當全球ESG資產管理規模突破50萬億美元，ESG早已從邊緣議題躍升為重塑企業價值的核心引擎。良好的ESG表現不僅對企業非財務層面產生正面影響，更對企業的財務指標也能產生潛移默化的積極作用，ESG已經從“可選項”變成了“必選項”，這也為投資者篩選優質公司提供了一個新角度。2025年7月4日，量子之歌（NASDAQ: QSG）在格隆匯“金格獎”評選中斬獲“ESG社會責任卓越企業”獎項。

不少機構的報告都指向一個共同的觀點：ESG表現與企業價值呈現高度正相關關系。比如，麥肯錫指出，ESG得分高的公司通過資源管理，運營效率提高了10%～20%；MSCI則認為，高ESG評級公司的資金成本比低評級的公司平均低40個基點。

（來源：格隆匯）

此次獲獎不僅是對其公益貢獻的認可，更揭示了企業社會責任的新范式——通過銀發經濟主業與潮玩新業務的雙軌布局，量子之歌正構建覆蓋全年齡層的社會價值生態，讓ESG從單向付出升級為“商業－社會”的共生體系。

一、潮玩賽道：年輕世代的悅己消費浪潮與文化自信

量子之歌以ESG理念為指引，構建起關懷服務“一老一小”全齡公益體系，以數字技術與人文溫度的雙重賦能，詮釋企業社會責任實踐的創新范式。

如果說銀發經濟是量子之歌對“夕陽紅”市場的溫情回應，那么潮玩領域的開拓則是其對“朝陽產業”的精準卡位——通過控股深圳熠起文化（Letsvan），這家在線教育企業以“WAKUKU”等原創IP為武器，切入了全球潮玩市場的千億藍海，將Z世代的情緒消費浪潮轉化為社會責任與商業增長的雙重引擎。

這背后是潮玩產業正經歷從“小眾收藏”到“大眾情感消費”的深刻轉型。2025年中國潮玩市場規模達877億元，同比增長15%，在消費承壓的環境中持續逆勢增長。放眼全球，潮玩產業都表現出了不可阻擋的增長趨勢，中商產業研究院分析師預測，2025年全球潮流玩具市場規模將達到520億美元。

更深層次來看，市場爆發式增長象征著Z世代消費力量的崛起——該群體作為潮玩的主力消費者，秉持著“取悅自我”的態度改變了市場對潮玩的看法，潮玩已成為年輕人對抗孤獨、構建身份認同的“第三空間”。

此外，潮玩超越實用功能，成為情緒治愈和情感寄托的載體，且能具備社交貨幣屬性，使持有者獲得優越感，甚至于成為文化輸出新載體，走出國門，講述中國文化。

量子之歌進軍潮玩賽道，正是洞察到這一萬億級藍海與ESG戰略的深層契合點：當情緒消費與社會責任融合，企業既能搶占年輕市場，又能通過文化傳承、科技普惠與環保實踐重塑商業價值。

2025年3月，量子之歌正式完成對深圳熠起文化有限公司（以下簡稱“Letsvan”）的并購。

IP作為潮玩業務的核心，也是量子之歌選擇收購Letsvan的關鍵原因。核心IP“WAKUKU”憑借反差設計引爆市場，熊貓“胖噠噠”融合國寶元素與街頭潮流，北京首發當日2小時售罄；精致的公主IP“又梨ZIYULI”則與故宮文創聯名，將青花瓷非遺技術注入潮玩設計，提升了品牌形象，累計銷量突破300萬，站穩國內公主IP第一梯隊。

此外，量子之歌深諳渠道對潮玩的重要性，畢竟潮玩的情緒價值需通過場景化體驗激活。今年5月，量子之歌在北京朝陽大悅城舉行了WAKUKU的首次自營快閃，依靠限量款首發、巨型玩偶巡游、明星空降現場等多種方式點燃現場氣氛，在微博、小紅書等重要社交平臺熱度持續上升，這一“沉浸式賣場”模型正被加速復制至全國。

近日，2025年北京禮物全球文創大賽啟動儀式上，又梨ZIYULI系列潮玩手辦作為北京禮物夏季心意禮單之一正式發布。

（來源：公開資料）

在深耕國內市場的同時，海外擴張亦加速推進。

正如泡泡瑪特依靠高速增長的國際業務，突破了3000億市值，也讓全球用戶認識到了中國潮玩的力量。依托中國完備的產業鏈基礎，量子之歌同樣具備在海外市場復刻增長奇跡的潛力。與原有主業類似，潮玩業務同樣是切中了某一類人的特定需求，并提供相應的產品服務滿足需求。量子之歌在成人在線教育領域鍛煉出的營銷、運營能力可以遷移到潮玩領域進行復用。

