在職場混得久了，你就會發現一個怪現象：公司大老板總笑瞇瞇地和你打招呼，但是部門小主管卻天天板著臉擺譜。這到底是因為什么？今天就來扒一扒這背后的 “職場潛規則”！

一、大領導拼的是格局，小領導刷的是存在感

大領導站得高看得遠，他們操心的是公司能不能賺錢、團隊能不能出成績，哪有時間糾結誰沒打招呼？

他們更在意的是怎么留住能干的人，怎么讓團隊擰成一股繩。所以，見了員工遞根煙、聊兩句家常，都是拉攏人心的 小技巧。

反觀有些小領導，剛坐上管理崗就飄了。開會必須讓員工提前 10 分鐘到場，匯報工作必須用特定格式，甚至連打印文件要用 A4 紙還是 B5 紙都要管。

同事小王吐槽：“我們部門經理，安排工作時非要用命令的口氣，好像不這樣就顯不出他是領導。” 其實啊，越想靠擺譜刷存在感，越說明自己沒底氣！

二、大領導靠能力說話，小領導靠權力撐場面

能當上大領導的，基本都有兩把刷子。可能是談業務一把好手，可能是帶團隊能力超強，人家靠實力贏得尊重，根本不用擺架子。

就像我之前公司的 CEO，技術出身，有時候還會蹲在程序員旁邊改代碼，員工有問題直接找他，他都耐心解答。

可有些小領導，自己業務能力一般，怕被下屬看不起，就靠擺譜裝厲害。

安排工作時說 “這事你必須這么做”，其實自己也沒搞明白原理；下屬出點小錯就大吼大叫，好像這樣就能顯得自己很專業。說白了，這就是外強中干，用權力掩蓋自己的不自信！

三、大領導看的是長遠，小領導盯的是眼前

大領導考慮的是公司未來 3 年、5 年的發展，他們知道，員工心情好了，才能創造更大價值。

所以，員工加班會讓行政訂夜宵，員工家里有事會準假，甚至會幫有困難的員工找資源。他們明白，對員工好，員工才會對公司好。

小領導呢，很多時候就盯著眼前的 KPI。為了讓自己的業績好看，拼命給下屬加任務，周末也不讓休息，還美其名曰 “為了大家成長”。

結果呢？下屬怨聲載道，要么消極怠工，要么找機會跳槽，最后團隊越來越散。就像那句話說的：“撿了芝麻丟了西瓜，最后啥也沒撈著。”

四、大領導不怕被超越，小領導怕被替代

大領導有足夠的自信，不怕下屬比自己強。他們甚至會主動培養有潛力的員工，因為下屬成長了，能分擔更多工作，自己也能有精力做更重要的事。

就像一個將軍，手下的士兵越強，打勝仗的幾率就越大。

小領導卻常常怕下屬超過自己，怕被替代。所以會故意壓著有能力的下屬，不把重要的工作交給他們，甚至搶下屬的功勞。

我朋友就遇到過這種情況，她做的方案被主管拿去匯報，說成是自己的功勞，還處處打壓她。這種小領導，看似保住了自己的位置，其實也堵死了自己上升的路。

說到底，領導的 “架子” 和職位高低沒有直接關系，和格局、能力、心態有關。真正厲害的領導，都懂得尊重別人；而那些喜歡擺譜的，往往成不了大氣候。

如果你遇到了好領導，就好好珍惜；如果遇到了愛擺譜的，也別受影響，好好提升自己，總有一天你會超越他！