2025年7月1日，嶺南師范學(xué)院“朝陽(yáng)行”突擊隊(duì)深入湛江吳川穩(wěn)村開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，聚焦番薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。隊(duì)員們通過(guò)對(duì)話企業(yè)負(fù)責(zé)人、村干部、村民，多維度采集信息，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地收集一線素材，以青年視角探索傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的破局之道。

電商拓渠顯成效，品牌自立謀發(fā)展

在與當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)負(fù)責(zé)人的交流中，突擊隊(duì)發(fā)現(xiàn)，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值已成為普遍關(guān)切。不少企業(yè)搭起電商平臺(tái)，摸索出“集中收購(gòu)-統(tǒng)一包裝-網(wǎng)絡(luò)銷售”的一條龍模式，廣東省穩(wěn)健農(nóng)業(yè)科技有限公司就是個(gè)亮眼例子。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人吳日升介紹，早年當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品行情低迷，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品售價(jià)亦不理想，農(nóng)戶收益有限。為改善現(xiàn)狀，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索，逐步走出轉(zhuǎn)型之路。目前，公司已組建一支20余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格把控從農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)到市場(chǎng)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。

“朝陽(yáng)行”突擊隊(duì)在穩(wěn)村采訪廣東省穩(wěn)健農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人吳

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型遇痛點(diǎn)，數(shù)字賦能明方向

通過(guò)與穩(wěn)村村委會(huì)基層工作人員的溝通，隊(duì)員們梳理出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大瓶頸：豐收季農(nóng)產(chǎn)品集中上市導(dǎo)致儲(chǔ)存空間嚴(yán)重不足；過(guò)往依賴中間商銷售，農(nóng)戶議價(jià)能力薄弱；農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度局限于周邊區(qū)域，外銷拓展困難。

針對(duì)這些問(wèn)題，村委與突擊隊(duì)成員深入探討了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”路徑。共識(shí)在于，當(dāng)務(wù)之急是提升品牌影響力。同時(shí)，拓展銷路、降低成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值最大化尤為重要。其中，“加工增值”成為關(guān)鍵策略——將紅薯加工為紅薯干，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，突破初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)滯銷困境，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

“朝陽(yáng)行”突擊隊(duì)在穩(wěn)村村委會(huì)采訪基層工作人員 林鈺攝

傳統(tǒng)種植存瓶頸，多元聲音盼革新

走訪中，農(nóng)戶的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀引發(fā)隊(duì)員關(guān)注。部分村民仍維持“自產(chǎn)自銷”模式，種植規(guī)模普遍較小，銷售渠道局限于親友與本地收購(gòu)商。談及品牌認(rèn)知，有村民反映“穩(wěn)村番薯好吃”在湛江本地已有口碑，但“走出吳川”的傳播力不足，在廣州、深圳等外部市場(chǎng)滲透有限。部分農(nóng)戶對(duì)電商持開(kāi)放態(tài)度，嘗試通過(guò)朋友圈等社交平臺(tái)銷售，但受限于物流、運(yùn)營(yíng)等專業(yè)能力，尚未形成規(guī)模效應(yīng)。此外，天氣因素對(duì)產(chǎn)量影響顯著，雨季常導(dǎo)致番薯“挖不完、賣不出”，凸顯產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

“朝陽(yáng)行”突擊隊(duì)在穩(wěn)村采訪當(dāng)?shù)鼐用?韓鈺攝

數(shù)據(jù)搭橋連城鄉(xiāng)，青春聚力繪藍(lán)圖

突擊隊(duì)成員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查與深度訪談，系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的堵點(diǎn)與機(jī)遇。調(diào)研顯示，盡管穩(wěn)村番薯已獲“國(guó)家地理標(biāo)志”認(rèn)證，但數(shù)智化應(yīng)用仍處初級(jí)階段，直播帶貨、農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)等新興模式尚未普及。隊(duì)員們結(jié)合專業(yè)知識(shí)，提出“直播+電商”的破局思路，建議依托穩(wěn)田香電商服務(wù)中心，打造常態(tài)化助農(nóng)直播場(chǎng)景，以“生態(tài)種植+加工工藝”為核心敘事，向城市消費(fèi)者傳遞“富硒土壤”、“180天生長(zhǎng)周期”等品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

此次調(diào)研不僅為突擊隊(duì)積累了寶貴的一線資料，更讓青年學(xué)子深刻體會(huì)到鄉(xiāng)村振興的復(fù)雜性與緊迫性。下一步，“朝陽(yáng)行”突擊隊(duì)將基于調(diào)研成果形成可行性方案，推動(dòng)穩(wěn)村番薯產(chǎn)業(yè)在品牌升級(jí)、渠道拓展、人才培育等維度實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破，讓青春智慧在鄉(xiāng)土大地綻放光彩。

（通訊員：彭愛(ài)嵐）