更重要的是，量子之歌已經展開了國際化布局，并取得了初步成效。

今年6月，Letsvan選擇泰國作為國際化的首站，聯合名創優品在曼谷MINISO Flagship Store Aisatique進行推廣活動。同時，Letsvan邀請了泰國知名演員Faye Peraya參加WAKUKU泰國新品首發活動，并配合活動中獨家發售的限量款WAKUKU“甜心兔”與“象噸噸”，引起了現場搶購熱潮。

盡管，目前量子之歌在潮玩賽道上剛剛起步，但其“野心”已然展現－－將Letsvan從“中國潮玩先鋒”鍛造為“全球潮玩領導品牌”。

二、銀發經濟：從“老有所養”到“老有所樂”的責任深耕

我國老齡化程度正不斷加深。

截至2024年末，全國60周歲及以上老年人口突破3.1億，占總人口比重達22%，65周歲及以上人口占比15.6%達到2.2億，標志著中度老齡化社會已全面到來。國家衛健委預計，到2035年，60歲以上人口將突破4億，占總人口比例超30%，我國將正式邁入重度老齡化階段。

然而，危機中孕育著全球最大的銀發經濟藍海。2024年中國銀發經濟規模達8.3萬億元，同比增長16.9%，占GDP比重逐年提升；預計2030年銀發經濟規模將突破20萬億元，2035年這一數字將超過30萬億元。

類似量子之歌這類為中老年客戶提供精神食糧的企業，更容易引領銀發浪潮，這源于三重動力：

政策端，國務院《關于發展銀發經濟增進老人福祉的意見》等政策密集落地，推動養老服務從“保基本”向“品質化”躍遷；需求端，60后“新老年”群體崛起，且伴隨著城鎮退休人員月均養老金持續提升，健康管理、文化娛樂等精神消費需求隨之增加，相應的消費產品服務具有更高溢價能力；流量端，根據QuestMobile最新發布的《2024銀發人群洞察報告》，截至2024年9月，銀發人群月活躍用戶規模達3.29億，月人均使用時長129小時，在線平臺成為老年人的新消費場景。

在此背景下，量子之歌以“科技賦能+場景融合”重構老年服務生態，通過旗下千尺學堂平臺，滿足了中老年人的精神需求。

首先，量子之歌依托線上適老化學堂建立跨越數字鴻溝的橋梁。一方面，通過“直播講師+班主任”的雙師教學模式，滿足學員們的互動需求，提升書法、八段錦等課程學習效率。另一方面，量子之歌將AI技術的深度應用到用戶學習過程中去，比如通過AI系統評估用戶書法作品并給予相應改進建議，進而針對性給出教學方案，還能通過AI助手解答學習疑問，增加互動趣味性。

其次，線下融合場景讓文化傳承與代際共融成為可能。在景德鎮陶藝研學基地，老人們親手制作青花瓷，將非遺技藝轉化為沉浸式體驗；武當山養生游學項目結合太極、養生等主題，提升游學趣味性。

更具創新性的是“時光合伙人”計劃：吸引退休教師、工程師擔任老師或輔導員。這既為“銀發達人”們提供多一份晚年生活保障，也能讓“銀發智慧”反哺社會，實現知識的代際傳承。

健康消費生態的閉環構建彰顯商業向善邏輯。量子之歌通過免費課程建立信任，再以市場化服務實現價值轉化，演化出消費品業務新增長點，滿足了中老年人對大健康產品的多樣化需求。

這種互補模式，既緩解了老年健康服務供給不足問題，又實現消費業務收入增長、用戶付費轉化率提升的商業突破。

量子之歌的實踐印證了銀發經濟的深層價值：當企業將社會責任內化為商業模式，便能激活“社會效益與經濟效益”的雙向增強回路。在老齡化與數字化交織的時代，這種以尊重和關懷為底色的創新，不僅照亮了3億老年人的“享老”之路，更為中國經濟高質量發展開辟出新增長極。

當銀發經濟的溫暖底色與潮玩產業的年輕活力共振，一個覆蓋全生命周期、兼顧商業價值與社會責任的生態閉環已然成型。

三、結語

量子之歌的ESG實踐揭示了一條新商業文明的底層邏輯：社會責任并非企業增長的代價，而是價值創造的源泉。通過銀發經濟與潮玩賽道的雙軌布局，量子之歌構建了覆蓋全生命周期的價值共生體。

當社會責任內化為產品基因，量子之歌將人口結構劇變轉化為代際融合的創造力，將消費趨勢變化升華為文化傳承的載體，這或許是ESG在新時代更該具備的內涵。