你看蘇超火了之后，足球相關的股票，什么賣草坪的都漲了起來。

那蘇超之后，還有哪些體育產業能火呢？有幾個原理，大家可以對照著去思考。

但是也要聲明一點，我說這些不是讓你跟風去買股的，而是想再次提醒大家體育產業的黃金時代真的來了。學體育的朋友，想創業的朋友，可以從這里找找機會了。

近兩年，我們可以看到國家出臺了很多政策來支持體育產業的發展，我整理了一下，你們看看，或許就能感受到國家支持發展體育產業的決心了。

圈子里今年的4月局會解讀文章里，我也提示過，說目前各省各市只要有能力且理解政策的，一定都會想辦法發展體育消費，所以說江蘇的反應超快啊。

【政策解讀25-07】<4月局會>

我們就以蘇超為例，來說說為什么政策要支持發展體育，以及什么樣的體育能發展得起來。

第一層邏輯，體育有消費基礎，可以拉動內需。

比如蘇超聯賽，讓一堆閑置的體育場館重新用起來了，場場爆滿，除了可以收門票錢，大家看完比賽后，去附近吃個啤酒燒烤小龍蝦啥的，甚至大家只是買瓶水、買點小吃，是不是都帶動了附近的消費增長。

第二層邏輯，體育有觀賞性。

就像看《灌籃高手》時，你不會在乎球員是不是職業，只要比賽夠熱血，能刺激腎上腺素分泌，觀眾就愿意買單。

而且體育觀賞的門檻比較低，就算是小學生進賽場看體育，也能看得懂。比如看足球比賽，誰都知道球進框了就是贏了，輸贏強弱一看便知，對賽事進行點評，基本是個人都能說兩嘴，能看懂、有參與感大家才愿意去看啊。

另外，參與門檻也相對較低，比如這次“蘇超”，參賽的500多號球員，60%是老師、學生、快遞員、程序員這樣的普通人，年齡從16到40都有。

這種低門檻也就代表著消費市場的基數足夠大，產業規模的上限可以很高，甚至可以比電影行業高很多倍！

但反之，我們就可以倒推出，體育行業需要避開那些觀賞性較低，且門檻高的項目。

比如擊劍，它的觀賞性就沒有那么強，深入地調查一下，你會發現，很多人看完擊劍比賽之后，都無法分辨出來，到底是誰贏誰輸，大家連看看不懂，就難以形成龐大的消費市場。

所以雖然都是體育行業，但肯定會有一些項目是火不起來的。

第三層邏輯，體育有競技性、對抗性。

有對抗性則能引起熱議，誰贏誰輸，一辯起來就容易引爆輿論，而引爆輿論后則能帶來巨大的經濟效益。

現在整個江蘇都借著“蘇超”的東風火起來了，鎮江的西津渡景區，夜游的游客比平時多了三倍；鹽城推出的“看鳥 + 看球賽”套餐，訂單破2萬，南京五臺山體育館周邊多家酒店幾乎滿房。所以，除了門票消費，文旅餐飲住宿的消費可能更高。

另外，各種周邊產品、廣告、衣服、鞋帽紀念品，甚至連帶著各種線下的鍛煉、培訓、比賽都會火爆起來，規模可以搞得很大。

總之，發展體育行業是拉動內需的一個強力引擎。它的最終目標不是為了打造體育明星，在各種國際比賽上拿獎，而是培育出消費產業，能夠直接變成居民日常娛樂、文化、休閑消費的產業。

那么對我們普通人來說，能做的事情很多，生產銷售各種周邊產品、紀念品，還有各種培訓、比賽都可以搞起來。

在粉絲圈里的朋友，去搜索【政策解讀24 - 16】，里面給大家提示了進入體育行業，可以利用的政策優惠。

最后有一件事必須重點提示，最近我發現很多新進圈子的朋友，歷史的內容都沒有去看，甚至連25年財富密碼專欄的內容也沒看，結果等機會來了，受益的只能是老圈友了，所以建議大家進圈子里，一定要把重要的專欄給看一遍。

有時間的話，往前幾年的內容都是值得看看的，圈子3天內自主退款，隨便體驗！