近日，全國多地正圍繞年輕干部是否存在玩心重、混日子、說話隨意、口大氣粗、生活不檢點等方面查擺問題。與此同時，部分官媒跟著發表了措辭嚴厲的評論文章，在輿論上造勢。可謂“來勢洶洶”。

在網絡之上，部分年輕干部對此認為是“被針對”而感到不舒服，紛紛表達異議。他們普遍認為，真要論起作風問題，作為體制內“老油條”的中老年干部才是“重災區”，如此反而向承擔絕大部分具體工作的年輕干部“開刀”屬于找錯目標對象，屬于抓小放大、欺負年輕干部。

講道理，年輕干部中存不存在以上問題？還是有的，畢竟林子大了，什么鳥都有。年輕干部在體制占有相當的比例和數量，有的甚至出現了比以上問題性質還要惡劣的問題，還有的問題呈現了多發頻發的成規模態勢。

這種形勢下，出于現實情況和事業可持續發展的需要，組織開展專項整治以強化對年輕干部的嚴管確有必要性和重大意義。

一個是世界終究是屬于他們的，接力棒終究要交到他們手中；另一個是近些年來，各地各級也在大力推行干部隊伍年輕化，不少優秀的年輕干部走上重要乃至關鍵領導干部崗位。

但是，我們還要清醒地看到，在查擺年輕干部以上問題和問題根源的時候，組織和媒體更多地將問題主要的甚至全部的歸咎于主觀上的理想信念缺失、外界的“躺平學”“摸魚哲學”等文化的誤導以及管理上的“寬松軟”等要素，而忽視了組織和領導自身工作的不足和有關客觀實際。

等于說把責任主要地攤派到年輕干部自身，而忽略了組織和領導的責任。

這種忽視所造成的危害事實上極大，它會導致問題的根源找不全、責任理不清、措施不精準，進而導致年輕干部對整治產生逆反心理。

雖然他們可以在表面上表達支持，但由于治標不治本、沒有找到核心所在和沒有解決關鍵性問題而心生反感，對組織產生不信任，敷衍應付以后繼續躺平。

也就是說，整治淪為形式主義，墮落成“一陣風”。

就此，總結起來，有三點需要引起注意。

一是對絕大部分年輕干部的嚴管過量而厚愛嚴重不足。

從有關嚴管的文件規定、開展的教育和發表的時評的數量遠多于厚愛，就能說明這個問題。通俗地說，對年輕干部揮舞大棒的時候多，送溫暖給關愛的動作少。

而且加上嚴管不注意方式方法，不考慮年輕干部的感受，只靠權力強壓去“堵”而不是“疏”，“爹味”十足，于是效果便大打折扣。

公眾號“浙江宣傳”最近發表了一篇文章《年輕人為什么不喜歡“爹味”》。有評論坦言，年輕人需要的是指點，不是指指點點。

更有評論進一步說明，“爹味”就是沒有“爹”的關心和理解，只有自以為是的說教和挑剔，以“都是為你好”為名，常常是“其實為己快”；“爹味”沒有“爹”的付出和犧牲，只有居高臨下的審視和評判，以“不聽老人言”為托，往往是“未必皆管用”。

另外考核激勵機制失靈、選人用人不公，一些單位“干多干少一個樣”，甚至“會來事的比會干事的更吃香”，讓那些踏實肯干的年輕干部寒心。

以及容錯糾錯機制建設不到位、使用率不高，身處基層一線和承擔具體工作的年輕干部往往成為追責問責的“主力”，終究是“干得越多錯的越多”。

所以，要清醒和理性地認識到，組織在厚愛工作上的不給力也是造成年輕干部“玩心重、混日子”等的重要因素所在。

還要看到即便有“厚愛”，那也并非普惠制的。個別年輕干部才能成為受益者，而大部分埋頭苦干的多年來始終原地踏步，看不到光明的前景。

二是不能只看到年輕干部的不足，卻看不到年輕干部的付出。

憑良心講，從客觀上看，年輕干部基本上都是初踏社會的“毛頭小子”，固然存在這樣那樣的問題，固然不夠圓滑、不懂人情世故，固然工作能力不足、工作經驗不夠……但他們畢竟承擔了絕大多數具體工作和基礎工作，特別是在基層和一線。

組織和領導當然可以將此看作是對年輕干部的磨煉，年輕干部也確實需要從基層從一線從具體工作從基礎工作做起，但還要看到年輕干部的付出與收益不成正比。

正是由于他們的初出茅廬，所謂的“資歷尚淺”，所以在付出汗水、淚水、健康等代價的同時，大多數往往落個職級不高、職位不高、地位不高、收入不高的境地。

與之對應的是，某些中老年干部身居要職、坐在高位，不僅享盡了改革紅利，還占盡了體制優勢，卻缺乏帶頭沖鋒陷陣的覺悟，往往官僚氣十足，出工不出力、不事勞動、不參加生產，慣于不顧客觀不講邏輯而頤指氣使向年輕干部發號施令，慣于搶占年輕干部的勞動成果和榮譽。

即便如此，由于看不到年輕干部的付出和不易，只看到不足，他們又時常指責年輕干部的種種不是，批評“覺悟不高、站位不高、工作不力、躺平心態”等等。事實上，年輕干部只是在拒絕各種PUA，在反對官僚主義，在抵抗形式主義。

三是年輕干部雖有問題，但不是主流。

不能只見樹木不見森林，不能否定一切打倒一切，要客觀公正看待年輕干部群體出現的問題和現象。

在官僚主義形式主義和違紀違法等問題上，雖有年輕干部不檢點、不自愛，有的甚至犯下嚴重錯誤、造成嚴重后果，但從總量上和比例上不占主流，絕大多數都是好同志好干部。

而且相比中老年干部，他們所被賦予的權力和掌握的資源相對有限乃至微乎其微，腐敗的可能性和嚴重程度在宏觀上要低得多。相反，中老年干部因官僚主義形式主義和腐敗問題被查處被通報的情形，在客觀上遠甚于年輕干部群體。

這些一定要申明要強調要以正視聽，不能在輿論上和形式上造成“年輕干部個個都有問題”的印象。同時，要精準查擺問題、定點“爆破”，不要“大水漫灌”式開展整治而給年輕干部增加負擔，畢竟他們的工作已經夠多的了。

歸根結底，年輕干部所在意的和其他群體以及廣大人民群眾是一致的，那就是公平公道，就是我（年輕干部）付出“一分耕耘”，你組織就應該給我“一份收獲”。

如果真的只是我（年輕干部）自身的問題，是明知故犯是頂風作案，那么那是咎由自取，任打任罰毫無怨言。

如果不是或不止是我自身的問題，而是還存在代表組織的領導做事不公的因素，那不好意思，那些所謂的作風問題的“黑鍋”就不該讓年輕干部這個群體去背，組織和領導也別振振有詞，更沒有資格訓斥。

所謂正人先正己，而且此次學習教育也要求改進作風必須自上而下、以上率下，所以請先從自身查起改起。