2023年，廣州剛提出要探索房票安置時，我們曾提出過一個“暴論”：

只有棚改貨幣化，才能救樓市

房票安置，作為貨幣化安置的一種形式，能把拆出來的需求，定向引導到樓市里，鎖定購買力去庫存，一旦落地，會成為樓市最大的變量。

這個觀點，在當時接受度不高。

但一年多后的今天，這個論斷，正在被市場逐步驗證，其調控效應也逐漸體現在網簽數據里——

6月廣州新房，大賣6796套、81萬平，創下今年新高，部分區域，出現了成交量異常猛增的跡象，猛到偏離體感。

典型代表，是天河，網簽套數超1000，卡在最后一周，拉爆了近9成KPI。

網簽亮眼的，不全是市面上高熱度紅盤，很多原本賣不動的，也能成交幾十套。

這里面，固然有半年節點，樓盤集中簽約的常規操作在；

不過，更關鍵的，還是因為：

1）政府下場收房：6月底，廣州要求突擊花錢，加大存量商品房購買量，提高資金的支付比例和效率；

2）拆遷戶使用房票置換新房：主要是地緣，像凌塘、柯木塱等村，有不少拆遷戶揣上房票，殺進周邊項目售樓部，零散、自由購買；

這兩點，雖然在選房主體、房源范圍、自主性等方面都有差異，但本質上，都是通過創新舊改安置方式引導需求，利用拆遷戶，消化商品房庫存。

做出主要貢獻的，還得是前者，政府下場，批量收購，量大管飽，動輒就是幾百套。

之前我們就說過，廣州的專項借款審批額度，高達4096億，面向全市52個城中村改造項目，全國沒有其他城市能掰手腕。

在這筆資金的支持下，廣州已有16個城中村改造項目（含1個未上報），要購買存量商品房作為安置房，計劃購買資金總額為240億+。

從去年年底一直到今年5月14日，政府或以國企形式合計認購套數6282套，合計認購面積62.5萬平。

這個套數規模，比廣州月均成交量的還多（1-6月，廣州新房月均成交套數為5477套）。

敲黑板，重點來了：

1）目前體現在網簽里的，只是其中一小部分，剩下的陸續有來，接下來789月，數據還會持續“異常”；

2）計劃下場收房的錢，現在只花出去了一半左右，認購總價約121億，剩下還要繼續花，廣州還會持續收房去庫存；

3）16個項目，在全市52個城中村改造項目，只占了1/3，可能只是首批收房的，效果好了，不排除其他項目也會跟進，范圍、力度再加碼。

拆遷去庫存，效果比很多人想象中更猛，且威力還沒有完全顯現。

不過，這輪去庫存，不是撒胡椒面，不是雨露均沾，有其明顯特征：

在區域上，以幾大重點片區為主，如天河的天河東，海珠的新中軸，荔灣的花地灣，越秀的火車站，白云機場、羅沖圍等；

在項目選擇上，收購量大的，以城投國企項目為主，比如城投、珠實等，屬于政府左右口袋的事情。

但不是壞事。

其作用，是讓重點板塊，重點區域，熱起來，同時拉高平均值，讓樓市整體數據更好看，購房者也更有信心。

這也是當下，以及接下來很長一段時間里，救樓市、穩預期最有效的方法。

在官方的計劃里，就是要以非凡的力度推進。

開年以來，也一直是這么干的。

別的，很難，或者說已經出無可出了。

限購、限價、限售？2024年已經實際解除；

降首付比例？1.5成，很難再低；

降利率？已達到歷史低位，很難再有下調空間；

全方位解限后的行情已經表明：

市場依舊完成不了自我調節，房價還是實現不了止跌回穩。

那么，像政府收房，房票安置這種政府牽頭、主導的“非常規手段”，還是很必要的。

當然，信心的確立，是一個漫長的過程，救市要"救急"，更要"治本"。

除了短期的刺激與拉升，還需要做好住房升級，匹配新需求，比如好房子，現房銷售等而，長期立住根基，還要看經濟，居民收入持續增長，才是支撐購房能力的根本。

茍過去，就是勝利。