文 | 錦緞
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個有趣的現(xiàn)象:行業(yè)第一名風(fēng)聲水起,幾乎能攫取行業(yè)內(nèi)大部分的收入和利潤,備受投資人青睞,同時也長期引領(lǐng)著風(fēng)口的走向。在巨頭的陰影下,各行業(yè)的老二們則如履薄冰,為了生存,它們走出了各自獨(dú)特的路徑。
在互聯(lián)網(wǎng)不同的商業(yè)模式范疇內(nèi),沒有哪個領(lǐng)域,像在線廣告這樣,聚集了全世界的聰明人和最先進(jìn)的技術(shù)。無論中外,營收最高、市值最高以及最頭部的企業(yè),無一例外,主業(yè)全是廣告或者大部分收入和利潤來自在線廣告業(yè)務(wù)。
在這個競爭最慘烈的領(lǐng)域,我們可以直觀地看到第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)間顯著差距:
圖:中美在線廣告市場收入分布,點(diǎn)擊可看大圖。數(shù)據(jù)來源:各公司財(cái)報(bào)。
字節(jié)2024收入$15.5billion,按匯率7.2折算成人民幣,廣告收入占比參考快手55%,計(jì)算的季度廣告收入1538億人民幣。根據(jù)報(bào)道字節(jié)2025年的收入目標(biāo)為1860億美元,按照季度收入占比55%的比例計(jì)算其廣告收入。阿里廣告收入采用了國內(nèi)電商零售收入。
毫無疑問,谷歌是絕對的“王者”,其廣告收入占本次統(tǒng)計(jì)的美國六家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司總收入的56%。
Meta和亞馬遜也在奮力追趕。其中Meta全球收入,和谷歌全球在線廣告收入差距更小。亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)后來居上,大有追趕Meta的趨勢。
暫時這三家可以歸為第一梯隊(duì)。其余的Snapchat、Reddit和Pinterest則自動站位第二梯隊(duì)。
國內(nèi)競爭局面和美國略有不同,字節(jié)尚未上市,但其收入時不時的就會被某家國外媒體適時披露。字節(jié)的商業(yè)模式和快手有相似之處,都依賴廣告和直播收入。因此字節(jié)的廣告收入占比如果參考快手的比例,還是可以和其他幾家對比的。
根據(jù)我們的預(yù)估,字節(jié)的廣告收入在國內(nèi)的優(yōu)勢盡管不如谷歌,但已與第二名和第三名拉開了差距。由此,字節(jié)、阿里和騰訊歸為第一梯隊(duì),百度、美團(tuán)和快手歸為第二梯隊(duì),B站為第三梯隊(duì)。國內(nèi)如果不考慮字節(jié)的話,那第二梯隊(duì)?wèi)?yīng)該是美團(tuán)和B站。
還有一個有趣的現(xiàn)象,和B站廣告業(yè)務(wù)體量相近的Reddit,其收入只有第二名Meta的2.2%, B站的收入同樣只有阿里的2.1%(中美第一名優(yōu)勢均太大,可比性不高)。
在第一梯隊(duì)公司的壓力下,第二梯隊(duì)們的ROI成長模型往往不盡人意。但在市場上,對第二梯隊(duì)看好的投資者并不少,這一點(diǎn),從估值角度可見一斑:
圖:中美互聯(lián)網(wǎng)在線廣告明星股估值對比,點(diǎn)擊可看大圖。數(shù)據(jù)來源:Seekingalpha。
B站和Snapchat在2025年一季度凈虧損,PE數(shù)據(jù)為預(yù)期市盈率。
可見,部分第二梯隊(duì)公司的PE數(shù)據(jù),和第一梯隊(duì)相比并不遜色,如Reddit、Snapchat以及B站。遍覽二梯隊(duì)公司的財(cái)報(bào),可以發(fā)現(xiàn),正是這些公司在業(yè)務(wù)方面的新領(lǐng)域拓展預(yù)期以及相伴的創(chuàng)新勢能,是留住投資人好感的關(guān)鍵原因:
市場對頭部公司的期待自然很高,典型的“既要又要”。既希望他們是創(chuàng)新的引領(lǐng)和推動者,又希望能對Capex保持謹(jǐn)慎和注重投入產(chǎn)出比。
