大家好，我是地產高富帥。

　　近期地產一品塘推出了民營房企大盤點，深圳，廣州，杭州還在牌桌的民企雖然比高峰期年代減少很多，但是核心力量依然還是相當堅挺。

　　作為全國市場最好的城市，大上海曾經是多少房企追逐的夢想之城，曾經top50房企一大半總部都位于上海，其中民營房企占據半邊天的江湖。

　　隨著潮水退去，上海成為如今國企央企的天下，早期的閩系軍團集體徹或轉型，大上海也成為了民企軍團陣亡集散地，曾經的大虹橋如今也開始沒落。

　　大虹橋，如今已從規模房企總部云集的“地產華爾街”轉變為大量辦公樓空置、產業轉型的區域，與此同時，央國企和部分本土房企成為上海市場的主導力量。

　　作為如今全國樓市最牛的市場，大上海本土房企這幾年也開始發力或轉型，那些非高周轉全國化擴張的上海房企，這幾年也開始尋找發展機遇。

　　地產一品塘今天獨家企劃之：上海還活躍在江湖的民營房企，看看大上海的民企軍團戰況如何，民企軍團在大上海還能突圍嗎？

　　說到上海如今還較為活躍的民營房企，上海大華集團必然是排名第一，就在剛剛結束的上海土拍市場上，唯一的民企軍團就拿下一塊地，證明民營在上海仍有綜合實力。

　　從這近三年來上海土拍市場來看，上海大華也是少有的幾乎每年都有拿地動作的純民營本土房企，大華作為上海民營之光也毋庸置疑。

　　在五批次土拍首日，大華集團以底價30.5億元競得大虹橋徐涇地塊，這是繼三批次以接近25億拿下靜安大寧一宗“地王”后大華在上海土地市場的第二次出手。

　　大華作為上海本土民企，在規模房企上海總部云集的高峰期那些年，似乎動靜不大，也沒有對外過多擴張，負債率較低，也就躲過了這一輪的行業深度調整。

　　隨著其他高負債高風險民企陸續退出市場，上海大華彎道超車，特別是早期通過在寶山持續深耕舊改的幾年，也積累了不少的資源跟資金，也為后續開疆拓土做好了鋪墊。

　　伴隨著前面幾年的全國化擴張，大華似乎也走起了前輩們的老路，開始全國化布局，這一步棋似乎不是特別順利，導致除去上海以外項目虧損嚴重。

　　2023年之后，大華集團暫停了上海以外拿地動作，前面幾年大華在高周轉策略下，項目的品質和業主滿意度受到影響，業主維權事件頻發。

　　近兩年上海大華全面回歸深耕上海市場，2024-2025年每年拿地金額都在60億以上，這也充分說明這家公司綜合資金實力還是相當扎實的。

　　整體來看，上海大華是一家有著特殊管理風格的民營房企，實權都在老人手里，有激進的作風，但是也有其核心競爭底牌，還能在江湖廝殺已經實屬不易。

　　上海寶華，作為早期上海的豪宅專家，這幾年依然還活躍在江湖，外地人可能對這家房企較為陌生，個人覺得前期發展有著杭州濱江的既視感。

　　面對物欲橫飛的時代，和浮躁求快的市場環境，能靜下心來打磨產品的實屬難得，特別是上海早期市場，屬于市場超級上揚時代，很少有房企花心思在產品研發。

　　然而，有這樣一家房企，孜孜不倦的深耕上海市場，以魔鬼細節和匠心品質成就了一個又一個膾炙人口的城市經典項目，讓更多美好發生。

　　寶華早期代表作如寶華城市之星（靜安）、寶華海尚郡領（浦東）等，均以高品質、高得房率、優質物業著稱，客群聚焦高凈值人群。

　　作為一家成立于1998年的民營房企，相對于大華來說顯得更加非主流，在很早的上海市場，寶華地產就已經運用了大量石材與紫銅在項目公共空間，在當時絕對是耳目一新。

　　在2024年的上海市場，寶華出品的寶華紫薇花園就直接驗證了自家豪宅操盤的綜合實力，內卷示范區已經是寶華給到市場反饋的第一殺手锏。

　　在今年4月，松江區車墩鎮新宅地以1.6萬/㎡樓板價低調成交，寶華時隔一年再補倉，借協議出讓繞開土拍紅海，這也是寶華2023年以來的首次拿地動作。

　　其實很多開發商初次來到上海，寶華開發的項目也是必然要去參觀學習的，很多房企都經歷了“質疑寶華、學習寶華、成為寶華”的過程。

