最近的硅谷,空氣里都飄著火藥味。
不是因?yàn)樾酒膊皇且驗(yàn)樾庐a(chǎn)品,而是因?yàn)椤皳屓恕薄?/p>
這場戰(zhàn)爭的主角,是Meta和OpenAI,兩個AI世界的巨無霸。
戰(zhàn)火燒得最旺的那天,OpenAI內(nèi)部的Slack群里,幾個核心研究員的賬號突然變灰了。其中包括一個叫余家輝(Jiahui Yu)的華人小哥。
他們一夜之間,集體“叛逃”到了扎克伯格麾下。
OpenAI的研究主管Mark Chen,氣得在內(nèi)部備忘錄里寫下了一句瘋傳硅谷的話:“我感覺五臟六腑都在翻騰,就好像有人闖進(jìn)我們家,偷走了我們的東西” 。
家被偷了。
這話說得咬牙切齒,可見損失之慘重,怨氣之深重。
能讓OpenAI如此“破防”的余家輝,究竟是何方神圣?
在網(wǎng)上搜“Jiahui Yu”,你會發(fā)現(xiàn)好幾個。
有伯克利音樂學(xué)院玩編曲的音樂才子 ,有在谷歌做用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師 ,甚至還有一位研究數(shù)學(xué)的大學(xué)副教授 。
但這些都不是我們故事的主角
他來自中國浙江,本科中科大(AI領(lǐng)域著名校友是印奇,曠視科技Face++的CEO)。2016年,他還是伊利諾伊大學(xué)香檳分校(UIUC)的一名碩博連讀生,主修電子與計(jì)算機(jī)工程 。
他的導(dǎo)師,是計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的泰斗,已故的傳奇教授Thomas S. Huang 黃煦濤。
黃煦濤(1936-2020),計(jì)算機(jī)視覺與圖像處理領(lǐng)域奠基人。1936年生于上海,MIT博士(1963),后任教于MIT、普渡大學(xué)及UIUC(創(chuàng)建IFP Lab)。在圖像編碼、多媒體、計(jì)算機(jī)視覺和人機(jī)交互等領(lǐng)域做出開創(chuàng)性貢獻(xiàn),成果豐碩(23書,千余論文),獲評中、美、英三國院士及IEEE終身會士。培養(yǎng)超百名學(xué)生,桃李滿天下,逝世前兩日仍在指導(dǎo)答辯。
能拜入這種“掌門人”門下,說明他從一開始就站在了巨人的肩膀上。
他的博士論文題目,現(xiàn)在看來充滿了預(yù)見性:《邁向高效、按需、自動化的深度學(xué)習(xí)》 。
在他還是個學(xué)生的時候,他思考的就不是怎么讓模型更“厲害”,而是怎么讓它更“好用”、更“便宜”、更“省事”。
這種務(wù)實(shí)的思想,貫穿了他的整個職業(yè)生涯,也成了他日后身價暴漲的底層代碼。
博士期間,他去Adobe實(shí)習(xí),搞出了一個叫“DeepFill”的項(xiàng)目,就是用AI把照片里不想要的東西P掉,而且P得天衣無縫 。這可不是什么屠龍之技,而是能直接變成產(chǎn)品功能的實(shí)用技術(shù)。
畢業(yè)后,他先去了Google Brain,當(dāng)時AI界最亮的星 。
他沒去打雜,直接參與并共同領(lǐng)導(dǎo)了谷歌王牌模型Gemini的多模態(tài)團(tuán)隊(duì) 。
跟碼農(nóng)之神Jeff Dean一起工作(google的能力之源,首席科學(xué)家,大數(shù)據(jù)三駕馬車之永垂不朽的GFS作者和MapReduce作者、BigTable作者,ACM 計(jì)算獎得主、美國工程院院士,google大腦負(fù)責(zé)人,Gemini負(fù)責(zé)人,頭銜長得說不完)
所謂多模態(tài),就是讓AI既能看懂文字,也能看懂圖片、視頻和聲音。這是當(dāng)時AI發(fā)展的最前沿。
后來,他又跳到了如日中天的OpenAI。
在這里,他的價值被進(jìn)一步放大。他領(lǐng)導(dǎo)了整個感知團(tuán)隊(duì)(Perception team) 。
這個團(tuán)隊(duì),就是GPT模型的“眼睛”和“耳朵”。
我們現(xiàn)在驚嘆的GPT-4o、GPT-4.1,還有一系列mini模型,他的名字都赫然列在“共同創(chuàng)造者”名單里 。
他不是流水線上的一顆螺絲釘,而是這些劃時代產(chǎn)品的總建筑師之一。
這樣一個核心人物,扎克伯格怎么可能放過?
