為滿足居民的多樣化需求和個性化服務(wù)訴求，自網(wǎng)格化工作開展以來，瓜州縣淵泉社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，積極探索網(wǎng)格化管理和服務(wù)新模式，推動力量向網(wǎng)格集中、服務(wù)向網(wǎng)格集聚、問題在網(wǎng)格解決，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，以“小網(wǎng)格”撬動社區(qū)治理“大民生”。

強化黨建引領(lǐng)，“小網(wǎng)格”助力“大治理淵泉社區(qū)把網(wǎng)格組織體系建設(shè)擺在網(wǎng)格化服務(wù)管理的首要位置，堅持黨建引領(lǐng)，提前謀劃、整體布局，將社區(qū)劃分為16個網(wǎng)格，涵蓋住宅樓和片區(qū)商戶管理，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的全面性和高效性。同時，社區(qū)按照“戶戶有人聯(lián)、事事有人管”的原則，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員以及社區(qū)民警，常態(tài)化落實居民走訪、政策宣傳、需求調(diào)查、糾紛調(diào)解等事項，及時掌握和處理轄區(qū)各類事項；構(gòu)建“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格管理體系，共同投身網(wǎng)格治理，承擔(dān)溝通協(xié)調(diào)、幫辦代辦職責(zé)，搭建群眾與政府的連心橋，確保問題及時解決，變基層“末梢”為治理“前哨”。

整合轄區(qū)資源，“小平臺”匯聚“大能量”。自網(wǎng)格化工作開展以來，淵泉社區(qū)以居民需求為導(dǎo)向，將社區(qū)共建單位、社會組織以及黨員、熱心居民等力量融入網(wǎng)格隊伍，讓組織鏈條從社區(qū)延伸到小區(qū)；社區(qū)積極順應(yīng)群眾需求和發(fā)展形勢，大力激發(fā)居民自治活力，解決居民關(guān)心關(guān)注的重難點問題。同時，社區(qū)推動“法律明白人”等項目實施，引導(dǎo)其積極參與矛盾糾紛化解、法治宣傳教育、小區(qū)依法治理等事務(wù)，促進鄰里和諧、引領(lǐng)基層治理，激發(fā)多元主體參與治理的積極性和創(chuàng)造性，為網(wǎng)格治理注入新的活力和動力。

擦亮幸福底色，“微服務(wù)”撬動“大民生”。社區(qū)通過構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”的深度融合模式，不斷拓展網(wǎng)格化服務(wù)管理的廣度、溫度和深度，通過網(wǎng)格定人、定責(zé)，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。社區(qū)常態(tài)化開展網(wǎng)格志愿服務(wù)活動，針對老年人、殘疾人、重病患者等特殊群眾，圍繞養(yǎng)老認證、救助、醫(yī)保等重點事項，動員社區(qū)黨員、居民積極提供“全程代辦”、“上門幫辦”、“政策解讀”等志愿服務(wù)，真正實現(xiàn)“問題解決在網(wǎng)格、小事不用出社區(qū)”，有效提升居民的幸福感和滿意度。

下一步，瓜州縣將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，緊緊圍繞社會治理的新形勢、新特點，不斷創(chuàng)新治理模式，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)水平，增強居民的幸福指數(shù)。（張瑞蓮、李 劍）

來源：瓜州縣委政法委