我是這樣理解的：空氣凈化行業一定是到了變革的時候。因為幾乎所有的公司都做同一種產品，沒有一點進步，而這種局持續到一段時間之后，行業無法接受，消費者也無法接受。這時，新的技術就會應運而生，破局的空間也會打開。

——何興偉

追覓科技空凈負責人、技術產業化專家

在短兵相接的家居電器行業，競爭是一個絕對無法繞開的話題。企業如何應對行業競爭，甚至如何主動發起有效競爭，不僅是企業智慧、格局與魄力的重要體現，也是消費市場與資本市場判斷其價值的重要依據。

在另一層面上，有效競爭帶來的產品突破或理念創新，也將喚醒市場與同業的熱情，激活某一“沉寂”多年的賽道，重塑其價值厚度與增長邊界——畢竟，好比“舊瓶”的家電行業必須不斷通過裝進“新酒”來逆轉市場萎縮，甚至讓“舊瓶”煥新，從而為整個行業帶來新生。

然而，“舊”與“新”之間的過渡，與其說是由企業研發層面的創新來推動，倒不如說是通過企業挖掘并滿足不斷變化的用戶需求、抓住稍縱即逝的時代機遇來實現。

不久前，我們注意到追覓空凈攜其新研發的空氣凈化器PM10/20強勢進軍多年來缺乏有效創新、乏善可陳的空氣凈化賽道。

這一戰略布局的背后有哪些考量和故事？該產品的登場能否復刻當年無線手持吸塵器橫掃吸塵器行業的傳奇？帶著這些疑問，我們與近期做客福布斯中國集團總部的追覓科技空凈負責人、技術產業化專家何興偉進行了一場有趣的對話。

以下是本次對話的主要內容（經編輯整理）。

福布斯中國：我們觀察到追覓空凈首戰就選擇攻堅高端空凈市場。能否談一下這背后的考量與意義，以及對該領域的觀察和理解？

何興偉：進軍高端空氣凈化領域并非偶然之舉，而是基于我們對市場需求的洞察、自身技術優勢的信心，以及對消費者健康訴求升級的積極響應，深思熟慮后的戰略落子。

首先，我們團隊觀察到家庭健康管理升維這一需求變化。伴隨著大眾的健康意識增強，消費者越來越重視家居環境，對空氣潔凈、殺菌消毒等家庭環境健康管理有了更高需求，并且消費者更傾向于選擇智能化、一機多用、高顏值類的產品。如果產品技術足夠領先，能夠符合用戶深層次的需求，真正幫助用戶解決問題，那么他們就會為產品買單。

其次，我們意識到當前環境電器行業正處在變革臨界點。就像在首款無線吸塵器問世之前，吸塵器行業曾經歷近十年技術停滯，當用戶需求與行業供給出現代際斷層時，突破性創新必然爆發。

聚焦空氣凈化器細分市場，我們看到，市場發展多年，表面上看新品迭出，但消費者能真切感受到的有效創新卻很少。而與此同時，用戶對空氣凈化的期待正在發生結構性的變化，催生出不容忽視的新需求：

一是健康剛需深化。過去行業長期過度聚焦CADR值（潔凈空氣輸出比率）等單一指標，讓消費者不得不為脫離真實場景的“無效創新”支付不必要的溢價。消費者不再滿足基礎凈化，對全屋多場景、不同時刻，如母嬰、寵物、睡眠等的專屬潔凈需求，以及全譜污染物，如甲醛、過敏原、病毒、異味等精準清除需求迫切，提供更周全的家庭健康防護成為核心關切。

追覓全能空氣凈化器PM20應用示意

二是智能深度化。傳統產品凈化效果不直觀，削弱了產品信任度，阻礙空凈產品成為像冰箱、凈水器般的家庭健康必需品。如今，用戶需要可視化、透明化的空氣數據，實時了解凈化效果和環境變化，完成從被動凈化到主動健康環境管理的轉變。

三是功能集成與美學升級。如今家電產品需突破單一功能定位，融入智能家居生態協同工作，同時具備高端的設計美學，滿足消費者對于家電高效和美觀的需求，與家居的一體化程度更高，成為代表品質家居的科技產品。

正是這些日益清晰且持續升級的需求深刻揭示了空氣凈化行業的未來，誰能以創新技術高效滿足這些精細化、場景化、智能化的需求，誰就能在下一輪競爭中占據價值高地，驅動市場向更高層次發展。與此同時，AI發展與智能家居的成熟，為行業升級提供了前所未有的技術基座。這些就構成了我們重塑空凈體驗的戰略基石。

最后，追覓空凈有足夠的技術底氣。我們基于追覓堅實的技術基座（如全球領先的高速數字馬達、智能算法、流體動力學等），并針對空氣凈化的獨特場景進行了深度開發和優化。這使得我們的空凈產品能夠擁有豐富的目標檢測與識別、多傳感器感知處理、場景識別和語義理解等能力，全面且個性化地解決全場景下復雜的用戶痛點。

