率先把AI從服務器搬進終端,誰就能搶占AI時代的主動權。

為了實現AI的真正落地,榮耀提出了“兩大支柱”:終端和Agent。

硬件終端是核心載體它不再只是承載模型的外殼,而是內在人格的延伸,與用戶共處、共感、共生。硬件作為核心生態載體,不再是冰冷的算力容器,而是AI人格化的物理延伸。通過傳感器與用戶共感,以終端設備為共生場景,同時匯聚行為數據反哺AI進化,讓AI更懂用戶,形成“設備即服務中樞”的閉環。

Agent是核心入口Agent不再只是執行任務的應用,而是理解用戶意圖、自主執行任務與結果交付閉環的生態入口。它是用戶的知己、智囊、伙伴,甚至可以成為用戶的“第二個自我”。Agent充當用戶與AI的“翻譯官+執行者”,精準拆解意圖,調度工具鏈完成任務規劃,最終交付閉環結果,是連接虛擬智能與現實需求的樞紐。

最強AI智能體手機榮耀Magic V5,正是其“落地優先”戰略的集中體現。其實,早在2016年,榮耀Magic系列手機就代表了智能科技的探索,榮耀一直是AI領域的先行者。2024年9月的IFA展上,榮耀首次在智能手機行業提出AI智能體概念,并在10月30日發布了首款搭載MagicOS 9.0系統的旗艦手機——榮耀Magic7,具備了智能體手機的能力。

Magic V5作為榮耀第五代折疊屏旗艦手機,將進一步實現AI能力的終端側創新落地實踐。它將具備三大閉環能力,解決當前AI落地面臨的共同挑戰:

場景閉環當前AI應用存在斷層、碎片和割裂的問題,設備之間無法高效聯通,AI無法高效流轉、靈活調用。Magic V5將通過打破數據孤島、服務孤島和設備孤島,實現數據共享訓練、服務生態整合和設備互聯互通,讓AI“做得通、做得好、做得全”,讓用戶真正獲得解放,獲得“自由感”。

性能閉環AI落地面臨力、時延和功耗的挑戰,端側算力不足,難以承載大型模型。Magic V5將通過三個“協同”打通性能閉環:端云協同,突破算力瓶頸;軟硬協同,突破能效瓶頸;算網協同,強化計算效率。讓AI“強勁、流暢、高效”,讓用戶享受極致體驗,獲得“滿足感”。

信任閉環AI應用還存在幻覺、隱私和倫理問題。Magic V5將通過模型算法,技術共創;隱私保護,標準共建;AI倫理,行業共治。讓AI“可靠、可信、可控”,讓用戶無后顧之憂,獲得“安全感”。

這些閉環能力的實現,意味著Magic V5將不僅僅是一部手機,而是一個真正能感知用戶認知、自主執行復雜任務、并能安全可靠地提供服務的“貼身秘書式智能體”。榮耀將AI智能體的思考階段轉化為實際產品,從點咖啡的簡單場景,到未來能夠打通多個App,實現出差時自動處理訂票、選餐廳、打車等所有事務的一站式服務。這是榮耀在AI領域“落地優先”的差異化路徑,也是其牽引中國AI加速發展的關鍵所在。

生態破局、協同致勝,全球AI競爭的中國方案

在AI浪潮中,單打獨斗已成過去式,生態共贏才是致勝關鍵。榮耀深刻認識到了這一點。5月21日,在AI節點暨低空經濟標準化創新研討會上,榮耀聯合中國信息通信研究院以及20余家企業共同推進結構調整標準落地,并牽頭了10余個AI節點的標準立項及啟動。這標志著中國在全球率先提出智能手機AI分級概念,憑借龐大的市場基礎、完善的網絡條件和豐富的數據資源,成為首個實現L3級別AI終端應用的國家,目前處于全球領先水平。

榮耀發起的AI終端生態聯盟,其構建邏輯承載具出一個“從理念根基到生態象”的“支柱演化模型”。這個模型不僅是理念的延伸,更是生態構建的支撐,共同勾勒出AI落地的完整藍圖。

理念層:團結、開放、共創、共享。這是聯盟運轉的底層價值邏輯,構成生態的“思想土壤”。它強調各方需打破技術壁壘、共享研發資源、加速技術,共同突破推動人工智能落地。

理念的落地需要創新,這三層思維是生態運轉的“認知引擎”。要求將人工智能能力深度嵌入硬件,打造“能感知、會思考、可行動”的智能終端;強調AI要從“會思考”走向“能作用”,解決實際問題;各方優勢互補、緊密協作,形成合力。

生態層:AI終端生態聯盟。理念與思維的最終指向,是具象化的生態協作網絡,就是AI落地的“執行陣地”。該聯盟由AI模型企業、運營商、AI終端企業、互聯網企業四方協同組成,通過角色互補、協作協作、價值躍遷,共同引領行業變革,加速AI落地。

在這個聯盟中,各方發揮各自優勢,構建生態合力:

AI模型企業擁有領先的技術創新生態,比如DeepSeek、阿里、字節、百度等公司在大模型算法、AI訓練等方面擁有核心優勢。

運營商擁有豐富的算網生態,其網絡基礎設施和數據傳輸能力是AI終端實現端云互惠、算網互惠的基礎,也是AI服務觸達用戶的關鍵通道。

AI終端企業擁有豐富的終端生態,如手機、平板、智能穿戴等設備,是AI能力深度嵌入硬件、打造智能終端的載體。

互聯網企業擁有豐富的數字服務生態和用戶行為數據,可將AI能力封裝原生服務,創新用戶體驗,并基于數據反哺AI模型優化,讓AI更懂用戶需求,形成“服務-數據-優化-服務”的閉環。

