近期，遼河油田公司產(chǎn)建業(yè)務(wù)專業(yè)化改革進入全面實施階段，榮興公司為滿足全面承接油田公司產(chǎn)建業(yè)務(wù)的需求，在油田范圍內(nèi)選調(diào)了部分員工補充人才隊伍力量。

為幫助新劃轉(zhuǎn)員工盡快熟悉公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)情況、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程等，6月30日下午，公司舉辦新劃轉(zhuǎn)員工培訓(xùn)班。

培訓(xùn)內(nèi)容包括QHSE安全教育、合規(guī)管理相關(guān)要求、《地質(zhì)工程一體專業(yè)化管理行為要點》、業(yè)務(wù)科室關(guān)于大集中ERP財務(wù)報銷、車輛管理、人事、生活等方面的介紹和要求。

執(zhí)行董事、黨委書記王佩虎在開班儀式上，向新劃轉(zhuǎn)員工簡要介紹了公司轉(zhuǎn)型以來的基本情況、全面承接后的目標任務(wù)，并提出五點希望：一是責任重大、使命光榮，唯有奮力進取，才能不辱使命；二是安全是底線，合規(guī)是紅線，質(zhì)量是生命線；三是要堅定不移地走專業(yè)化、一體化、數(shù)智化發(fā)展之路；四是合作包容，唯有利他心方能成就自己；五是團結(jié)就是力量，共同努力打造榮興幸福家園。

張可

地質(zhì)工程一體化站鉆井工程組

通過此次培訓(xùn)，充分了解了公司《地質(zhì)工程一體化專業(yè)管理規(guī)范》，明確了鉆井工程組的工作方向。本周按照規(guī)范完成了油田第九批新井曙特片區(qū)共39口井的現(xiàn)場踏勘工作，對公司承接的曙采片區(qū)第一口井曙3-5-更06井組織召開揭油層前驗收交底會。

潘未

生產(chǎn)運行部

我的工作性質(zhì)從熟悉的采油廠作業(yè)管理，轉(zhuǎn)向更具前瞻性的鉆井業(yè)務(wù)，這一轉(zhuǎn)變要求我快速構(gòu)建新的知識體系，我深知挑戰(zhàn)在前，將以最快速度投入學習，系統(tǒng)掌握新業(yè)務(wù)知識，積極向經(jīng)驗豐富的同事請教，全力加速角色轉(zhuǎn)換，快速融入榮興大家庭。入職第一周，我已與團隊成員并肩作戰(zhàn)，高效完成23口新井的現(xiàn)場踏勘與部署方案制定，深刻體會到“干中學、學中干”的實踐真諦。未來，我將以扎實的行動和持續(xù)的精進，以釘釘子精神筑牢生產(chǎn)運行根基，為榮興公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量。

吳雙

計劃經(jīng)營部

正值公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，王書記的講話讓我深感使命在肩，培訓(xùn)系統(tǒng)化的課程安排幫助我快速了解了公司的業(yè)務(wù)流程。作為企管新人，我將以歸零心態(tài)投入工作，在業(yè)務(wù)實踐中快速成長，與團隊攜手并進，為公司揚帆遠航貢獻自己的一份力量。

（圖文 | 劉昕）