協(xié)和醫(yī)學院曾經(jīng)是世界排名第一醫(yī)院，爾后掉到中國第一，前些天又出了董小姐美國讀經(jīng)濟學本科，回國直接讀協(xié)和醫(yī)學博士事件，不得不感慨即使曾經(jīng)輝煌到世界第一，仍然免不了成為草臺班子。

清華雖然從未排名世界第一，在中國教育界和國人眼中卻牢牢占據(jù)狀元之位，但仍然免不了跌落到草臺班子。北京語言大學一位女教授到清華大學騎共享單車看望女兒，恰好被正在砍伐的一棵枯樹砸中，送往醫(yī)院也終是搶救無效死亡。

引自網(wǎng)絡

雖然違規(guī)作業(yè)的是校外企業(yè)，因為作業(yè)流程沒有標準化，并未設警戒線，外校女教授才不幸罹難。但悲劇總是發(fā)生在清華大學校內(nèi)，外包并不能規(guī)避掉責任，雖然清華大學名聲遠揚在外，但在學校管理上并不高明，校內(nèi)砸死人不過是一次具體表現(xiàn)，光環(huán)閃耀背后是毋庸置疑的草臺班子。

草臺班子的本質(zhì)是喪失信任，原本以為應是光環(huán)加身，決策和行動都極有條理，不是不會出錯而是極少出錯，結果也不過是一通胡亂操作，同一個普通人的決策和行動無甚差別，不過是普普通通的一員而已，完全不必有帶著光環(huán)看，但凡努力一點還會做得更好。

必須分析外包企業(yè)為什么不設明顯的警戒標志，所有工作最后都要落到錢上，如果外包的錢給的少，外包企業(yè)就會無限壓縮成本，直到賺到利潤，而企業(yè)又壓低工人價格，工人則減少作業(yè)流程，降低成本時也就這么大風險，小小警戒線的成本都要省，于是在極小概率上釀成悲劇。

也可能外包企業(yè)是關系戶，缺少專業(yè)知識和技能，胡亂找人一通操作，不管三七二十一，只要能砍掉樹就成，外包本身就是國企、事業(yè)單位規(guī)避風險和逃避責任的通用辦法，不在于外包的錢多少，而在于把事情轉移到外面。

但哪種原因都與清華大學管理脫不開關系，不通識別危險的作業(yè)即是失控，那條路上學生們來來去去，大學生未能識別潛在風險，清華大學校方也是同樣，所謂的負責人和管理人皆是無效，管理是草臺班子的，風險和責任是包出去了，卻也降低安全要求，以至缺少安全作業(yè)規(guī)范，砸傷、砸死人的風險一直存在，終于成為確定的死人結果。

成為草臺班子之前都有光環(huán)加身，光環(huán)還傳給關聯(lián)的人和企業(yè)，對于清華、協(xié)和這種學府，不僅希望能以最一流標準做事，而且希望能把標準傳給關聯(lián)的學生和企業(yè)，讓社會變得更好，而不是被污染成為切切實的的草臺班子，與社會上的普通人和企業(yè)是同樣水平。