當我接觸對公客戶越多，我就越發珍惜個人學員。

昨天而我們深度教練4個人進行了一下，主題的研討。

我讓新加入的教練學員選3個她最關注的工作工作中的難題。

非常好，他給出了三個難題，然后我讓他選一個最難的他最想解決的他選擇的是如何打電話。

這可是一個非常popular的內容。那到底該怎么辦呢？我們4個人就騰訊會議上進行了1對1的實戰的一句一句的分析和示范。

這一種學習的模式讓人特別開心，因為我不需要去字正腔圓的去教他們，而是我可以化身為挑戰者。我去挑戰他們，我去挑戰他們，讓他們感受到小刀不斷扎自己的痛，于是呢就會把他們的大腦激活了。

其中有一位深度教練學員，我過去教過他，還有一位呢，她根本平時就不怎么打電話，那么沒關系一塊兒來，這樣我們4個人就進行了一場非常live的有趣的實際的挑戰。

事實上很多問題的解決，尤其是實戰問題，它不是純粹內容，也不是純粹腦子里知道，而是自己的一個反應模式條件反射，這種條件反射的形成需要兩步，第1步就是首先診斷出病因，第2步再固化新的模式，我們昨天進行的就是第1步。

最后我們用一小時多的時間把電話問題就解決了，然后我問大家好玩不好玩，大家都覺得很好玩。

這個就是我工作當中的最干凈的那種快感，但是這種快感，如果拿去和一些對公客戶的接觸和交流做比較，那純粹太多了。

當你面對對公客戶的時候，你會發現他們他們腦子里想的不是這種最接近實戰的純粹的問題，他們腦子里是一些亂七八糟的其他的東西，你都知道她在想些什么，但是呢，你也不好指出來。

所以這個游戲你又要陪她玩兒，你有時候還適當的需要哄著她，但是內心唯一遺憾的就是這些時間用在了這些方面，而真正在該用的地方往往卻放的很少。

因此，每當我在做對公的工作結束之后，我就會內心煥發起那種特別真摯的熱愛給我的個人的學員。

你能夠理解嗎？

所以我現在是兩手抓，兩手都要硬，一手對公，這個呢，這是生活，另外一只手呢就是對個人的學員，這個是價值和熱愛。