你有沒有發(fā)現(xiàn)，小區(qū)樓下的理發(fā)店換得越來越頻繁了，健身房辦卡跑路的情況似乎正在理發(fā)店重演。“不是吧，大姐，你也跑這么快，卡里的錢還沒用完，理發(fā)店就倒閉了。”據(jù)不完全統(tǒng)計，去年一年，全國理發(fā)店倒閉數(shù)量超30萬家。按理說，理發(fā)店這種實體店電商無法取代，理發(fā)又是日常生活所需，怎么就經(jīng)營不下去了呢？

第一個原因是典型的供給過剩，可謂“剪刀比頭發(fā)還多”。想想看，光是你家小區(qū)附近得有多少家理發(fā)店。數(shù)據(jù)顯示，目前全國現(xiàn)有理發(fā)相關(guān)企業(yè)約130萬家。從2018年開始，每年新注冊的理發(fā)企業(yè)超過16萬家。不少理發(fā)師學(xué)了點手藝，就對自己的技術(shù)自信滿滿，立馬創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，全然忘了自己面臨多少競爭對手。過度擴(kuò)張的結(jié)果就是，蛋糕被分得越來越小。競爭對手多了，誰實力不行，誰就得出局。

第二個原因是需求收縮。這兩年，消費者手頭緊了，消費頻次自然降低。隨著“躺平”文化興起，大家對發(fā)型的投入開始減少。數(shù)據(jù)顯示，疫情前，男性平均每年理發(fā)10次左右，現(xiàn)在可能只有6 - 7次，女性做造型的次數(shù)也減少了。

第三個原因是不少理發(fā)店陷入了高端化陷阱。看似普通的理發(fā)店，理發(fā)師講話要戴耳麥，剪個頭要200元起步，做個造型得500元往上。看著高端，可一頓操作下來，服務(wù)品質(zhì)和體驗卻不匹配，甚至還不如38元剪得讓人滿意。這種毫無性價比的理發(fā)店，注定沒好結(jié)果。

但更深層次的原因，是我國人口結(jié)構(gòu)的變化。這才是壓死理發(fā)店的最后一根稻草，也是最容易被忽視的致命因素。2024年底，中國60歲以上的老年人已經(jīng)超過3.1億，占總?cè)丝诘?2%。官方數(shù)據(jù)表明，未來10年，全國60歲及以上的老年人口每年凈增將超過1000萬人。要知道，我國人口負(fù)增長已有3年，2020年，中國人口平均年齡已達(dá)38.8歲。

人口老齡化對理發(fā)行業(yè)影響巨大。生理學(xué)研究表明，人的年齡越大，頭皮上的毛囊密度越低，新生兒每平方厘米有1100多個毛囊，到了30歲后就只剩400個左右。同時，年齡越大，頭發(fā)生長速度越慢，老年人比青少年慢約10%。說白了，就是年紀(jì)大了，頭發(fā)少了，長得慢了，理發(fā)需求自然就少了。況且，年紀(jì)越大的人，對造型的追求通常不如年輕人，理發(fā)頻率和單次消費也相對較低。不少理發(fā)店倒閉，很大程度上是受人口老齡化影響。

人口老齡化就像一頭灰犀牛，不像黑天鵝事件那樣突如其來，而是緩慢卻確定地向我們逼近。日本是人口老齡化較早的國家之一，已為我們展現(xiàn)了未來的走向。從上世紀(jì)90年代開始，日本的零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)都經(jīng)歷了深刻調(diào)整，大型購物中心逐漸被社區(qū)便利店取代，高端餐廳也被性價比更高的連鎖食堂替代，各種針對老年人的服務(wù)業(yè)興起。

不過有意思的是，理發(fā)行業(yè)在日本并未消亡，而是以新的形式繁榮起來。那些存活下來的理發(fā)店大多轉(zhuǎn)型成了社區(qū)關(guān)懷中心。理發(fā)師不僅剪頭發(fā)，還陪老人聊天解悶，甚至提供上門服務(wù)。有些老年人每月去理發(fā)，并非因為頭發(fā)長了，而是想找人說說話。或許，主動擁抱銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，才能在這場悄然而至的變革中站穩(wěn)腳跟。