在國家大力推進“健康中國2030”戰略的背景下，大健康產業正迎來前所未有的發展機遇。作為中國蜂產業的先行企業，廣西梧州甜蜜家蜂業有限公司（以下簡稱：甜蜜家）以“蜂業+”三產融合戰略為支點，通過跨界創新與產業鏈深度整合，在百億健康消費新藍海中劃出清晰的戰略航線。這場變革不僅重構了蜂產業的商業邏輯，更在即飲健康市場、農產品深加工與體驗經濟領域開辟出全新增長空間。

即飲健康市場的“蜂”味密碼

當Z世代成為消費主力，即飲市場對“天然、功能、便捷”的需求空前強烈。甜蜜家于2024年推出的“蜜知道蜂蜜飲料”，正是精準錨定這一痛點的破局之作。打破了傳統蜂蜜飲品“沖泡繁瑣”“功能單一”的固有模式，將蜂蜜的天然營養與現代飲料工藝結合，打造出適合即飲場景的健康飲品。

在成分設計上，蜜知道避開了傳統飲料的高糖陷阱，依托甜蜜家特有的蜂產品模塊化開發體系，從58種功能單元中篩選出適配現代消費的營養組合，既保留了蜂蜜中活性酶、微量元素等天然成分，又通過精準配比實現口感升級。采用“減法配方+加法營養”的策略，使其在成分黨主導的健康飲料市場中迅速建立差異化認知。

更值得關注的是，蜜知道產品的推出并非單一品類突破，而是“一品帶三業”戰略的核心抓手，即以蜂蜜飲料為引擎，同步拉動種植業（特色蜜源基地）、養殖業（標準化蜂群繁育）、水業（生態水源保護）協同發展，形成“一產筑基、二產增值、三產引流” 的產業體系。

這一模式對即飲健康市場的啟示在于，傳統農產品深加工不再局限于簡單的形態轉換，而是通過“產品定義產業”的思維，將單一原料轉化為撬動多產業協同的戰略支點。

一品帶三業 農產品深加工升級

在鄉村振興與產業融合的國家戰略下，甜蜜家的“公司+協會（合作社）+農戶+基地”模式展現出典型示范意義。通過“一品帶三業”的深度實踐，將蜂蜜從單一農產品升級為貫穿三次產業的核心要素：

一產：120臺搭載物聯網系統的養蜂車組成“流動蜜源基地”，在全國127個養蜂場實現“追花采蜜”的動態布局。通過“數字化養蜂”模式不僅將蜂群管理精度提升至每箱坐標可追溯（依托區塊鏈溯源技術），更把標準化養殖將原料優級品率持續提高，為高端市場奠定基礎。

二產：6條自動化生產線、35000平方米生產車間、萬級潔凈車間構成的制造矩陣，年加工能力達4萬噸，通過GMP認證生產線，形成完整的主導產品產業化，共有蜂蜜、巢蜜、花粉、蜂王漿、蜂蜜飲料，5個主導產品系列，暢銷國內外市場。

三產延伸：以國家級3A旅游景區為載體，打造“蜂業+康養旅游”新場景。站在“健康中國 2030”的政策風口，甜蜜家的戰略野心不止于蜂產品生產商，而是向“健康解決方案服務商”全面轉型。以拓展農業為著力點，借助休閑農業為背景，把創新產品、強化品牌、提升品質為目標，努力打造康養品牌，促進“蜂業+”的一、二、三產業融合發展。

甜蜜家的“蜂業+”戰略，本質上是一場關于產業邊界重構的革新。當傳統企業仍在價格與規模的紅海中廝殺時，這家擁有200多年養蜂傳承的企業，已通過三產融合、科技賦能與體驗創新，在健康消費的藍海中開辟出獨特航道。其戰略野心不僅在于占領市場份額，更在于重新定義蜂產業的價值維度。從單一的產品輸出，升級為涵蓋健康飲食、生態旅游、養生服務、科研教育的綜合解決方案。

目前，甜蜜家的“蜂暴”或許只是開始。隨著功能性蜂產品研發加速、體驗經濟場景深化，這個以“讓蜂產品價值綻放新可能”為使命的企業，或將有著更多的“蜂狂”想象空間。而這，正是中國農業現代化中值得期待的“甜蜜答案”。