在全球會展經濟加速重構的當下，中國作為全球MICE（商務會獎旅游）市場的核心增長極與新加坡的戰略聯動愈發緊密。在新加坡“旅游業2040”戰略中，MICE產業的三倍增長目標不僅錨定自身樞紐優勢，更深度呼應中國企業出海浪潮與商務活動國際化需求。這一戰略布局以新中兩國經貿往來為基底：依托中新建交35周年，互免簽證政策紅利及2024年超300萬中國旅客的流量基礎，新加坡正將自身打造成連接中國與亞太市場的會展價值樞紐，通過"雙向賦能"模式構建集產業對接、創新協同、可持續發展于一體的商旅生態系統。

愿景引領：從目標藍圖到落地實踐

在新加坡旅游局發布的“旅游業2040”戰略框架中，MICE產業被確立為驅動文旅經濟結構性增長的關鍵支點。根據規劃，新加坡將通過三大實施支柱推進戰略落地：在需求端聚焦高增長領域市場培育，供給端構建多元化旅游產品體系，產業端推動數字化與可持續發展轉型。數據顯示，MICE旅客人均消費額達普通游客的1.7-2倍，而新加坡設定“2040年MICE旅游收入較當前增長三倍”的量化目標，正依托亞太商業樞紐區位，在全球會展經濟格局重構期的戰略布局。通過整合會展產業鏈資源，新加坡正將MICE活動與產業對接、創新孵化形成協同效應，逐步建立以商務活動為核心的文旅經濟價值體系。

“這一目標的設定，本質上是新加坡城市發展愿景的延伸。”新加坡旅游局大中華區首席代表兼執行署長潘政志指出，新加坡致力于成為“世界級目的地、活力家園、全球創新之都”，MICE產業正是串聯這三大愿景的核心紐帶。他進一步解釋，“通過舉辦高規格的國際會議、行業論壇和展覽，我們不僅能吸引全球商業領袖和專業人才，更能深化與科技、可持續發展、醫療保健等戰略領域的產業聯動，形成產業生態的良性循環。”

新加坡旅游局大中華區首席代表兼執行署長潘政志

為將愿景轉化為現實，新加坡正從空間布局、設施升級、服務創新三個維度展開立體化戰略部署。在空間規劃上，市中心新MICE中心的開發計劃將整合現有交通樞紐（如濱海灣區域）與會展設施，連接濱海灣花園、烏節路等標志性景點與熱門區域，形成“1小時商務生活圈”，滿足“Bleisure”（商務休閑）客群的復合需求。此外，新加坡超7.3萬間多元化酒店客房，結合今年開放的萬態亞洲雨林探險園等新景點，迪士尼郵輪的引入以及樟宜機場第五航站樓的規劃布局，共同構建了商務與休閑深度融合的體驗。據新加坡旅游局數據，新加坡酒店客房總數達7.3萬間，適配MICE客群長周期停留需求。“年輕商務客群尤其喜歡濱海灣花園、創意藝術中心Gateway Theatre等非常規場地的‘景點+MICE活動’模式。”潘政志分析道，“這些場景不僅滿足他們對新鮮體驗的追求，更能夠通過社交媒體形成‘打卡-分享-引流’的傳播效應，為商務活動帶來額外的品牌曝光。”

硬件設施的迭代升級是另一大重點。事實上，新加坡持續打造具有品牌吸引力的景點矩陣：今年7月煥新開放的新加坡海洋生態館，2027年即將亮相的保時捷體驗中心和全新科學中心，以及正在推進的濱海灣金沙第二階段升級項目，均為商務活動提供了特色的配套場景。酒店業則通過多元化布局滿足細分需求，新加坡馨樂庭科學園公寓酒店、萬態雨林悅榕莊等新開業項目，與即將登場的Mama Shelter精品酒店形成梯度供給，覆蓋高端會議、獎勵旅游到中小型論壇的不同客群。

在服務創新層面，新加坡依托全球頂尖的交通網絡構建“無縫連接”體驗。據悉，樟宜機場第五航站樓已于2025年動工，未來將進一步提升國際中轉效率，配合“過境旅客體驗提升計劃"，通過商業聯動和城市短途游吸引更多商務客停留。潘政志特別指出，針對中國市場推出的“智薈新加坡”（Meet SG）微信小程序，已成為會展組織者的重要工具："這個數字化平臺提供從場地預訂、行程規劃到實時資訊的一站式服務，尤其適合中國企業的跨境活動策劃，展現了我們對本地化服務的理解。”

