當前，汽車后市場正呈現機遇和挑戰并存的復雜局面。

一方面，全國汽車保有量3.53億輛仍保持快速增長態勢，預計2029年后市場規模達2.9萬億；另一方面，在新能源車滲透率邁過50%這一分水嶺后，使得傳統汽修店和4S店陷入“新舊雙困”——新能源維保能力不足，又在傳統業務上面臨激烈競爭。

在此背景下，途虎養車推出“十億補貼、萬店同行”計劃，旨在通過資金、流量、運營、物流配送、供應鏈和新能源能力的全方位支持，助力加盟商快速成長、穩健經營。

更重要的是，該計劃不僅彰顯了途虎養車的行業領導力，更體現出其幫助加盟商更好經營的樸素初心。

01、“十億補貼”計劃多維支持加盟商經營，構建汽車后市場新生態

途虎養車推出的“十億補貼、萬店同行”計劃，通過四大核心舉措全方位助力加盟商。

首先，針對區域市場特性差異化精準施策：大城市新開店可享每月3000元管理費減免，并且各級城市將返還25%的加盟費用于房租補貼；中小城市及鄉鎮的加盟商則能獲得5-8折的加盟費減免，西北地區特定城市更享5折優惠政策。

這些政策顯著減輕了加盟商的資金壓力，助力其輕裝上陣，迅速搶占市場；設立“口碑好店”加盟費全免政策，既激勵現有加盟商提升服務質量，又通過優質門店的復制擴張帶動行業整體服務水平提升。

其次，啟動“百億流量+專家幫扶”雙重驅動：投入百億級精準流量導流獲客，同時派駐運營專家提供全周期和全方位的一對一專業指導，確保新店快速步入正軌。

再次，全面保障商品供給和配送時效：作為全國唯一一家，僅針對汽車售后零售服務而自建倉儲的企業，繼續加大技術投入，持續提升配送效率和履約能力，增強門店供應競爭力。

最后，搶占新能源維保市場先機：通過培養4000+新能源認證技師、參與新能源車售后服務標準等舉措，平臺新能源用戶同比增長105%，為加盟商提供技術和人才的強大后盾，夯實差異化競爭優勢。

途虎養車構建“用戶需求-加盟商成長-技術創新”三位一體的正向循環新生態，不僅為加盟商提供了從資金、流量到技術的全鏈條支持，更是持續強化其核心競爭力。

02、構建“輸血+造血”雙輪驅動模式，探索汽車后市場發展新路徑

作為行業領軍企業，途虎養車通過大規模資金投入和資源整合，在行業開創了“輸血”與“造血”并重的新模式，構建起覆蓋加盟商全生命周期的發展支持體系。

一方面，途虎養車的“十億補貼+百億流量”資源配置為加盟商提供了“輸血式”的強力支持；

另一方面，依托標準化運營體系建設和數字化能力輸出，以及自建倉儲物流體系等，打造了具有途虎特色的長效“造血機制”，形成短期扶持與長期助力相結合的良性發展閉環。

其中值得一提的是途虎的自建倉儲物流體系，高效的供應鏈管理系統和質的物流配送服務，也為加盟商提供了堅實保障。這種對基礎設施的持續投入，不僅提升了門店的競爭力，也在推動后市場從粗放式增長向精細化運營轉變。

更重要的是，途虎養車深度融入“一帶一路”和“振興西部”等國家發展方向，激活縣域后市場的內生動力，為區域經濟高質量發展提供新引擎，構筑起可繼續的新型產業價值鏈，為行業探索出一條企業戰略與國家政策同頻共振的新路徑。

03、從“十億補貼”到生態重構，緊扣“助力加盟商更好經營”核心理念

途虎養車的雄心正隨著自身實力的提升而持續升級，而這背后是幫助加盟商更好經營的樸素初心。

“十億補貼、萬店同行”計劃不僅是短期激勵，更是途虎養車實現從單一服務平臺向生態構建轉變的核心一環。這項新政并非簡單復制現有業務，而是通過門店規模、支持體系、下沉市場的三重整合，重塑汽車后市場的競爭邏輯。

從行業視角來看，傳統的價格戰和零散化經營模式逐漸被淘汰，取而代之的是以技術、服務和供應鏈為核心的綜合競爭力。途虎養車以真金白銀的投入和平臺體系的支持，助力加盟商開店和經營，為用戶創造價值，也為自身贏得了發展先機。

只有通過資源整合、技術創新和生態共建，才有可能破解后市場供需錯配的結構性困局，實現可持續增長。這也再次證明，途虎始終不斷為產業鏈帶來價值創新，為行業指明方向。