但遍覽第二梯隊(duì)公司的財(cái)報(bào),投資人和市場倒是對這些公司的創(chuàng)新有更多的期待,對于創(chuàng)新的ROI要求反而沒那么高。這正給了第二梯隊(duì)公司以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展以更廣闊的空間。
本篇研究之中,我們選擇了美國的Reddit、Pinterest和國內(nèi)的B站進(jìn)行了觀察分析,發(fā)現(xiàn)對于第二梯隊(duì)公司來說,技術(shù)創(chuàng)新和平臺產(chǎn)品迭代是推動業(yè)務(wù)增長的主要動力——
相比巨頭,他們的業(yè)務(wù)有更高的靈活性,應(yīng)對需求可以及時調(diào)整甚至個性化調(diào)整。平臺產(chǎn)品的持續(xù)迭代(也可稱為不斷試錯),則在承接和引導(dǎo)客戶需求、增強(qiáng)客戶粘性角度更為友好,更大概率將為未來收入增長提供基礎(chǔ)。
選擇這三家作為觀察對象,另一個重要原因,是因?yàn)檫@三家均在最近2年內(nèi)取得了不錯的業(yè)績表現(xiàn),并且紛紛發(fā)力在線廣告領(lǐng)域,具有類似的廣告業(yè)務(wù)模式,以及用戶體量接近——DAU均在1億左右,MAU在4-5億上下浮動。
數(shù)據(jù)來源:各公司財(cái)報(bào),Reddit只披露了WAU
在廣告領(lǐng)域,廣告主們早已被Meta、谷歌等公司教育成了效果營銷的信徒。Reddit、Pinterest和B站們不得不跟進(jìn)這一策略,但效果營銷拼的是技術(shù)和平臺體量。三家在這兩點(diǎn)上都不占優(yōu)勢,為此不斷地嘗試和探索新模式(甚至由此產(chǎn)生的虧存和收入利潤不及預(yù)期)。
我們發(fā)現(xiàn),截止2025年一季度,三家似乎神同步的確定了某些共同的應(yīng)對策略。
01 Reddit
Reddit是互聯(lián)網(wǎng)老人了。創(chuàng)建于2005年6月,已經(jīng)20歲了。2024年3月份Reddit才上市,這么看,Reddit才是名副其實(shí)的慢公司。
自從上市后,Reddit迎來了關(guān)于其用戶體驗(yàn)的批評謾罵和甚至用戶叛逃,但另一方面其營收卻起飛了:
2025年一季度總營收3.92億美元,同比增長61%,這已經(jīng)是連續(xù)第三季度增速超60%了。
不僅收入快速增長,其毛利率之高恐怕要羨煞不少公司,2024年二季度凈利潤打正。用戶量方面,2025年一季度DAU為1.08億,WAU超4億。
數(shù)據(jù)來源:各公司財(cái)報(bào)
Reddit的收入,幾乎全部來自廣告業(yè)務(wù)(少量來自用戶訂閱和數(shù)據(jù)授權(quán)):一季度廣告收入3.59億美元,同比增長61%,其中效果廣告收入占比約60%,是主要增長驅(qū)動力。活躍廣告主數(shù)量同比增長超過50%。
Reddit廣告增長的驅(qū)動因素多樣。其中有常規(guī)的廣告主數(shù)量增長和廣告加載量增長,這兩個因素都和平臺用戶量息息相關(guān)。
經(jīng)過分析,我們發(fā)現(xiàn)其廣告定價的增長、垂類行業(yè)廣告主數(shù)量增長外,由技術(shù)棧升級推動的新廣告平臺上線和技術(shù)優(yōu)化帶來的ROAS增長也值得關(guān)注:
廣告定價增長、垂類廣告主數(shù)量增加,實(shí)則在中等廣告平臺尤為難得
Reddit通過挖掘更精準(zhǔn)細(xì)分流量場景來增加廣告定價,如對話頁面以及評論區(qū)廣告位。評論區(qū)廣告位占總曝光量的6%,這是一個非常情境化的流量場景,在這里用戶已經(jīng)在討論具體的服務(wù)和產(chǎn)品,對于廣告精準(zhǔn)投放非常有利。
一季度財(cái)報(bào)中管理層透露,其規(guī)模化渠道(Scaled channel),包括中端市場和SMB廣告主貢獻(xiàn)了本季度過半的收入增長,前15大垂直行業(yè)中有10個同比增長超過50% (制藥、零售、汽車、電信、金融領(lǐng)先)。
為了繼續(xù)爭取這部分市場,今年3月底,Reddit Ads Manager推出了Campaign Import功能,可以讓中小企業(yè)一鍵將Meta平臺的campaign設(shè)置導(dǎo)入到Reddit投放平臺,簡化推廣設(shè)置流程。