　　寶華是上海民營房企中少有的“幸存者”，其堅守產品主義與區域深耕的策略值得借鑒。盡管規模不及濱江，但在行業洗牌期展現出了韌性。

　　上海宸嘉，應該對于很多地產人來說，絕對是一家非常陌生的開發商，但是就因為陌生，其打造的產品一經上市就給很多老牌巨頭上了一課。

　　上海宸嘉2019年才剛剛成立，其底牌就是上海中海的老牌嫡系操盤團隊+險資資金的雙重組合，看似沒有什么聯系，實則背后意義非凡。

　　依托險資的一些核心資產+金融系統的一些資源沉淀，宸嘉早期是通過收購來擴充土地，并且在上海，武漢，成都三地打造了其頂級產品線：嘉佰道。

　　特別是去年在上海重金打造的頂級產品，宸嘉100嘉佰道打破傳統格局，實現了單盤在上海的銷售紀錄，2小時狂銷61.78億，422套頂級豪宅秒罄。

　　這在早些年的地產江湖，是絕對不敢想象的，一個陌生的開發商在上海這種競爭環境，居然打造了一個全新顛覆審美的頂豪作品。

　　宸嘉的異軍突起，釋放了給了很多民企房企一個強大的信號，如今不需要名氣，不需要炒作，就拼產品的時代終于來了。

　　上海嘉佰道的出現，勢必讓上海豪宅進入一個新的審美方向，豪宅藝術化似乎也是從這個項目審美開始，豪宅不是硬件堆砌，更是一次審美格調的提升革命。

　　宸嘉的崛起證明，即便在“國進民退”的時代，產品主義仍有機會逆襲。它或許無法成為那些頂級巨頭，但是地產江湖必然有它的存在。

　　上海天瑞金，似乎也是這兩年上海民企最有爭議，而且仍然還在持續拿地的房企，或許有陣營才有話題，有了話題自然受到關注。

　　與其他本土房企深耕住宅開發不同的是，天瑞金集團走的是產業地產路線，但是又不同于中南高科，聯東此類專注廠房開發的類型，天瑞金的產品系類似高端商辦。

　　從北京到蘇州，再搬到上海，天瑞金走過了很多前輩的老路，全國化發展，總部搬遷上海，似乎未來很有可能也會考慮登錄資本市場。

　　其實從產品角度來看，天瑞金還是相當有品位的，在產業地產江湖殺出了一條差異化路線，沒有選擇低端批量廠房策略，走的是高端路線。

　　不過如今大環境不好，小企業考慮成本增加，大企業又要政策扶持，想要在高端產業賽道殺出一條血路，也絕非易事。

　　最值得關注的是，天瑞金這幾年的雇主品牌可謂是在全國都是算是風口浪尖，中高管流動的消息幾乎每半年就會放出，其口碑確實不算特別優質。

　　但是小編認為，流動大應該是企業文化驅動，這也是每家房企其獨有的特點，外面的經理人也勢必要學會適應。

　　不過其內部對于工資這一塊，沒有持續降低或拖欠，就憑借這一點就已經強過很多房企了，因此還是那句話，如今就業壓力大，有個工作實屬不易，該忍的還得忍下去。

　　位于上海總部的復星產發集團，應該來說大家也算是熟面孔了，其打造的蜂巢城市的綜合產業新城概念，小編當時還是覺得非常耳目一新的。

　　復星產發其實仍然是依托早期的復地地產團隊，加上這幾年較為流行的大產業賽道，復星的地產業態還是相當豐富的，但是其糟糕的產品打造能力被同行詬病。

　　如今雖然復星產發早就暫停拿地，不過其在上海+海南也還是有不少的土地儲備，未來的核心工作就是這兩個區域，還在牌桌玩還是問題不大的。

　　前面幾年高峰期，復星產發也還是挖了不少明星高管加盟的，特別是以龍湖系為代表的一批運營+營銷職能口業務高管，不過如今還在職的已經不多了。

　　復星這塊招牌已經真正走過了整個地產開發周期，想當年復地地產也是曾經的行業top10，不過江湖已經不在，活下去才是硬道理。

　　除去以上本土房企較為活躍以外，上海龍盛置地，上海聯美集團而都還在江湖有一定聲音，其在上海存量市場仍然還是有不小的資產儲備。

　　另外還有華麗家族與上海東苑集團，在近些年都有與頭部房企合作開發的項目面世，屬于較為低調，但是仍然有聲音的民企。

　　上海民營房企群雄爭霸的時代已經完全過去，隨著行業深度調整，剩下的只有少數“幸存者”在夾縫中求存。