所以追覓空凈就基于這些考量，結合自身聚焦空凈領域的技術優勢，在兩三年前組建了團隊。在團隊中，80%以上是研發人員。在成立的第一年當中，我們就做了50多套原型機，最終選出了目前的這款產品。后來，這款產品通過我們團隊在各個國家大量用戶的調研，受到廣泛的認可。最終，這款創新產品才得以亮相。

追覓空凈產品的本質，是我們以獨立視角，從滿足消費者需求為切入點，憑借硬核技術實力進行創新突破，重塑高端空氣凈化器的性能和智能標準，打破同質化競爭，讓呼吸健康可溯源、可管理、可量化。

福布斯中國：產品有哪些創新之處？這些創新產生的邏輯是什么？

何興偉：追覓空凈首發產品PM10/20的創新核心在于“空間×時間”動態凈化突破，直擊傳統產品三大痛點：大空間覆蓋不足、凈化響應滯后、人機交互割裂。這種突破性的創新，讓產品剛剛上市就拿到了沙利文（Frost & Sullivan）的兩項市場地位聲明——既是 “全球智能雙風道空氣凈化器首創者”，也是 “全球AI感知動態追蹤空氣凈化器首創者”。

追覓全能空氣凈化器PM20智能雙風道展示

空間上，智能雙風道系統借鑒航空引擎流體力學原理，實現射流出風（最遠10米）與發散出風模式智能切換，實現單機有效覆蓋面積達157㎡。這解決了別墅、大平層等場景的覆蓋盲區，重新定義大面積凈化標準。

我們還采用了七合一的激光感應技術，使設備可在5米范圍內、120°視角檢測用戶位置。當檢測到人員靠近時自動開機，并實時調整出風方向對準用戶所在區域，實現“人到潔凈空氣到”的動態響應，解決傳統設備被動凈化的滯后問題。

同時，這款產品采用了甲醛催化降解技術，將甲醛轉化為無害的水和二氧化碳，而非傳統產品使用的吸附技術，因為吸附的甲醛容易被再次釋放出來，造成二次污染。此外，全鏈路雙重殺菌技術，不僅保證了送風的潔凈，還能保障機器內部的潔凈，避免二次污染。

外觀設計上，我們擁有一支融合了中國、韓國、意大利等六國設計基因的團隊，具備全球化的審美，能夠兼顧凈化效率與家居美學，精準匹配精英人群對品質生活的表達需求。

這些技術的創新聚焦于識別真實用戶需求、攻克場景痛點、創造用戶可感知的價值。

福布斯中國：追覓空凈如何洞察并滿足用戶的有效需求？

何興偉：一切技術產品的創新都要基于消費者的需求。為了深入了解用戶需求，追覓空凈的研發人員、產品經理、運營人員，甚至部門負責人，大量實地走訪消費者，了解他們的需求、推動產品決策、收集產品反饋，從需求端出發進行正向研發創新，并且會針對未來三五年的潛在需求做正向研發創新，為消費者提供極致的產品功能與體驗。

福布斯中國：能否談一下追覓空凈產品的全球布局？

何興偉：PM10/20是我們目前先上市的兩款產品。從3月上市以來，在全球市場每個月的銷售額都在千萬以上。上市的第一個月，就在個別國家的高端市場的份額中排名前二。依托領先AI算法、智能雙風道、與醛解濾網等構建核心技術壁壘，我們錨定全球中高端市場和本地化的需求，積極布局了開放互聯的“全屋智能環境健康”品類，覆蓋友商專注高端單一品類所忽略的廣泛環境管理場景與協同需求，形成差異化競爭。

福布斯中國：您如何看待如今家用電器領域的內卷？智能時代的到來是加劇了內卷，還是提供了破局的機會？

何興偉：家電領域的內卷是產業成熟化的必經階段，本質是技術趨同下的存量博弈與需求升級間的矛盾顯現。

何興偉在福布斯中國集團總部參與對話

今天的智能家電行業遠沒有到互相搶奪蛋糕的階段，核心是要一起把蛋糕做大。 對于空凈賽道而言，智能時代不是內卷加劇的推手，而是產業破局、重構價值鏈條的戰略拐點，為產業開辟新增長曲線。

從市場需求端來看，對品質生活追求的提升、人口結構變化、高收入人群消費能力穩定、全球空凈市場高端比重仍有空間，這些因素使高端智能空凈市場仍具有非常大的成長潛力；從行業供給端來看，隨著技術升級、產品創新和技術普惠的推進，智能空凈市場滲透率將不斷提升，行業成熟度和市場接受度也將在未來幾年迎來突破性增長。

我認為，破局核心在于通過技術創新和產品差異化去打動消費者，跳出同質化競爭，在智能經濟浪潮中從競爭參與者升級為規則共建者。比如，通過 AI 算法、物聯網等突破技術縱深與場景廣度，將空凈產品從功能單品升級為具備多重功能的智能體；同時以開放生態鏈接家居、健康等場景，在用戶生活方式升級中挖掘增量價值等。追覓空氣凈化最終的愿景是讓尖端呼吸健康科技普惠每個家庭，讓“安心呼吸”成為高品質生活的標配——這正是我們在家庭環境健康管理領域的必然使命。

聲明：品牌之聲相關資訊來自于被采訪對象，非福布斯編輯內容。