同時SMB還可以通過Reddit Pixel 的一鍵式 GTM 集成,簡化投放參數(shù)管理流程,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)化和跟蹤。
廣告平臺升級和技術(shù)優(yōu)化帶來投放效率提升
廣告平臺的迭代升級是其他驅(qū)動因素的基礎(chǔ),特別是效果廣告。Reddit目前的營銷解決方案有:投放平臺Ads Manager、在線購物投放平臺DPA,轉(zhuǎn)化歸因工具Conversions API(CAPI)。
其中針對電商的在線購物投放平臺DPA,于2024年4月份進(jìn)入Beta測試階段,2025年5月份正式上線。
DPA平臺運(yùn)作方式是,實(shí)時從廣告主的產(chǎn)品目錄中提取信息,并智能地將產(chǎn)品與最活躍的受眾和相關(guān)對話進(jìn)行匹配,從而自動生成個性化的廣告體驗(yàn),廣告主可以在DPA上進(jìn)行潛在客戶挖掘(新用戶)和再營銷(流失用戶)。
Beta測試的數(shù)據(jù)顯示,DPA平臺相比普通的投放方式在ROAS方面的效果提升明顯。與同期的廣告系列相比,DPA廣告在第一季度的平均廣告支出回報(bào)率 (ROAS) 提高了 94% 以上(不同廣告主間對比)。
在DPA平臺,廣告主可以輕松加入并構(gòu)建包含數(shù)百萬個產(chǎn)品目錄來增加投放粒度,從而以更細(xì)的投放給廣告受眾。
技術(shù)對于平臺的迭代升級至關(guān)重要,而機(jī)器學(xué)學(xué)習(xí)模型如今在互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)用已經(jīng)極為普遍。但在第二梯隊(duì)公司中,模型的改進(jìn)似乎可以發(fā)揮出更大的威力。
本財(cái)報(bào)提到,機(jī)器學(xué)習(xí)模型的改進(jìn)提升了廣告定位和相關(guān)性,從而提升
廣告支出回報(bào)率(ROAS)。2025 年第一季度,同時投放DPA和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化廣告系列的廣告主,DPA實(shí)現(xiàn)了 2 倍的ROAS。
另外,ML的改進(jìn)還對大大提高了第一方數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性,這對于廣告效果歸因至關(guān)重要,不少效果廣告平臺無法推廣開來的重要原因就是歸因的失敗,效果無法得到廣告主的認(rèn)可。
Reddit還在測試集成Smartly,使廣告主可以直接在 Smartly 平臺中規(guī)劃、創(chuàng)建、發(fā)布和衡量 Reddit DPA 廣告活動,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意自動化、跨渠道洞察和更大規(guī)模的更佳效果。這無疑為其收集“碎片化”廣告主,并為這些微小廣告主提供投放效果量化提供了契機(jī)。
02 Pinterest
2024年四季度,Pinterest的廣告收入首次突破10億美元。2025年一季度回落到8.55億美元,同比增長16%。調(diào)整后EBITDA為1.72億美元,調(diào)整后EBITDA利潤率為20%,同比增長300個基點(diǎn)。
過往Pinterest在描述其營銷效果時,往往著重強(qiáng)調(diào)自身平臺在Top funnel的優(yōu)勢。即,借助平臺上大量“Pins”(可以理解為帖子),幫助廣告主完成針對目標(biāo)群體的品牌曝光。但在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化效果的時代,廣告主不僅需要品牌曝光,更需要轉(zhuǎn)化。
基于認(rèn)清了效果營銷的大勢所趨,Pinterest首先在產(chǎn)品側(cè)進(jìn)行改造,2024年10月份正式發(fā)布了自動廣告購買平臺Performance+。
這款營銷產(chǎn)品,可以利用生成式人工智能自動生成廣告創(chuàng)意并實(shí)現(xiàn)媒體購買自動化。不僅降低了創(chuàng)建廣告活動的時間和成本,做過在線投放的人都知道投放并不僅僅是把錢花出去,在創(chuàng)建推廣活動的時候也有大量的知識和經(jīng)驗(yàn)積累可以對后續(xù)投放產(chǎn)出比有巨大影響。