雙向賦能：新加坡深耕中國MICE市場策略

2025年，正值中新建交35周年之際，新加坡通過“雙向賦能”策略深化中國MICE市場布局。一方面憑借區位聯通性、產業創新性、設施可持續性三大核心優勢及穩定制度環境，為中國企業出海提供會展場地、技術支持、綠色認證等系統性服務；另一方面依托中國市場的商務活動需求，持續鞏固亞太地區會展樞紐地位。中國市場是新加坡最大的客源地，隨著2025年“第二屆出海全球峰會”等大型活動的落地，進一步強化其鏈接中外產業資源的平臺功能，形成區域會展經濟生態的雙向促進。

作為連接全球與亞洲的重要商業樞紐，新加坡MICE業務的優勢在于聯通性——憑借亞太地區門戶地位，2024年吸引超過300萬中國旅客，互免簽證政策進一步提升商務出行便利度。“70%的華人人口構成形成天然華語文化基礎，本地業者可精準理解中國客戶需求。”潘政志指出，“加上互免簽證政策的推動，我們通過‘新加坡會展旅游優勢計劃（SMAP）'‘惠聚獅城全球計劃（INSPIRE Global）’等政策，吸引了‘第二屆出海全球峰會’‘國際產業合作大會’等大型行業活動在2025年落地，進一步鞏固了作為全球最佳會展城市的地位。”

對于中國企業而言，新MICE中心的規劃意味著活動組織的時間與人力成本將大幅降低。潘政志解讀道，“通過整合市區會展場所、交通設施與景點，我們旨在構建‘會展-交通-服務’一體化生態，配合‘1小時商務生活圈’，參會者能在商務會議與休閑體驗之間無縫切換，這正是Bleisure客群最看重的核心價值。”他同時提到，新加坡對引入中國特色商業元素持開放態度，本地MICE產業已積累豐富經驗，能為中國企業的盛大開幕活動、文化主題展覽等提供定制化支持。

創新性是新加坡區別于其他會展城市的核心標識。作為全球創新指數常年位居前列的經濟體，新加坡匯聚了生物醫藥、綠色科技、數字經濟等領域的頂尖企業和研究機構。潘政志表示，“中國企業在新加坡舉辦會議時，不僅能使用濱海灣金沙的虛擬會議演播室、AI智能匹配系統等創新技術，更能借助新加坡國立大學等機構的資源，策劃技術對接會、創新孵化營等深度活動。例如2024年的全球新能源汽車合作發展論壇，就通過融入本地創新元素，成為行業標準共建的重要平臺。”

同時，在可持續性成為全球共識的背景下，新加坡率先構建綠色會展標準。從濱海灣金沙的太陽能屋頂，到新MICE中心的低碳建筑設計，再到會議期間的碳中和認證服務，新加坡將ESG理念貫穿會展產業鏈。“越來越多中國企業在出海時關注可持續發展目標，而新加坡的綠色會展設施和全流程碳中和服務，正好滿足了這一需求。”潘政志舉例道，“谷歌、微軟等跨國企業的可持續發展峰會選擇新加坡，正是看中我們在綠色會展領域的布局。”

面對亞太區MICE市場的競爭，潘政志強調新加坡的差異化優勢：“除了聯通性、創新性、可持續性三大核心優勢，新加坡穩定透明的政府治理、法治體系，也是企業選擇我們的重要原因。這種‘信任與安全'的城市品牌，讓亞布力中國企業家論壇、安利（中國）領導力研討會等活動持續落地。”

展望2025-2027年的短期目標，潘政志表示新加坡旅游局將聚焦三大方向：“首先是提升中國MICE客群規模，借企業出海機遇推動高端、大型活動落地；其次是深化與中國行業協會的合作，通過拓展與中國行業協會的合作伙伴關系，將新加坡打造成亞太地區行業交流的核心樞紐；最后是持續創新產品，優化‘景點+MICE’、‘Bleisure’等特色模式，開發更多定制化產品，滿足中國企業多樣化、品質化的會獎需求。”

結語：新加坡通過整合核心資源構建服務中國企業的會展生態，中國市場以流量和活動支撐新加坡樞紐功能。這種基于政策、市場與產業優勢的協同，既體現于大型活動落地，也通過基礎設施升級形成雙向支撐。也許，隨著新加坡相關戰略推進，雙方功能性互補將進一步提升。