在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中,黨建引領(lǐng)是貫穿始終的鮮明主線。長治市上黨區(qū)振興新區(qū)振興村堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的“紅色引擎”,積極探索基層治理新路徑,以“五級(jí)聯(lián)包”“五項(xiàng)服務(wù)”“三亮三做”等創(chuàng)新舉措為抓手,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,奏響了基層治理規(guī)范高效、文明創(chuàng)建碩果累累、民生福祉持續(xù)提升的鄉(xiāng)村振興奮進(jìn)樂章,為建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村提供了生動(dòng)實(shí)踐和鮮活樣本。
01織密治理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基層善治根基
為著力提升基層治理水平,以支部為單位,設(shè)立老年黨小組、青年黨小組、婦女黨小組,每月堅(jiān)持開展一次活動(dòng),創(chuàng)新村民自治制度,推行“六制一體”鄉(xiāng)村治理機(jī)制,即村干部坐班制、村級(jí)例會(huì)制、例會(huì)排名制、末位約談制、工作督查制和年終獎(jiǎng)懲制。健全“一約四會(huì)”制度,規(guī)范婚喪嫁娶“八不能”,日常生活“八不準(zhǔn)”,村民出行“八不要”,移風(fēng)易俗“七字歌”,成立振興便民服務(wù)中心和綜治中心,實(shí)行網(wǎng)格化管理,親情化服務(wù)。根據(jù)振興村情,每條街道設(shè)立一個(gè)五級(jí)聯(lián)包公示牌,按照七項(xiàng)工作職責(zé)和五項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,實(shí)行黨員包街聯(lián)戶全覆蓋,做到日常管理常態(tài)化,大大提高基層治理辦事效率,確保小事不出村,大事不出區(qū)。
02厚植文明沃土,培育鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)
振興村持續(xù)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廣泛開展精神文明活動(dòng),深化家庭文明建設(shè),制定“十星級(jí)文明戶”標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)農(nóng)戶認(rèn)星、小組評(píng)星、兩委定星、公示亮星、激勵(lì)掛星,評(píng)選“星級(jí)文明戶”并掛牌,推動(dòng)“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入,引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗,厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。持續(xù)評(píng)選振興十大孝星、十大模范老人、十大文明家庭、十大勞動(dòng)模范、十大杰出青年。鄉(xiāng)村治理和精神文明在振興這片土地上深深根扎,演繹出新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的最強(qiáng)音。
03錘煉先鋒隊(duì)伍,激發(fā)黨建引領(lǐng)活力
確立每年10月18日為鄉(xiāng)村振興日,每月18日為振興學(xué)習(xí)日。積極開展“三亮三做”活動(dòng),即黨委領(lǐng)導(dǎo)亮身份做示范、兩委干部亮承諾轉(zhuǎn)作風(fēng)、黨員代表亮行動(dòng)樹形象。黨員干部常念振興六字訣,即嚴(yán)字當(dāng)頭,作風(fēng)建設(shè)是永恒課題。學(xué)字為先,勤奮學(xué)習(xí)是成事之基。干字為重,干事創(chuàng)業(yè)是人生追求。廉字為榮,清正廉潔是最高操守。賢字為尺,公道用人是重要職責(zé)。實(shí)字為要,取得實(shí)效是衡量標(biāo)準(zhǔn)。
04攻堅(jiān)民生工程,破解冬病夏治難題
上黨區(qū)“千萬工程”振興村示范項(xiàng)目兩項(xiàng)工程總投資5069萬元,其中爭(zhēng)取國家資金3671.27萬元,企業(yè)承擔(dān)1397.73萬元。當(dāng)前工程正緊鑼密鼓推進(jìn)中,全體施工人員戰(zhàn)高溫、保質(zhì)量、趕進(jìn)度,確保在今年7月底前全面完工,為今冬明春群眾溫暖過冬打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),真正把“民生痛點(diǎn)”變?yōu)椤懊裆咙c(diǎn)”。
05規(guī)范三資管理,激活集體經(jīng)濟(jì)動(dòng)能
振興村在三資管理中,監(jiān)督“事項(xiàng)”決策,堅(jiān)持開門納諫;監(jiān)督“財(cái)務(wù)”花銷,嚴(yán)格審計(jì)審核;監(jiān)督“物資”采購,實(shí)行競(jìng)標(biāo)議價(jià)。嚴(yán)格實(shí)施“三個(gè)統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一以村設(shè)帳、單獨(dú)核算;二是統(tǒng)一審核記賬;三是統(tǒng)一財(cái)務(wù)村務(wù)公開。推動(dòng)“民企變村企、資源變資產(chǎn)、資金變股金”,確保集體資金“花明白、有效益、惠民生”。
06聚焦民生福祉,共享鄉(xiāng)村振興成果
為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),走共同富裕道路。山西上黨振興集團(tuán)所屬企業(yè)拿出40%資金用于民生工程和社會(huì)福利。依托振興集團(tuán)投資13.5億元,先后完成文旅轉(zhuǎn)型和民生實(shí)事百萬元以上項(xiàng)目115個(gè)。每年舉辦春節(jié)嘉年華、根祖文化旅游節(jié)、重陽文化旅游節(jié)等系列活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)家樂165家,增加旅游綜合收入5500萬元,多次被央視《新聞聯(lián)播》、《朝聞天下》及省市區(qū)新聞媒體報(bào)道。
站在新的歷史起點(diǎn)上,振興新區(qū)振興村將始終牢記“聽黨話、跟黨走、想百姓、愛百姓、為百姓”的初心使命,持續(xù)深化“三抓五監(jiān)督”工作,把基層治理的“神經(jīng)末梢”轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的“前沿陣地”,以更加堅(jiān)實(shí)的步伐,全面推進(jìn)“壯美太行、久安長治、四宜上黨”建設(shè),奮力書寫宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的振興答卷。
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