喬布斯曾在一段采訪中表示：自己不喜歡和自尊心太強(qiáng)的人一起共事。

理由是，這類人太在乎自尊，經(jīng)不得批評(píng)，受不了指正。

他們的存在，不僅會(huì)拉低單位的辦公效率，還會(huì)影響他人的心態(tài)。

巴菲特在股東大會(huì)上就曾給出建議：

一定要盡快遠(yuǎn)離那些“有毒”的人，即便付出一些經(jīng)濟(jì)成本也在所不惜。

在單位，少跟自尊心太強(qiáng)的人打交道，你才能避免社交上的精力損耗，把事做好。

1

自尊心越強(qiáng)的人，越固執(zhí)

管理學(xué)專家王朝明說：自尊心越強(qiáng)的人，越是固執(zhí)己見。

這類人剛愎自用，就算別人提出的意見有道理，他們也會(huì)為了維護(hù)自己的尊嚴(yán)一味反駁。

你若是想強(qiáng)行改變對(duì)方，一定會(huì)給自己徒惹很多煩惱。

工程師李青就說過這么一件事。

有一條生產(chǎn)線出現(xiàn)了問題，他和搭檔一起去檢修。

抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，搭檔看了眼設(shè)備數(shù)據(jù)，就斷定是某元件出了故障。

