??侃見財(cái)經(jīng)
新中產(chǎn)“標(biāo)配”Lululemon(LULU),業(yè)績也撐不住了。
此前,高端運(yùn)動(dòng)休閑品牌Lululemon公布了2025年財(cái)年第一季度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年第一季度公司實(shí)現(xiàn)營收23.71億美元,同比增長7.32%;歸母凈利潤為3.1億美元,同比下滑2.13%;每股現(xiàn)金流為-1.04美元。
與此同時(shí),Lululemon還下調(diào)了第二季度及全年業(yè)績指引。
Lululemon預(yù)計(jì),公司2025財(cái)年第二季度凈營收將增長約7%至8%,2025財(cái)年凈營收區(qū)間在111.50億美元至113.00億美元之間,增幅約為5%至7%。
財(cái)報(bào)發(fā)布之后,Lululemon股價(jià)單日暴跌19.8%。不僅如此,Lululemon股價(jià)延續(xù)跌勢,還創(chuàng)下了近五年以來的新低。
截至6月25日,Lululemon報(bào)收232.93美元/股,市值為267.24億美元。若從年內(nèi)算起,其跌幅已超過39%,市值蒸發(fā)超171億美元(約合人民幣1226億元);若從2023年12月最高位算起,Lululemon股價(jià)則下跌超過54%,市值蒸發(fā)超過325億美元(約合人民幣2330億元)。
實(shí)際上,作為全球知名服裝品牌Lululemon“遭遇”并非最慘,如果從高位算起,耐克的跌幅超過了60%,且從2021年以來,耐克股價(jià)則一直處于下跌區(qū)間,直至目前,其仍未擺脫下跌周期帶來的影響,股價(jià)仍在底部徘徊。
從股價(jià)反映來看,Lululemon的拐點(diǎn)相較于阿迪達(dá)斯、耐克等要晚很多,原因就出在業(yè)績的表現(xiàn)上。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,耐克2020年出現(xiàn)業(yè)績拐點(diǎn),盡管近幾年業(yè)績有所恢復(fù),但是營收增速已經(jīng)放緩,其中最近三個(gè)季度,業(yè)績更是連續(xù)出現(xiàn)9%-10%的下滑。反觀Lululemon,最近五年其一直保持較高的增速,2024年Lululemon營收更是首破百億美元大關(guān)。直至今年一季度,Lululemon凈利潤才出現(xiàn)了拐點(diǎn)。
值得注意的是,Lululemon一季度財(cái)報(bào)釋放了一個(gè)“危險(xiǎn)”的信號(hào),即庫存大幅增加。財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),Lululemon庫存激增22.81%,而營收僅增長了7.32%,這就意味著,未來Lululemon可能需要更大的優(yōu)惠力度來削減激增的庫存。但對(duì)于公司定位而言,過多的折扣可能對(duì)品牌造成一定的沖擊。
“隱憂”已現(xiàn)
新中產(chǎn)有“三寶”,Lululemon、拉夫勞倫、始祖鳥。
Lululemon成功“破圈”,與公司現(xiàn)任CEO卡爾文·麥克唐納(Calvin McDonald)密不可分。
2018年,卡爾文·麥克唐納上任之后,一改Lululemon創(chuàng)始人奇普·威爾遜的“中產(chǎn)女性”路線,大力推進(jìn)“大眾化”戰(zhàn)略。在公司發(fā)展戰(zhàn)略上,卡爾文·麥克唐納大力提高男性產(chǎn)品占比,拓展鞋帽包等品類。
在面對(duì)“聚焦高端、建立護(hù)城河”還是“面向大眾、快速搶占市場”這兩個(gè)選項(xiàng)上,卡爾文·麥克唐納給出了自己的答案。經(jīng)過卡爾文·麥克唐納的調(diào)整,Lululemon開始一路高歌猛進(jìn)。
在戰(zhàn)略定位上,卡爾文·麥克唐納堅(jiān)持差異化的定位策略,尤其在中國市場,其中高端的定位很快俘獲了一眾中產(chǎn)階級(jí)。而一條動(dòng)輒一千的瑜伽褲,也很快成為新中產(chǎn)的“標(biāo)配”。
為追求持續(xù)增長,2022年,Lululemon提出“Power of Three×2”增長計(jì)劃,目標(biāo)是到2026年,數(shù)字業(yè)務(wù)與男士業(yè)務(wù)的營收相較于2021年能夠翻倍,國際市場業(yè)務(wù)能夠增長4倍。在多元化品類的布局上,近年來Lululemon在男士運(yùn)動(dòng)服品類、運(yùn)動(dòng)鞋等品類上也是投入不斷。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,卡爾文·麥克唐納帶領(lǐng)下的Lululemon取得了空前的成功。
2020年至2024年,Lululemon的營收從44.02億美元一路飆升至105.9億美元;凈利潤也從5.89億美元一路飆升至18.15億美元。值得注意的是,2019年至2023年末,Lululemon股價(jià)飆升超過了400%,市值最高突破了590億美元。
但對(duì)于服裝品牌而言,高端化與普適化天然存在矛盾,當(dāng)時(shí)尚從小眾商品成為大眾商品,追求時(shí)尚的人就開始叛逃了,這一點(diǎn)放在Lululemon身上也同樣適用。
進(jìn)入2025年之后,Lululemon業(yè)績明顯放緩,凈利潤增速甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。
從地區(qū)來看,截至2025年5月4日,其在美國的營收為13.63億美元,營收占比為57.47%;中國營收為4.12億美元,營收占比為17.39%;加拿大營收為2.93億美元,營收占比為12.35%。
