香港經濟導報【 2025-06-26 發表】

導語：在全面建設教育強國的時代進程中，青年人才的系統培育正成為國家發展的關鍵著力點。如何在更深層次上助力青少年成長、服務國家發展，也成為企業公益實踐的重要命題。

近日，以“圓學子奮斗夢，造國家棟梁才”為主題的加多寶·學子情公益基金——2025年鄉村振興人才獎學金頒發儀式在中國農業大學舉行，標志著2025年加多寶·學子情人才獎學金項目開啟。

這個已走過二十余載的公益項目，以時代為注腳、廣大學子為主角，歷久彌新，生動詮釋了民族企業投身公益事業的長期主義與品牌溫度。

從資助項目到構建生態

“青少年是國家的未來、民族的希望，是推動國家繁榮富強的重要支撐力量。”活動現場，加多寶集團副總裁陳文鉅的講話，道出了項目的精神起點。

回望2001年，加多寶發起“加多寶·學子情”愛心助學行動，助力應屆高考貧困生圓夢大學。多年來，緊跟國家戰略發展，響應時代號召，“加多寶·學子情”的定義不斷延展、深化。

從最初的助學金，到“受助、自助、助人”的公益理念發展，加多寶秉承“以善促善，人人公益”的精神，始終堅守關愛學子的初心，不斷探索“加多寶·學子情”的公益模式。長期以來，加多寶·學子情覆蓋學業發展、就業創業賦能，以及支持培養三農、科技等領域人才……緊跟時代發展，為學子打通了從學業到職業的通道。

除此之外，加多寶開展豐富的校園活動，走進不同代際學子的生活與學習，在他們的人生關鍵階段送上一份溫暖陪伴。

以長期主義躬身入局，以系統化的行動力響應國家人才強國、教育強國、鄉村振興等重大命題，回應學子們在現實層面的“新所需”。2024年，加多寶攜手中國鄉村發展基金會，升級成立“加多寶·學子情公益基金”，不斷創新公益形式，拓寬公益邊界。

以“加多寶·學子情公益基金”為載體，加多寶聚焦廣大學子的公益模式不再局限于單一項目，而是以就業賦能、人才發展、學子關愛、社會倡導等多維度、立體化觸點的延伸，構建起由企業、基金會、社會各界深度參與的多元協作網絡，形成圍繞學子全面成長、引導學子實現自我并積極反哺社會的公益生態閉環。

從持續投入到精神共鳴

公益的“持久力”，不僅來源于生態的完善，更來自被理解、被感知、被傳承的精神共鳴。

加多寶集團自創立之日起，始終堅守實業報國與公益報國，秉承“以善促善，人人公益”的理念，以實際行動踐行企業社會責任，對“加多寶·學子情”的持續投入，也是深植于其企業使命中的一以貫之。

正如加多寶集團副總裁陳文鉅所言，“二十多年來，我們堅持長期主義，不斷探索、創新與實踐該項目的公益模式。一步一個腳印，與社會各界形成合力，助力年輕一代勇敢追逐夢想。”

如今隨著加多寶·學子情公益基金的不斷深化，加多寶的公益著力點也已轉向更深層次的“文化認同”與“精神培育”。

通過組織貼近學子學習生活的涼茶文化體驗、中華優秀傳統文化交流等活動，讓廣大學子體會到中華優秀傳統文化的魅力，于潤物無聲中增強青年一代的文化自信與民族認同感，實現“身心共育”，為其長遠發展筑牢精神根基。

從在地實踐到價值引領

一個公益項目的“生命力”，本質上是它與時代、與人群、與責任的共生能力。《中國企業社會責任藍皮書（2014）》中曾提到：公益是企業可持續能力的投影，真正有生命力的企業公益，終將與國家命運深度同頻。

“加多寶·學子情”公益項目從解決特定社會痛點起步，在實踐中不斷探索升級，其內涵的深化與模式的創新，始終緊扣國家教育發展、人才培養和鄉村振興戰略脈搏，走出了一條契合國情、響應時代、注重實效的企業公益之路。在這條不斷演進的路徑中，有三種“可持續性”尤為值得關注：

首先是資金機制的可持續性。通過成立專項公益基金、引入專業公益組織共建，“加多寶·學子情”擺脫了“單次項目運作”的短周期依賴，企業、學校、公益機構等組織共同承擔不同職能，形成了一個穩定、互補的公益運行共同體。

其次是場景延展的可持續性。響應時代號召，將個人發展與國家建設結合。“加多寶·學子情”通過文化故事傳播、互動體驗、項目實踐等方式，融入學子生活與學習，使公益“有溫度、可感知、能共情”。諸如科技小院的實踐，更是打通了教育、農業、技術成果轉化等多條社會鏈路，讓公益成為真實社會價值流的一部分。

最后是心智認同的可持續性。從文化自信出發，嘗試把涼茶文化與中華傳統價值觀（如仁愛、奉獻、互助）相融合，通過年輕化的語言和互動，讓學子們在潛移默化中感知“公益并不遙遠，它就在我身邊”。這種文化層面的“根植”，為公益項目奠定了深厚的情感基礎，也成為其延續社會影響力的關鍵所在。

跟隨時代的變革與發展，作為涼茶品類的開創者和涼茶行業領導品牌，加多寶以多元化的思維積極整合社會資源，形成了可持續發展的公益力量，也讓我們看到企業參與公益不是“外在標簽”，更可以是“內生動力”。