Performance+的亮點(diǎn)在于,降低廣告活動創(chuàng)建時間和成本的同時,提升低漏斗廣告的效果。還允許廣告主根據(jù)設(shè)置的ROAS進(jìn)行競價的優(yōu)化,摒棄了傳統(tǒng)的簡單根據(jù)點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率來設(shè)定競價的方式,這變相在推翻平臺自身的Top Funnel的歷史優(yōu)勢。
企業(yè)這種近乎自我否定的勇氣是值得稱贊的,其CRO(首席營收官)透露, low funnel的收入已經(jīng)占廣告收入的60%以上。
在最新一季的財(cái)報(bào)中,管理層給出了Performance+指標(biāo)提升量化數(shù)字:
1.80%的Performance+廣告活動表現(xiàn)優(yōu)于傳統(tǒng)廣告活動;
2.Performance+ Creative 的轉(zhuǎn)化率平均提升了 14%,每次轉(zhuǎn)化費(fèi)用 (CPA) 則降低了 10%。Performance+可將創(chuàng)建時間減少多達(dá)50%或更多;
3.同時采用upper funnel和lower funnel目標(biāo)的廣告商,其click-through rate提高了近2倍。
隨后,Pinterest發(fā)布一款創(chuàng)意生成工具,可以自動提取圖像并生成新的創(chuàng)意圖片,結(jié)合Performance+,讓在線推廣的成本再次降低。
對于電商廣告主,如果有上萬個SKU那么光是投放素材生成這塊,這個工具的效用之大就足以對廣告形成很大的吸引力。
我們潛水在多個營銷相關(guān)的Reddit子論壇上,發(fā)現(xiàn)不少小廣告主格外青睞這一工具,原本需要找外包解決的投放素材現(xiàn)在可以自己解決了,節(jié)省出來的成本又可以產(chǎn)生新的投放了。
CRO這樣描述Pinterest最新的營銷愿景:Pinterest在同一界面、同一消費(fèi)者體驗(yàn)中同時擁有upper funnel、middle funnel和lower funnel,能夠?yàn)橛脩艉蛷V告商將這些環(huán)節(jié)整合起來。
要打破自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢,建立新的壁壘并非易事。一位D2C營銷高管評論說,Pinterest上的ROAS是一個“l(fā)ong game”。因?yàn)橄M(fèi)者會pin東西,然后稍后回來購買。這代表了一大部分廣告主對Pinterest在low funnel的憂慮,Performance+需要拿出更多的成功案例來證明自身的實(shí)力。
03 B站
當(dāng)前的B站面臨兩個選擇:成為一家穩(wěn)定的第二梯隊(duì)廣告平臺,或者成為一家第三梯隊(duì)甚至更低層級的游戲公司。
以B站當(dāng)前的用戶量和人才、技術(shù)儲備,B站不可能兩個業(yè)務(wù)都站在第二梯隊(duì),甚至不可能同時站在第三梯隊(duì)。尤其在很多人看來,成為低配版騰訊,不應(yīng)該成為B站這樣一個擁有中文互聯(lián)網(wǎng)最獨(dú)特內(nèi)容和人群生態(tài)的大平臺的未來選擇。
數(shù)據(jù)來源:B站財(cái)報(bào)
根據(jù)我們的調(diào)研,B站的營銷解決方案覆蓋面已經(jīng)比較齊全,2024年底推出的“MATES人群資產(chǎn)模型”補(bǔ)齊了“營銷方法論”這個缺口。目前已經(jīng)覆蓋從人群、內(nèi)容篩選,人群和內(nèi)容洞察,定向投放、智能投放和調(diào)價工具,建站推廣、投后復(fù)盤等整條營銷鏈條。
B站的優(yōu)勢在于,其獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)和高粘性的一線城市受過良好教育的年輕用戶群體。前者可以發(fā)酵出不少B站獨(dú)有的內(nèi)容,并像外擴(kuò)散帶來用戶增長;后者則帶有非常清晰明確的用戶標(biāo)簽,在進(jìn)行人群定向(或者營銷側(cè)的人群包)時大大降低了技術(shù)門檻。
