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“北京肯定賺了不少”
奧運會是全球最具規模和影響力的綜合體育賽事,但2016年里約奧運會虧損了141億人民幣,東京奧運會更是虧掉了500億人民幣。相比之下,北京奧運會不僅沒有虧損,反而實現了盈利。
為什么許多國家爭相申辦的奧運盛會卻頻頻陷入虧損?背后到底隱藏著什么問題?
悄然流失的資金
舉辦奧運會不僅能促進國際交流、增強各國合作,還能推動體育事業的發展,并對主辦國的經濟和文化軟實力產生積極影響。
奧運究竟是一座城市發展的跳板,還是一次掏空財政的大冒險?這個曾經象征榮耀的頭銜,如今讓不少城市望而卻步。
我們曾以為奧運擁有點石成金的力量。
可看看2016年的里約熱內盧,那場盛大的聚會如同一場短暫的狂歡,留給巴西的是高達141億元人民幣的債務,以及一個至今仍未完全恢復的城市。
當時巴西經濟已經捉襟見肘,民眾連基本生活都難以為繼,哪還有錢買高價門票?街頭流浪者隨處可見,治安混亂也讓外國游客望而卻步。
政府咬牙投資建設新體育場和奧運村,試圖向世界展現最佳面貌,但實際上籌備工作嚴重滯后,臨近開幕仍在趕工。
管理混亂導致原本應是城市驕傲的阿維蘭熱體育場,頂棚出現銹跡甚至裂縫。
這不僅是施工質量的問題,更帶來后續不斷增長的維修費用,最終只能關閉,成為里約難以抹去的遺憾。
如果說里約的失敗早有征兆,那么東京的情況則是突發狀況疊加人為失誤。
2021年的東京奧運會,在冷清中開幕又在冷清中結束,這場前所未有的“無聲”奧運,最終虧損約500億元人民幣,重創日本經濟。
原本希望借助奧運提振經濟的日本,沒想到疫情突如其來,一切計劃化為泡影。
人們足不出戶,外國游客消失無蹤,看臺上寥寥數千人,與以往數萬人歡呼的場面相比顯得格外凄涼。門票收入原計劃900億日元,結果幾乎顆粒無收。
期待通過游客帶動餐飲、住宿和旅游消費的想法也成了幻想,整個東京仿佛被按下暫停鍵,旅游經濟直接蒸發數千億日元。
就連最穩定的電視轉播權和廣告收入也因經濟低迷大幅縮水,東京這座精心打扮卻無人欣賞的城市,所有的投入幾乎打了水漂。
打造百年工程的思路
難道奧運會注定是賠本買賣?2008年的北京奧運給出了不一樣的答案,堪稱典范。中國為此投入約3000億元,雖然數字龐大,但如果了解這筆錢的用途,就能明白其深遠意義。
這些資金并未大量用于建造幾個場館,而是真正投入到北京的長遠發展之中。
為了迎接奧運,北京一口氣新建了五條地鐵線路,總長超過200公里,這筆600多億的投資,不僅保障了奧運期間交通順暢,更徹底改變了北京居民的出行方式。
首都機場T3航站樓,作為當時全球最大單體航站樓,耗資300億元,既展現了中國的接待能力,也為北京日后成為國際航空樞紐打下堅實基礎。
更值得一提的是,1180億元的環境治理資金讓北京重現藍天白云,“綠色奧運”不再只是一句口號。
這些支出看似為奧運而設,實則每一筆都轉化為城市的永久資產。
鳥巢和水立方也不再只是比賽場地,它們如今依靠門票、演唱會和商業活動持續創收,成為真正的“搖錢樹”。
一次投資,惠及幾代人。最終北京奧運實現盈利約12億元,更重要的是它讓世界重新認識了一個自信、開放、現代化的中國。
時間來到2024年,巴黎交出了一份同樣出色的答卷。
法國人似乎一開始就明白,奧運不是消耗戰,而是一種城市發展的催化劑。
他們也花錢,但花得聰明,重點改善老舊地鐵系統,提升塞納河水質,這些項目都是巴黎市民未來幾十年都能享受的福利。
他們沒有盲目大拆大建,而是巧妙地將賽場融入城市地標,比如埃菲爾鐵塔旁進行沙灘排球比賽,協和廣場上設置滑板場地,這種創意不僅節省成本,更讓巴黎成為獨一無二的奧運舞臺,為未來旅游業埋下伏筆。
事實證明這種做法非常成功,超過970萬張門票幾乎售罄,加上可口可樂、阿里巴巴等品牌近10億歐元的贊助,巴黎奧運實現了收支平衡。
錢花了,城市變好了,市民滿意了,名聲也提升了,這筆賬巴黎算得明明白白。
把這些案例放在一起,答案自然浮現。
輸家把奧運當作一場為期16天的大型派對,追求一時的熱鬧,煙花散盡后只剩下一堆無法使用的昂貴設施和沉重的債務。
而贏家從一開始就在思考如何將巨額投資轉化為城市未來幾十年的發展動力,他們借奧運契機完成幾代人都未能實現的城市升級。
每一條地鐵、每一座橋梁、每一片綠地,都在為城市注入新的活力,體育場館設計之初就考慮到了賽后運營和變現方式。
他們真正關心的,不是短期盈虧,而是一座城市長期發展的潛力。
一場奧運會考驗的不是一座城市的財力,而是它的遠見和智慧。
盡管投入巨大,但它帶來的國際形象提升和北京可持續發展的基礎建設,甚至可以輻射到全國范圍,推動整體進步。
結語
因此,從整體來看,北京奧運無疑是成功的。通過電視轉播、贊助商支持和門票銷售,最終盈利約12億元。
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參考資料【1】新浪財經2024-07-23《巴黎奧運賺還是賠》
【2】央視財經2017-04-15《巴西建筑巨頭貪腐案,世界杯和奧運會場館建設工程腐敗》
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