李青就說：先別著急，等我查一查。

說完，李青就摸摸索索仔細(xì)檢查起來。

一番忙活后，他告訴搭檔，數(shù)據(jù)不對(duì)，并非是該元件問題，而是另有原因。

緊接著，李青就把檢修記錄發(fā)給他，并指出了幾項(xiàng)可能性的因素。

但無論他怎么擺事實(shí)講道理，搭檔都一口咬定是元件故障。

李青無奈，只得忍著氣，花了一個(gè)多小時(shí)把元件更換了。

結(jié)果設(shè)備毫無反應(yīng)，故障并未排除。

搭檔眼見是自己判斷錯(cuò)了，仍舊不愿認(rèn)錯(cuò)，只是輕飄飄來了句：

你要查出問題，就按照你的思路修，至于換元件嗎？

說完，他索性消極怠工起來，留李青獨(dú)自在那里修修檢檢。

李青見此，也沒再多說什么，只是事后，他就申請(qǐng)換了搭檔，再也沒跟對(duì)方交流過。

其實(shí)在職場(chǎng)上，有不少像李青搭檔一般的人。

在他們的認(rèn)知中，被糾正錯(cuò)誤，就意味著丟了面子；只要自己嘴夠硬，死不認(rèn)錯(cuò)，就維護(hù)了自尊。

這時(shí)，你若要執(zhí)意指正對(duì)方，注定會(huì)惹禍上身。

正如榮格所說：你連想改變別人的念頭，都不要有。

人在單位，都應(yīng)該學(xué)會(huì)一點(diǎn)：管好自己，莫?jiǎng)袼恕?/p>

當(dāng)你不再想著糾正別人，就會(huì)少很多人際矛盾，自己做事也會(huì)更加舒心。

2

自尊心越強(qiáng)的人，越敏感

工作中，你是否遇到過這樣的人？

跟同事約飯沒叫他，他就覺得自己被排擠了；

別人隨口說了幾句難聽話，他就認(rèn)為是在說自己。

一句無心之言，一個(gè)無意之舉，就刺痛了他脆弱的神經(jīng)。

王爾德曾說過一句話：

人一旦有了自尊心，就會(huì)變得像蒲公英一樣敏感。你吹一口氣，它就炸了。

跟這類人共事，你稍不注意，對(duì)方就會(huì)莫名其妙爆發(fā)情緒。

豆瓣博主@老譚曾分享自己的親身經(jīng)歷。

剛參加工作時(shí)，他主要負(fù)責(zé)材料撰寫。

閑暇的時(shí)候，也會(huì)在機(jī)關(guān)刊物中投稿。

有一次，他寫了篇關(guān)于風(fēng)紀(jì)問題的文章，發(fā)表在單位內(nèi)刊上。

文章里面舉了幾個(gè)例子，說的也都是一些經(jīng)典的案例分析，觀點(diǎn)相當(dāng)客觀。

卻不料，剛發(fā)表第二天，辦公室的同事私下找到了他。

對(duì)方怒不可遏，話里話外，都在提他那篇文章說的內(nèi)容。

原來，對(duì)方認(rèn)為老譚在內(nèi)涵暗諷他。

此后，但凡老譚發(fā)表文章，同事都對(duì)外宣揚(yáng)一些不好的話。

那段時(shí)間，他被同事糾纏得痛苦不堪，甚至一度想辭職。

直到老譚抓住了一次借調(diào)的機(jī)會(huì)，這才擺脫了對(duì)方。

在單位，自尊心太強(qiáng)的人往往都是這樣：

你發(fā)表正常的意見分歧，會(huì)被他解讀為對(duì)自己的人格攻擊；

你無意識(shí)的口頭禪，也會(huì)成為他反復(fù)琢磨的弦外之音。

他會(huì)耗費(fèi)大量的精力來與你周旋斗爭(zhēng)，到最后，你或多或少都會(huì)被他影響工作狀態(tài)。

所以在工作中，面對(duì)這樣的人，別想著去體諒對(duì)方，趁早遠(yuǎn)離，才是保護(hù)自己的萬全之策。

3

自尊心越強(qiáng)的人，越好勝

最近看到LinkedIn簽約撰稿人晉良分享的一個(gè)故事。

大廠實(shí)習(xí)生小金，思維活躍，有想法有能力，深受領(lǐng)導(dǎo)重用。

在一次任務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)將小金安排到了一個(gè)老員工手下，并一再囑咐老員工多帶帶小金。

見到領(lǐng)導(dǎo)如此重視對(duì)方，老員工很不服氣。

于是只要小金犯一丁點(diǎn)錯(cuò)，他就一通教育，還上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

小金絞盡腦汁想出的方案，他匯報(bào)時(shí)卻說是團(tuán)隊(duì)的功勞。

每次開大會(huì)，他更是明里暗里說“小金比他還差一截”。

經(jīng)受多次這樣的打壓，小金也變得越來越沮喪。

后來有同事看不下去了，跟小金分析了原委。

小金這才看清了老員工的為人，并主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)了崗位，他的狀態(tài)才慢慢變好。

曾仕強(qiáng)說，人的自尊心過強(qiáng)，就愛和人比高低，爭(zhēng)長(zhǎng)短，無法容忍自己被超越。

這樣的人，不愿承認(rèn)他人的優(yōu)秀，更不愿意接受自己不如別人。

若是一直落后于人，他們甚至內(nèi)心都會(huì)變得扭曲。

著名職場(chǎng)作家毒哥講過一段故事。

剛參加工作時(shí)，他和一位同事十分要好。

平時(shí)無話不談，哪怕是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一些看法，他也會(huì)毫無保留的跟對(duì)方分享。

可當(dāng)他被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)加薪后，同事就像變了一個(gè)人。

對(duì)方就像是一只好斗的公雞，每時(shí)每刻都在攻擊他。

他跟客戶談合作，對(duì)方卻在暗地里使絆子；

他跟其他同事交好，對(duì)方則把他的私密言論宣揚(yáng)出去。

直到對(duì)方的業(yè)績(jī)超過了博主，對(duì)方才收了手，還再度跟他示好。看清了對(duì)方后，博主直接選擇跳槽，從此跟那人斷了聯(lián)系。

有一項(xiàng)心理學(xué)研究表明，自尊，來源于社會(huì)比較。

換句話說，自尊心越重的人，勝負(fù)心就越強(qiáng)，就想處處勝過別人。

在單位，跟這類人共事，你得處處提防對(duì)方。

一旦你表現(xiàn)出色，壓過別人一頭，就會(huì)激起對(duì)方的好勝心。

漸漸地，你就成了他的敵人，時(shí)刻要遭受他的攻擊。

因此遇到好勝心強(qiáng)的人，該低頭低頭，該遠(yuǎn)離遠(yuǎn)離，這樣你才能專注地做好自己的事情。

暢銷書作家曉白說：

每當(dāng)遇到自尊心特別強(qiáng)的人，我都會(huì)不自覺的遠(yuǎn)離他。 不是怕我傷害到他，而是怕他傷害到我。

很多時(shí)候，你的工作狀態(tài)之所以變差，并非自身出了問題，而是遇到了一段有毒的關(guān)系。

畢竟工作本就應(yīng)接不暇，我們哪還有功夫去照顧別人的內(nèi)心。

學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離自尊心太強(qiáng)的人，避免無用的消耗，你的職場(chǎng)之路才會(huì)越走越順。

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