外界對B站的看法也很分裂,一方面認(rèn)為B站守著金山銀山,這么多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無法變現(xiàn)。另一部分人則更有代表性,認(rèn)為B站的用戶天然非常挑剔,屌很難達(dá)成轉(zhuǎn)化。這是兩種非常典型的觀點(diǎn)。
更普遍和有共識的看法是,B站最根本的社區(qū)文化與商業(yè)化之間的矛盾,這個矛盾似乎可以覆蓋前文所致的內(nèi)容和用戶變現(xiàn)難兩個問題。
B站2024年底推出的“MATES人群資產(chǎn)模型”,應(yīng)該是想從正面化解這個尷尬局面,盡管略帶“不成熟”(為了湊一個mate單詞,將信任和認(rèn)同對調(diào),不符合普通人的心智變化),但不得不說有的廣告主更喜歡接受這套方法論,尤其是將其中轉(zhuǎn)變點(diǎn)和B站內(nèi)容量化指標(biāo)結(jié)合,能讓廣告主更清晰量化投放效果。
在我們呢看來,這套模型過于“獨(dú)特”,可能僅僅適用于B站,營銷中的環(huán)節(jié)很難和其他平臺的量化數(shù)據(jù)對比。廣告主只能在最后的轉(zhuǎn)化對比不同推廣平臺的ROAS效果。
目前來看,在“效果營銷”這個領(lǐng)域,B站仍顯底氣不足,這種不足是自上而下的。頂層上,管理層并未堅(jiān)定發(fā)展廣告業(yè)務(wù)的決心——至少我們看到在游戲上的熱情和投入力度更大。
在中間層,B站的內(nèi)容和用戶畫像標(biāo)簽過于簡單,如用戶消費(fèi)能力標(biāo)簽仍然以“手機(jī)品牌型號和價格”、消費(fèi)的內(nèi)容類型等常規(guī)方法來確定。用戶標(biāo)簽邏輯的合理性會影響人群定向和人群資產(chǎn)包的準(zhǔn)確性,從而影響廣告投放的效果。
底層則是B站在營銷領(lǐng)域的技術(shù)人才和基礎(chǔ)儲備不足。這里說儲備不足并不是產(chǎn)品出現(xiàn)bug用戶無法使用,而是技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品向更高級迭代的目標(biāo)感不足。
例如,B站最新推出的MATES人群資產(chǎn)模型產(chǎn)品手冊中提到,“將用戶在B 站所有觸點(diǎn)資源進(jìn)行分行為及頻次模型預(yù)演,通過不斷規(guī)則調(diào)參,使得在較長周期內(nèi)的人群層級越深,轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定越高”,這說明人群層級劃分仍然是以行為頻次的高低來劃分,而不是基于真實(shí)意圖或者行為理解來劃分。
這種劃分方法不能說是錯誤,只能說不夠精準(zhǔn)。大模型出現(xiàn)后已經(jīng)可以基于內(nèi)容理解和人群匹配來做用戶重新定位,但目前B站似乎這樣的演化并不熱衷。
甚至可以這么說,一直以來,B站并不是一家以技術(shù)見長的公司,傳統(tǒng)的營銷理論加獨(dú)特的社區(qū)生態(tài)支撐起了當(dāng)前的廣告業(yè)務(wù),但要想走向第一梯隊(duì),技術(shù)必然要進(jìn)行大規(guī)模的改造和創(chuàng)新。
和Pinterest和Reddit相比,B站的研發(fā)費(fèi)用占比只有7%左右,這固然是由于國內(nèi)普遍的“降本增效”趨勢的慣性使然,但也透露出管理層對技術(shù)驅(qū)動的目標(biāo)感不足。
技術(shù)投入不足,直接結(jié)果就是產(chǎn)品升級和轉(zhuǎn)型緩慢。尤其是在大模型風(fēng)口下,不少公司已經(jīng)證明這個風(fēng)口對于廣告技術(shù)的全面改造是可行的——Pinterest和reddit都有模型驅(qū)動的廣告核心產(chǎn)品,如Reddit的DPA(動態(tài)廣告模型)和Pinterest的Performance+這兩款產(chǎn)品,都已經(jīng)在實(shí)際承接用戶需求和推動廣告收入增長階段。
但B站的大模型對收入的驅(qū)動效果尚不顯著,盡管在2024年和2025年分別發(fā)布了自研大模型產(chǎn)品Index以及基于AI驅(qū)動的智能工具“Insight Agent”。管理層在2024年三季度透露效果營銷對廣告收入的提升,但尚未透露具體細(xì)節(jié)。