小扎為了他的“超級智能實(shí)驗(yàn)室”(Meta Superintelligence Labs),已經(jīng)殺紅了眼 。
Meta的Llama模型,雖然開源贏得了不少掌聲,但在硬核性能上,一直被GPT-4o壓著打,這讓小扎很沒面子 。
怎么辦?打不過就買。
買不來公司,就買你的人。
于是,一場硅谷近年來最血腥的“人才戰(zhàn)爭”爆發(fā)了。
扎克伯格親建“超級智能團(tuán)隊(duì)”,高級領(lǐng)導(dǎo)群全天候挖人。
OpenAI的CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)在播客里爆料,說Meta開出了“一億美元”的簽約獎金挖他的人 。
雖然Meta的高管和新入職的員工后來都說這個數(shù)字是“假新聞”,太夸張了 ,但頂級人才的薪酬包達(dá)到千萬美元級別,已經(jīng)是公開的秘密 。
這背后,是奧特曼提出的一個概念,叫“10000倍工程師” 。
他說,頂級的AI研究員,一個人的產(chǎn)出,能頂一萬個普通工程師。
這種人的價值,已經(jīng)不能用傳統(tǒng)薪酬體系來衡量了。
所以,當(dāng)Meta的Llama模型遇到瓶頸時,小扎的解決方案簡單粗暴:把對手最核心的架構(gòu)師挖過來,既能補(bǔ)強(qiáng)自己,又能重創(chuàng)對手。
余家輝,就是這盤棋局里,被重金砸下的那顆關(guān)鍵棋子。
他和另外幾位OpenAI大牛,Shengjia Zhao、Shuchao Bi、Hongyu Ren,一起被打包請進(jìn)了Meta的“夢之隊(duì)” 。
那么,作為一個計(jì)算機(jī)本科生畢業(yè)生或者互聯(lián)網(wǎng)新人碼農(nóng),看著這些神仙打架,除了吃瓜,能學(xué)到點(diǎn)什么?怎樣才能成為余家輝這樣,讓巨頭們愿意為你“撕破臉”的頂級人才?
第一,把基本功練成肌肉記憶。
余家輝的起點(diǎn),不是某個熱門的編程框架,而是UIUC扎實(shí)的博士訓(xùn)練,是對數(shù)學(xué)、算法和工程原理的深刻理解 。風(fēng)口會變,但底層邏輯不變。
第二,跟對人,做大事。
他的導(dǎo)師是行業(yè)泰斗Thomas S. Huang 。他加入的團(tuán)隊(duì),無論是谷歌的Gemini還是OpenAI的Perception,都是當(dāng)時行業(yè)風(fēng)暴的中心。一個人的價值,很大程度上是你身邊圈子的平均值。
第三,別只談理想,要解決問題。
你的簡歷,應(yīng)該是一個“問題解決清單”。余家輝的價值,體現(xiàn)在他能解決那些最燒錢、最頭疼的實(shí)際問題:從圖像修復(fù) ,到模型瘦身 ,再到多模態(tài)感知 。一個能工作的GitHub項(xiàng)目,勝過一萬句“熱愛編程”。
第四,學(xué)會看“地圖”,而不只是低頭“走路”。
余家輝的職業(yè)路徑,完美地踩在了AI發(fā)展的每一個浪尖上。從谷歌到OpenAI,再到Meta,他總能出現(xiàn)在最重要的戰(zhàn)場 。這不是運(yùn)氣,而是對行業(yè)大勢的精準(zhǔn)判斷。你要理解巨頭們的戰(zhàn)略焦慮,你的技能,如果恰好是某個CEO百億美金煩惱的解藥,你的價值自然會坐上火箭。
這場硅谷的人才戰(zhàn)爭,一邊是Meta揮舞的巨額支票,一邊是OpenAI反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“使命感”和“文化” 。
錢和理想,哪個更重要?對普通人來說,這可能是個偽命題。
但對于余家輝這樣的人來說,當(dāng)他把自己修煉成行業(yè)最稀缺的資源時,他就有資格,讓理想和錢,同時選擇他。
參考資料:
https://www.thomasmargarethuang.com/
https://x.com/jhyuxm
https://beckman.illinois.edu/news/article/2017/12/01/1cbf718b-bf25-4370-9ebf-4dfbb5be09fb
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