汽勢Auto-First｜大梁

一大批新經銷商授權簽約，未來新車先看為敬，75家經銷商走進長春成為一汽-大眾的座上賓。

簽約儀式有儀式感，走進工廠研發中心有重視感，看了未來新車有信心感。時值年中，在經銷商渠道端普遍不景氣的情況下，一汽-大眾又悄悄干了把大的，從而把一汽-大眾大眾品牌的經銷商數量達到史無前例的千家規模。

6月24日，一汽-大眾大眾品牌在長春舉行新經銷商授權簽約儀式暨品牌體驗之旅。此次活動是大眾品牌“百店千家”行動計劃的重要里程碑，通過“百店集中授權簽約”，渠道規模與質量實現雙重提升，標志著一汽-大眾大眾品牌渠道布局全面邁入新階段。

集體授權儀式上，一汽-大眾大眾品牌向75家新經銷商進行集中授牌。根據汽勢Auto-First掌握的信息，此次新授權經銷商陣容呈現高度多元化，不僅包括首次與大眾品牌合作的網外優質投資人，也有長期攜手并進的網內投資人伙伴，其中合作超過10年的經銷商超過20家，另有7大集團一次性獲得多家4S店授權。這些新店將精準覆蓋全國68個市縣，為當地客戶提供高質量的購車體驗和更便捷的專業服務。

值得關注的是，大眾品牌同步與藍池集團等9家全國百強及區域頭部經銷商集團達成深化合作意向，計劃在全國范圍內新增超40家門店，進一步夯實渠道基礎，優化網絡布局。

百店集中授權簽約，不僅展現出市場與核心經銷商伙伴對一汽-大眾大眾品牌產品力、經營理念及未來發展的高度認可，也彰顯了大眾品牌持續提升渠道價值的戰略定力。

在當前渠道高投入的行業背景下，一汽-大眾大眾品牌率先突破傳統路徑，創新推出“輕量化”渠道形式。不僅鼓勵經銷商盤活現有資產，利用廠店分離、車間共享等方式大幅降低建店硬件投入，而且在客戶體驗和服務質量上，依然保持一貫的高標準。

與此同時，大眾品牌還推出下沉一網、衛星店、觸點網絡等多種靈活渠道形式，形成以城市4S店為中心、多點下沉、協同互補的網絡格局，全面提升經銷商運營效率。

大眾品牌還通過前置規劃、主動招募和加速開業等全流程精益管理，構建起高效拓網體系。新店從審批到正式開業，最快周期僅需36天。標準更輕、效率更高，為新經銷商實現快速開業、輕裝上陣提供堅實保障。

為支撐渠道擴張與高效運營，一汽-大眾大眾品牌同步深化組織架構轉型。2025年5月底，大眾品牌迅速、高效地開展了全體系的流程變革與組織重構，打破傳統“前臺-后臺”模式，重整為“前臺作戰中心—中臺策略中樞—后臺能力中心”的三段式架構，強化各業務環節協同，全面提升響應速度與資源整合能力。

在客戶運營層面，大眾品牌還創新推出“雙鏈路運營”機制，基于傳統電話觸達渠道，新增企業微信等高頻、輕打擾式溝通方式，結合智能工牌等數字化工具，幫助經銷商構建動態客戶畫像，實現更精準的潛客觸達和持續運營。

這一系列變革，為新經銷商快速融入大眾體系、實現高質量開業落地和運營打下了堅實的組織基礎。

自2026年起，一汽-大眾大眾品牌將在“油電混共進、油電混全智”策略指引下，在多個細分市場推出10款全新車型，包括5款純電車型、2款插電混動、2款增程式混動和1款全新燃油車型，加速推進電動智能化的轉型，且每一款都是針對中國客戶需求的“定制之作”。

與此同時，一汽-大眾也在加速由“全球協同”向“本土主導”邁進，深度參與本土化商品定義及商品研發，不斷提升一汽-大眾在商品定義、開發節奏與用戶場景塑造方面的主導作用，以豐富的商品矩陣、智能化解決方案和場景化體驗設計，為消費者帶來更多樣的出行選擇。

活動期間，新授權經銷商代表還走進一汽-大眾研發中心與碰撞實驗室，深入了解本土化商品定義研發流程，并親身體驗高標準的安全試驗，對大眾品牌“以匠心質造驅動未來”的理念給予高度評價，也進一步增強了對未來商品矩陣的信心。

本次百店集中授權，是大眾品牌深化渠道戰略、提升客戶觸達效率、優化服務網絡的重要實踐。隨著新門店陸續落地，一汽-大眾大眾品牌渠道總量預計將突破1000家，全面覆蓋更廣泛的市場與客戶。