從最近幾個季度的財(cái)報(bào)信息和管理層發(fā)言來看,B站的廣告收入更多依靠增加廣告加載量、垂直領(lǐng)域需求側(cè)競爭加劇產(chǎn)生的投放量增加,一如陳睿所言的“用戶更加成熟”帶來的營銷覆蓋面增加所驅(qū)動。
從中,我們目前暫時還沒有明確看到團(tuán)隊(duì)“自發(fā)努力”對廣告業(yè)務(wù)收入的增益。
從前文分析的B站在廣告業(yè)務(wù)上的動作來看,B站并不缺努力,但也許是選擇大于努力,B站所推崇的“MATES”營銷方法論,在ROAS、ROI們面前,是否還吃的開,要打一個大大的問號。
作為第二(也許是第三)梯隊(duì)的廣告平臺,B站需要認(rèn)清這個現(xiàn)實(shí):一個廣告主在B站的投放預(yù)算,可能只是字節(jié)系、騰訊系的零頭——這是行業(yè)的基本事實(shí),一如Pinterest的首席營收官在某播客節(jié)目中提及,品牌廣告主宰Meta、谷歌系廣告平臺的預(yù)算如果是30%的話,那么 Pinterest吃到的預(yù)算可能就只有3%-15%。
B站只有積累的足夠多的5%,才能匯合成10%、20%,甚至是50%。堅(jiān)決擁抱高質(zhì)量產(chǎn)品的中小廣告主,和垂直行業(yè),這些如同溪流般的企業(yè)并不關(guān)注營銷理論模型或者內(nèi)容、人群資產(chǎn)包,他們更關(guān)注投入產(chǎn)出比。推出能夠直達(dá)銷售的解決方案才是廣告收入再次起飛的機(jī)會。
04 第二梯隊(duì)共同的難題:效果歸因
這個共同的難題有個共同的背景:廣告主用金錢投票。
Pinterest的財(cái)報(bào)電話會議中管理層成人,單一的Performance+并不能帶來收入的大幅增長和市場份額提升,必須結(jié)合measurement tools才能帶來廣告收入的增長。
廣告平臺、大模型、算法亦或是營銷方法論鼓吹的再美麗,沒有實(shí)打?qū)嵉耐度氘a(chǎn)出比,最終可能淪為忽悠投資人的伎倆,不是長久之計(jì)。
中美在線廣告領(lǐng)域均呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的局面,要想博一條生路就必須向廣告主證明,在某些領(lǐng)域自己也是有競爭力的——局部勝利法。
這些領(lǐng)域就是要做到投入產(chǎn)出比高于巨頭,這就需要各家在打好基本功的情況下,做到在效果量化——即效果歸因能取得共識,能和巨頭的量化方法對齊。
Pinterest和Reddit的方法,是在自身的歸因工具上向巨頭靠攏,兼容行業(yè)通用效果監(jiān)測工具;但在B站我們研究了多份營銷資料發(fā)現(xiàn),B站在歸因方面尚未提供有效工具。
最后要強(qiáng)調(diào)提及的,還是AI大模型——這或許是這個行業(yè)最大的技術(shù)機(jī)遇:
大模型技術(shù)領(lǐng)域,第一梯隊(duì)負(fù)責(zé)創(chuàng)造,而第二梯隊(duì)公司負(fù)責(zé)使用。
像Meta、谷歌這樣的巨頭,不會輕易在其廣告平臺中大范圍使用新技術(shù),他們往往會憑借龐大的數(shù)據(jù)和工程團(tuán)隊(duì),通過小流量A/B測試等方式,快速試錯和調(diào)整,然后推廣。第二梯隊(duì)公司只能利用其中的“時間差”,加速試錯和推廣過程從而獲得機(jī)會。
而第一梯隊(duì)公司的小規(guī)模測試成果,又可以大規(guī)模應(yīng)用于第二梯隊(duì)公司。我們將這個特點(diǎn)稱為“新技術(shù)放大效應(yīng)”。
大模型在第一梯隊(duì)公司的收入貢獻(xiàn)目前還無法準(zhǔn)確計(jì)算,但在第二梯隊(duì)公司已經(jīng)被證明可以運(yùn)用在效果營銷中的人群定向、用戶畫像、內(nèi)容理解,以及素材生成等上下游過程中,很大程度上降低了投放成本,以及提高投入產(chǎn)出比。
它們擁有龐大的數(shù)據(jù)和工程團(tuán)隊(duì),可以通過小流量,以極低的邊際風(fēng)險驗(yàn)證新技術(shù),然后快速推進(jìn)。
以上,謹(jǐn)是我們對互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)的一點(diǎn)淺見,希望能給行業(yè)以及投資者一些啟示。
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