從增速來看,截至一季度末,Lululemon美洲地區(qū)營收同比增長僅3%。Lululemon表示,公司在美洲的商店客流量下降,部分反映了經(jīng)濟(jì)不確定性、通脹壓力、消費(fèi)者信心下降以及可自由支配支出的變化;中國市場營收增速則為21%,由此可見,中國市場正在成為Lululemon新的增長引擎。
但隱憂是,中國市場的增速也在放緩。
卡爾文·麥克唐納在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上提到,中國是非常重要的增長市場,對(duì)該市場的潛在增長勢頭感到滿意。同時(shí),公司也將以最大程度利用現(xiàn)有市場來拓展新市場。
同時(shí),他還表示,公司計(jì)劃進(jìn)行“有策略的價(jià)格上調(diào)”,以對(duì)沖關(guān)稅帶來的影響。侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,隨著產(chǎn)品的下沉,中高端定位開始模糊,預(yù)計(jì)這一策略也很難起到預(yù)想的效果。
轉(zhuǎn)型的“困境”
Lululemon財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí),同時(shí)也宣布了一項(xiàng)涉及150個(gè)職位的全球裁員計(jì)劃。
據(jù)悉,此次裁員的150個(gè)職位主要集中在企業(yè)層面的支援崗位,而非一線門店員工。此次裁員計(jì)劃,被外界解讀為品牌應(yīng)對(duì)市場壓力的主動(dòng)調(diào)整。
從Lululemon目前的策略來看,“下沉”仍然是重要的關(guān)鍵詞。
從營收結(jié)構(gòu)來看,Lululemon一季度的增長,主要是因?yàn)橹袊袌龅闹啤ululemon CFO梅根·弗蘭克(Meghan Frank)表示,繼續(xù)預(yù)計(jì)2025年將新增40至45家自營門店,預(yù)計(jì)整體平方英尺面積將以低兩位數(shù)的速度增長。新開門店將包括美洲地區(qū)約10至15家門店,其余門店計(jì)劃在國際市場開設(shè),大部分將在中國。
截至2025財(cái)年第一季度末, Lululemon在中國的直營門店數(shù)量為154家,較2024財(cái)年第四季度末凈增加3家, Lululemon總門店數(shù)量則增至770家。
具體到中國市場,從門店數(shù)量上看,Lululemon在一線城市的布局已經(jīng)相對(duì)飽和。
2024年,Lululemon陸續(xù)在寧波、南通、福州、泉州、南昌、石家莊等城市陸續(xù)開出了首店;2024年上半年Lululemon在中國大陸新開的15家門店中,有11家開在二三線城市;2025年1月,Lululemon則在廣東惠州開出了首店。
去年11月,Lululemon中國區(qū)董事總經(jīng)理黃山燕也表示,公司未來的增長主要在二線城市,而且電商渠道將有潛力成為我們?cè)谥袊畲蟮摹伴T店”。
押注下沉市場,雖然是一條正確的道路,但是越來越多的折扣以及在品類擴(kuò)張過程中,對(duì)于高端品牌力的稀釋,也是Lululemon不可承受之重。
其業(yè)績發(fā)布之后,摩根大通報(bào)告指出,Lululemon第一財(cái)季每股盈利2.6美元符合預(yù)期,收入同比增長7.3%超預(yù)期,毛利率也高于預(yù)期。管理層預(yù)計(jì)第二財(cái)季美國業(yè)務(wù)收入增長與第一財(cái)季相似,但對(duì)美國消費(fèi)者持謹(jǐn)慎態(tài)度。摩根大通下調(diào)Lululemon 2025和2026財(cái)年每股盈測,但維持“增持”評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)下調(diào)至303美元。
Truist Securities分析師則指出,第二季度展望低于預(yù)期以及下調(diào)2025財(cái)年指引是影響這一決定的關(guān)鍵因素。該公司目前市值接近400億美元,市盈率為22.6倍,反映了市場對(duì)其近期前景的擔(dān)憂。因此,其Lululemon維持公司“買入”評(píng)級(jí),并將公司目標(biāo)價(jià)從297美元下調(diào)至290美元。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,Lululemon作為全球知名運(yùn)動(dòng)品牌,品牌認(rèn)可度是其拓展的核心,由于其產(chǎn)品的護(hù)城河并不深,因此在下沉的過程中,很容易因?yàn)閮r(jià)格或者其他因素讓用戶喪失對(duì)其品牌的認(rèn)可。不僅如此,品牌力的喪失還很容易遭到來自平替產(chǎn)品的沖擊,這些都是Lululemon在拓展下沉市場面臨的難題。摩根士丹利分析師更直白地表示:“Lululemon的困境不在于數(shù)字本身,而在于其增長質(zhì)量已經(jīng)偏離了高端定位的本質(zhì)。他們正在用Coach的方式經(jīng)營愛馬仕。”
另外,可選消費(fèi)品降級(jí)趨勢也會(huì)讓Lululemon遭遇新的挑戰(zhàn)。
當(dāng)下,從Lululemon處境來看,該公司正在面臨兩難的困境。下沉市場雖然階段性能解決燃眉之急,但這并不是最優(yōu)解,未來Lululemon挑戰(zhàn)還將繼續(xù)存在,時(shí)間也會(huì)再次給出答案。
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