榮耀希望通過這種四方緊密協作,在技術、商業創新、標準定義和人才培育等全渠道合作,推動人工智能走向產業的標準化進程。榮耀在AI終端標準制定中扮演重要角色,榮耀與中國通信標準化協會、中國信通院泰爾終端實驗室、以及電信終端產業協會合作,牽頭立項了多項AI終端相關標準,包括分級標準、以及由分級標準衍生出的場景標準、能力標準等。

特別是AI終端L1-L5智能終端分級標準的推出,這是國內首個針對手機自動化的分級標準,不僅填補了行業空白,也為中國在全球AI標準制定中爭取了重要話語權。

這個“金字塔模型”本質上是一場“從理念思想到生態實踐”的產業革命。當“團結、開放、共創、共享”的理念,通過“終端思維、AI思維、生態思維”的轉化,最終沉淀為AI終端生態聯盟的協作網絡時,以榮耀為代表的中國人工智能產業正走出一條“以生態破局、以協同致勝”的差異化道路。這不僅是全球技術落地的創新,更是AI競爭中“中國方案”的集體突圍。

做難而正確的事AI追隨者,而是定義者

在全球AI競速上,榮耀與OpenAI、蘋果等國際選擇的路徑不同。OpenAI和蘋果更傾向于端側模型與硬件閉環的深度整合,封閉的生態體系。OpenAI收購io,正是其從云端模型向物理部分延伸硬件,構建軟硬一體則閉環生態的強信號。而蘋果一直以追求封閉高度但和諧的生態系統為著稱,致力于將AI能力融入其硬件產品中,提供最大限度的用戶體驗。

與此不同,榮耀選擇強調“標準先行+生態和諧”的開放路徑。榮耀的策略是,通過推動人工智能終端標準化,降低人工智能落地產業,鼓勵更多合作伙伴加入,共同構建開放的人工智能生態。這背后有著榮耀獨特的優勢:

榮耀是唯一與華為、蘋果設備互聯互通的品牌,真正實現榮耀“誰都能聯,傳啥都快”,這為AI在多場景下的流暢體驗提供了基礎。

榮耀的AI團隊普遍年輕化,平均年齡在30歲以下,這使得年輕團隊充滿活力和創新精神,能夠快速響應市場變化,進行技術迭代。

榮耀在AI智能體的標準化過程中,核心問題之一是如何在數據用出端的情況下,實現用戶的需求,同時保護用戶數據的安全。智能體需要在終端具備足夠的處理能力,以理解用戶并正確調用相應的App。通過全棧個人知識庫等技術,確保隱私敏感數據在端側加密、安全存儲,這極大提升了用戶對AI的信任度。

盡管開放生態之路仍面臨挑戰,但榮耀選擇做難而正確的事,而不是快而浮躁。堅定的開放態度和對標準化的投入,體現了榮耀對AI未來發展的深刻洞察和長期主義的戰略定力。榮耀的目標不是簡單地追趕潮流,而是要為AI產業的健康發展奠定基礎,讓AI真正成為普惠大眾的科技。

大模型的光環逐漸褪色,AI走向開始“貼身存在”的行動階段時,中國企業必須思考一個終極命題:我們要以什么姿態參與波瀾壯闊的AI變革?是亦步亦趨地緊隨,還是走自己的路,貢獻“中國方案”?

榮耀給出了自己的答案——“團結、開放、共創、共享”。這不僅僅是一個聯盟口號,更是面對技術迷霧時,中國企業在提出集體行動路線。在技術、市場和倫理的十字路口,榮耀的多邊主義十分緊迫。它呼吁AI模型企業、運營商、AI企業、互聯網企業四方友好,通過優勢互補、緊密協作,共同解決AI落地的場景、性能和信任三大閉環問題。

中國擁有全球最大的移動互聯網用戶群體和豐富的數字服務場景,為人工智能落地提供了肥沃的土壤。同時,國家政策高度重視人工智能標準化,通過引導和資金支持,鼓勵企業在人工智能領域進行創新和突破。在此背景下,榮耀并不是唯一一家邁向人工智能發展的企業,但它代表了中國企業向全球釋放開放的明確信號:我們不再追隨者,而是定義者。

未來AI的戰爭,終將在每一位用戶手中的終端里決出勝負。這不僅僅是技術之爭,更是生態之爭、標準之爭、價值觀之爭。榮耀開放的姿勢、對標準化的執著,以及對用戶價值的洞察,正在牽引中國AI走出一條獨特的道路。不僅通向更智能的生活,更指向一個由中國企業共同定義、開放共生的AI成時代。這是一個眾木成林的時代,每一個人都將成為AI變革的受益者和參與者,共同迎接AI為生活帶來的無限可能。

我們需要再次回顧榮耀這家企業的特殊性。在全球消費電子企業中,幾乎沒有品牌在銷量下滑后,能再次復蘇。而榮耀,卻經歷了兩次奇跡崛起。2020年底從離開華為后,榮耀銷量一度跌至個位數,但在解決供應鏈等問題后迅速實現“V字反轉”;2024年,榮耀因多種原因銷量承壓,但今年憑借榮耀400系列,再次吹響反攻沖鋒號、坐穩第一梯隊。榮耀強大的韌性背后,是管理團隊的卓越基因,以及品牌本身的頑強生命力。

7月2日,榮耀即將發布第五代折疊屏旗艦手機Magic V5,據李健介紹,全棧式個人知識庫、多智能體協同帶來的PC級生產力、全品牌互聯互通等都將會落地到這款手機中,它將是全球最輕薄的折疊旗艦,也是當前行業最強的AI智能體手機。我們可以拭目以待。


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